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希殿電氣技術（上海）有限公司
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6ES72142BD230XB0SIMATIC S7-200
：康
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《西門子代理商》希殿電氣技術(上海)有限公司
康
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新興經濟體的客戶需要針對其需求量身定制的快捷、實用而又技術*的解決方案。西門子中國研究院正在與中方客戶密切合作開發這樣的解決方案。
西門子在中國的歷史，幾乎與西門子公司本身的歷史一樣悠久。1872年，西門子向中國提供了*部指針式電報機；1899年，西門子建造了中國*條有軌電車線。雙方的關系以這種方式延續了一個多世紀：西門子向技術能力尚處于發展中國家水平的中國，提供德國的優質工藝。“然而，現在情況不同了。”Uwe Rueckl站在位于北京的西門子中心辦公室里，望著窗外說道。作為曾經駐南京的研發，并自2012年起擔任西門子中國研究院研發部總監，Rueckl親歷了西門子與中國的關系史在過去六年的發展。20世紀90年代，“向中國出售”相繼讓位于“中國制造”和“中國研發”。如今，新的挑戰是“中國創新”。要在世界上人口zui多、zui富活力的國家取得成功，跨國企業必須擺脫“廉價工廠”的錯覺。如今，從研發到生產的整個價值鏈，都必須在中國實現本土化，這是中國政府的明確戰略。
西門子很早就認識到了這個趨勢。1998年，西門子在北京設立了自有的核心研發部門，以通過研究和開發，支持西門子各業務部門。2004年，現已退休的徐亞丁博士成為西門子中國研究院的“精神導師”。“我們必須加快行動。”他一次又一次地敦促同事，因為只有這樣，西門子才能在日益激烈的本地競爭中保持、、。同現在一樣，那時，西門子中國研究院的400名工作人員——包括220名研發人員和知識產權專家——主要工作重點是與各業務部門一道，盡可能地與客戶密切合作，在客戶需求與技術和經濟可行性之間尋求折衷。
西門子中國研發技術中心總監Uwe Rueckl教授。
來自中國的創新：也引起市場的興趣
使命不止于此。西門子中國研究院希望充分把握西門子在中國市場上面臨的*機會。因此，無怪乎北京是西門子在全公司范圍內引入“工業設計思維”方法（鏈接），以實現用戶驅動型創新過程的*個地方。現在，西門子也在德國實行這種方法。2014年，朱驍洵接替徐亞丁，擔任西門子中國研究院院長，他說：“在中國，客戶需要在創新過程中發揮重要作用。然后，才能研制出技術解決方案。”如今，對中國客戶的特殊需求的洞察，對于其他國家的創新也是有意義的，譬如，越來越多地使用諸如智能等移動終端來管理投資品。
中國客戶zui想要三樣東西。產品必須著眼于其應用；它們必須易于使用，而且便于非技術工人使用；當然，它們還必須價格實惠。計算機斷層掃描儀即是一個例子。在德國，這些高科技診斷設備主要用于檢測罕見疾病，以及執行更多常規任務。它們有數百種可能的設置，操作人員訓練有素。與之形成對比的是，在南京或武漢這樣的中國二線城市的大型醫院， CT室里可能像體育館里擺放健身器材一般，安置著多達16臺這樣的設備，接受檢查的患者人數是德國類似設備的5倍以上。操作人員和醫生都不像在德國那樣訓練有素，并且它們反復執行相同的檢查。對于這樣的醫院，西門子專門針對中國的特定應用和工作流程開發計算機斷層掃描儀，為用戶提供精確的操作說明，支持醫生的診斷。
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