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強化企業地磅計量管理工作的有效措施

2016-10-10 閱讀(300)

強化企業地磅計量管理工作的有效措施

企業在市場競爭中能否穩步前進取決于企業的管理水平的高低,通過企業管理可以提高企業的工作效率,增強企業的向心力和凝聚力,還能夠將資源進行優化配置,使得企業的核心競爭力不斷提升。其中地磅計量管理更具有激勵作用,可以對企業員工和設備資源進行更精細化的管理,提高企業地磅的節能降耗,以有限的成本來產出更大的效益,實現企業的自動化生產。本文簡要說明了企業計量管理的重要性,并總結出企業計量管理的一系列措施,來幫助企業更好的實施計量管理,實現企業的戰略性發展。

地磅計量管理是企業管理中的重要一環,對企業的其它管理內容如質量管理、生產管理、營銷管理、資源管理等等都具有較大的促進作用,是保證企業管理圍繞企業文化進行統一協調的有效因素。在經濟突破國界限制的大環境下,企業管理水平的高低已經成為企業戰略性發展的核心動力,是企業可持續發展的重中之重。企業擺脫傳統經濟運行模式的困擾就必須以管理為核心快速過渡到經營模式。因此,計量管理的重要作用漸漸突顯出來。計量管理水平的提高是企業管理水平提高的關鍵一環。

一、強化企業地磅計量管理工作的重要性

所謂的地磅計量管理就是對企業運行的全要素進行量化控制,通過計量來形成階段性的管理目標。這種計量管理目標滲透到企業管理的各個方面中去,如質量管理、資源管理等等。使得企業管理與企業發展緊密起來,量化刺激,量化控制,量化監督等得以落實,才能將企業文化植入全體員工心中,調動員工的積極性和主動性,將激情與創造融入到崗位中去,融入到設備應用中去,從而實現量化效率的快速提升,增加企業的發展優勢,促進企業向集約化、自動化、科技化、化方向發展。計量管理中,原料的計量檢測是計量管理的關鍵控制點,對企業經濟效益的保證作用非常大。所以,企業計量管理中首先要對生產流程及主要能源、設備等進行計量控制,以量化指標來獲得管理實效,從而保證企業產品的質量穩定且達標,塑造企業品牌形象和信譽,對企業的潛在市場開拓具有積極的促進作用。在生產中對生產工藝、原料設備、配方優化、技術創新等進行計量檢測管理與應用,還可以降低企業運行的風險,促進企業走品牌化道路。

現階段,生態文明建設是國家戰略發展的新方向。企業在可持續發展中,想要實現節能減排,實現節能降耗,實現環保管理,更離不開計量管理的量化數據。在量化數據的控制下,企業能源消耗細節更加可控,有利于企業的資源優化配置,實現資源的充分利用,降低能源消耗。在市場競爭日益劇烈的今天,競爭的優勢來源于企業管理,來源于企業產品質量,來源于企業品牌化運作,這些都在計量管理下得到更好的保證。因此,企業加強計量管理是企業追求精品化發展,品牌化運作,質量化保證的關鍵所在。

二、強化企業地磅計量管理工作的有效措施

(一)加強地磅計量管理理念在企業管理中的滲透

地磅計量管理是企業管理不可忽視的內容,但在實際企業管理中,由于量化指標的確定存在較大的困難,再加上企業管理理念中沒有將計量管理的重要作用融入其中,使得企業管理人員對計量管理的認識并不高,對其作用和現實意義,以及對企業戰略發展的作用認識不到位,往往將不進行計量管理。這明顯與社會發展相矛盾。因此,在管理成就企業發展的現代社會,企業計量管理意識需要全面的提高。加強計量管理,以計量促進精品化的模式至關重要。管理人員要結合企業實際情況,結合當前需求科學設置量化指標,將計量管理融入到日常管理中去,使得企業管理精中有細。另外,量化指標需要一定的人性化管理模式滲入其中,體現計量的理性與感性的結合,實現公正而不失人性。

(二)完善地磅計量管理制度

企業想要通過計量管理來提高企業管理的水平,就要從制度體系上進行完善與健全,使得計量管理有章可循。雖然有的企業在企業內部設置了計量管理部門來強化計量管理,但多停留在表面,無法在企業整個運作過程中進行計量增效。因此,強化計量管理就要制定完善的規章制度,通過有形的約束來促進計量管理的落實,提高計量管理的實際效果,配置科學的考核制度,從而實現管理的全面性和有效性。

(三)加強對地磅計量儀器的管理

地磅計量管理中,地磅計量儀器的作用直接影響著計量數據的性,是企業各項管理內容公正性的保證。因此,計量儀器的采購、作用、日常管理都需要嚴格的制度來作保障。通過有效的管理使得器具日常維護得當,使用時故障率降低,避免外行人對器具的破壞,保證企業計量器具的可靠,激勵員工的工作熱情。在對計量儀器建立管理檔案的時候,需要對計量儀器的各種情況都有跟蹤記錄,如此才可以對計量儀器進行更加全面的管理工作。

(四)加強工作隊伍建設

加強工作隊伍建設,提高企業員工的素質水平,尤其是計量管理以及地磅計量器具維護的人員技術能力非常重要。企業員工可以學習相關的計量基礎知識,例如:地磅計量器具的原理和使用方法,能夠做到對計量器具進行故障識別,通過實踐來達到培訓的效果,并配合相應的考核制度,保證員工能夠真正掌握這些知識和技能。

(五)通過計量檢測指導企業生產

在生產過程中為了對生產成本進行降低,可以對原材料的計量數據進行分析,以計量檢測來保證質量。務必保證計量數據的準確度,這樣才能為企業發展提供準確的參考信息,并且在數據傳遞時要保證得到及時的傳遞,這樣才能更好的指導生產環節。



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