【廣州南創】（）以“科技為本，技術為先”為各行各業用戶提供原裝*傳力SB-15000kg稱重模塊。傳力SB-15000kg稱重模塊現貨特惠供應咨詢。
產品品牌：傳力
產品名稱：傳力稱重模塊
傳力稱重模塊的特點：
▲ 優質合金鋼材質
▲ 高穩定性
▲ *的承載盲孔設計
▲ 安裝簡便、快速
▲ 高精度
▲ 表層鍍鎳防腐處理
▲ 適用于平臺秤、攪拌站和配料秤等
稱重傳感器www.nchsensor。。ｃｏｍ
傳力其他產品*：
美國傳力稱重傳感器DBSL系列型號：
DBSL-1t；TI-500SL；DBSL-3t；DBSL-5t；DBSL-10t；DBSL-20t；DBSL-30t ；TI-500SL
DBSL系列傳感器的特點：輪輻式傳感器，優質合金鋼材質， 高精度，高穩定性，
低外形， 安裝簡便、快速，表面鍍鎳，是大型料斗秤、試驗機、汽車衡和等的理想選擇。
美國傳力SBT系列型號：
SBT-500kg；SBT-1000kg；SBT-2000kg；SBT-3000kg；BSH-100kg ；SBT-5000kg ；
懸臂梁式，優質合金鋼材質，高精度，高穩定性，承載盲孔設計，安裝簡便、快速，表面鍍鎳處理，防腐蝕，應用領域： 適用于攪拌站、平臺秤、和配料秤等
美國傳力BSS系列型號：
BSS-25kg；BSS-50kg；BSS-100kg；BSS-1500KG；BSA-50kg； BSS-2000KG；；BSS-5000KG；BSS-10000KG；
美國傳力 BSS系列傳感器的特征：S型傳感器，通過NETP、CMC、PA認證，優質合金鋼材質，安裝簡便、快速 ,穩定可靠，是材料試驗機、配料秤、攪拌站、包裝秤等的選擇。
美國傳力稱重傳感器FAV系列相關型號：
FAV-60kg；FAV-100kg；FAV-150kg；FAV-250kg；FAV-300kg；FAV-500kg；TI-500SL
美國傳力稱重傳感器FAV系列的優異特征：優質鋁合金材質，高精度，高穩定性，安裝簡便、快速。 是皮帶秤、包裝秤、小型料斗秤、臺秤等的理想選擇。
美國傳力DBS系列型號：
DBS-1Klb；DBS-1.5Klb ；DBS-2Klb；DBS-2.5Klb；TI-500SL ；DBS-3Klb；DBS-5Klb；DBS-10Klb；DBS-15Klb；DBS-20Klb；DBS-30Klb；DBS-50Klb；DBS-75Klb；
美國傳力DBS系列特征：雙剪切梁式，優質合金鋼材質，高精度，高穩定性，安裝簡便、快速，表面鍍鎳處理，防腐蝕，是倉儲秤和配料秤等*。
相關新聞*：
金融技術CTO俱樂部峰會在杭州舉行，螞蟻金服提出共享、深度融合、互為生態伙伴的共贏構想。
6月15日，金融界和互聯網界發生了一件大事。來自螞蟻金服、天弘基金、浙商銀行等幾十家機構的40多位CTO“罷工”了，他們齊聚杭州西溪谷，在首屆FTCC（FINTECH CTO CLUB、金融技術CTO俱樂部）峰會上，共論新技術如何更好地服務金融和商業場景。
作為這一業內高規格的金融技術峰會召集者，螞蟻金服總裁井賢棟在致辭中希望，和生態伙伴建立更密切的協同，一起用技術改變整個金融生態，提升金融效率，讓金融產品的發展和創新充滿更多新變化。
同時，井賢棟也透露了螞蟻化戰略目標，未來9年服務20億消費者，50%用戶在海外。
科技賦能金融，連接改變生態
“技 術可以*地提升金融的可獲得性。”井賢棟舉例，印度銀行賬號覆蓋率不到20%，且不活躍，只有兩千多萬張，但用金融技術直接跨過了以卡為基礎的消 費時代，這就是螞蟻投資的paytm，用一年多時間積累了近1.3億用戶，日交易200萬筆。為何速度如此驚人？就是站在螞蟻金服12年的技術沉淀基礎 上，包括螞蟻12年的風控能力賦能。
井賢棟以此開篇闡述了和生態伙伴合作的三個原則，深度融合、開放共享、聚焦創新，“對生態伙伴是助力不是，從一開始就共創產品設計，從雙方渠道、業務合作到數據合作，再到風控和后端服務。”
連接金融能力：提供一體化解決方案
“我 們不僅要用技術驅動產品和服務創新，也要善于利用技術的力量，不斷創新風險管理的方式，特別是大數據能力，來幫助我們更好地管理信用風險、流動性風險、操 作風險等等各類風險。”螞蟻金服總裁井賢棟舉例，支付寶通過大數據風控能力，實現了交易資損率低于十萬分之一，支付寶賬戶安全險平均只要花1.5元即可保 障100萬元。
在昨天的FTCC峰會上，井賢棟還介紹了螞蟻金服將來發展的三個重要核心：*、基于大數據能力，為整個社會金融體系貢獻了一套完整的信用體系，包括金融、出行、電子商務在內的7大行業在使用芝麻信用服務。
第二、面向小微企業的金融服務。除支付外，已和70多家保險機構、100多家基金公司合作，并且支付寶和所有的銀行進行了連接。“連接所有金融能力的根本，就是提供一個更好的、不同行業的有關金融服務的解決方案，提供無縫、整合、一體化的方案給他們。”
第三是化，不是去每個國家設立一個分公司、子公司，而是賦能當地的合作伙伴，這是化非常重要的策略。
據了解，未來FTCC峰會的舉辦，螞蟻金服將和生態伙伴，更進一步密切協同，共同切磋技術的可能性，以及技術賦能金融為社會帶來美好變化的力量。
北京商報訊（記者陳維）當華為、小米、魅族等手機廠商不斷向線下市場擴展時，一加卻逆勢而行，宣布將*放棄線下渠道。昨日，一加科技在發布全新手機一加3時，一加創始人劉作虎對媒體表示，一加手機今后在國內市場銷售渠道上將*聚焦線上，放棄線下。
早在2015年11月，一加手機便關閉了全國45家線下體驗店，當時一加便指出，短期內不再拓展線下經銷商。而此次宣布*放棄線下市場則顯得更加激進。
因為從市場現狀來看，線下渠道無疑是智能手機的主要增長點。據GFK數據顯示，2015年，智能手機線上渠道銷量占比在20%-25%之間，而2016年一季度為22%，線下渠道已經從以往的高速增長步入平緩期，手機廠商也逐漸把重心轉移到線下。
IDC 2016年一季度手機出貨量數據也顯示，以線下銷售為主的OPPO、vivo出貨量均取得了翻倍的成績，取代聯想、小米躋身國產手機國內銷量*。
面 對這樣的行業觀點，劉作虎則有自己的看法。“我們任何一個事物放眼10年、20年里看，都有一個沉淀的價值，你不能只看二三年。”劉作虎表示，以前很多人說線下不行，要做線上，現在又說線上不行，往往行業都不看好的市場，可能正是機會所在，也看好線上市場的長遠發展前景。zui基本的，專注線上市場能夠讓產品 具備更高的性價比。如售價僅2499元的一加3，如果走線下市場，算上渠道費、推廣費，產品售價肯定要到3000元以上。并堅信通過好的產品、好口碑會推 動一加發展。
中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌則認為，一加這一策略其實談不上錯與對，但更加適合當下一加的發展。
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