共創合理化建議是提升員工創造力的重要途徑，更是推動企業持續發展的源動力。南元一直以來秉承著“共創"精神，通過“合理化建議"這一活動平臺，讓所有南元人都參與融入到企業發展大計的各個環節，公司管理層博采眾議，涌現出諸多共創成果，持續的為南元的發展添磚加瓦。
南元連續模，便是在“合理化建議"這一南元特色的“共創"舞臺上綻放的結晶，它的誕生，最初起源于南元模具部姚建平的合理化建議。
工作中的姚建平
姚建平，南元泵業模具部車間主任，部門元老成員之一，喜歡鉆研、挑戰。傳統的沖壓工序，存在著讓操作工壓到手指的危險，細心的他在工作中察覺到這一點，他不能放任這一安全隱患繼續存在于南元的沖壓車間。于是，在之后的工作中，他細心專研，結合機器、工藝與操作的實際情況，通過不斷的調整試驗，終于將南元連續模研制出來，不僅成功消除了沖壓工作中的安全隱患，更是極大的提升了沖壓效率和品質。
改造前后對比
前改造前的導流殼原工藝需要八道工序各配置一臺設備和一名工人，工序繁瑣，同時還有手工送料安全風險大、外形得不到保障以及質量不穩定等問題。
后經姚主任的創新改造后，將八道工序進行整合，自第一道工序“落料"完工后通過機械鏈直接傳送到第二道工序“拉伸"，以此類推，直到八道工序全部完工。既大大降低了安全因素，又節約了人工，保障了產品外形，質量也得到質的飛躍。
連續模自被研制成功后，立馬在車間得到推廣，現車間已有兩臺。此項創造革新得到了公司領導的*，員工也高興，不用擔心一不小心手被機器壓傷，產品不用返工返修。
這一創新推廣不僅在流程、產品外觀和質量上有了提升，同時也為企業創造了不小的效益：僅人工成本一項，一年可節約50萬元，結合產品一次合格率及生產能力，一年至少可使公司獲益100萬元左右。
姚主任通過企業合理化建議進行了有重要價值的創新研發工作，不僅證明了南元合理化建議政策的*性，也證明了南元人專業專注專心的無限潛力。
隨著南元連續模項目的成熟與推廣，除公司針對合理化建議采納者的激勵政策外，南元泵業還將姚主任和他的研發成果推薦至德清縣勞動競賽活動，獲得了德清縣總工會頒發的優秀創新成果二等獎。
南元的發展離不開每位南元人的力量，我們將繼續大力推動員工積極參與企業的創新之路，以“共創"精神助力南元的未來之路。
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