全自動化：此環(huán)保掏糞車通過整合的自動化作業(yè)技術(shù)，目前已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)場分解、固液分離、濾渣、壓餅等一系列糞渣處理工藝。

連續(xù)作業(yè)：此環(huán)保掏糞車?yán)密囕d自主發(fā)電機實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)、全自動化、數(shù)字控制等技術(shù)突破。在現(xiàn)場處理時無異味，污水變清水，提煉出來的糞便或泥沙干濕度達百分之七十五以上。

變廢為寶：此環(huán)保掏糞車分離的有機質(zhì)經(jīng)發(fā)酵后可以作為有機肥、復(fù)合肥的原材料，解決了因運輸造成的二次污染問題，變廢為寶，使城市糞渣處理與再利用成為現(xiàn)實。

兩級分離（垃圾分離和糞水分離zui終產(chǎn)物為分離壓干的垃圾，分離壓干的有機質(zhì)和達到化糞池三級排放標(biāo)準(zhǔn)的水）因為此類新型吸糞車剛剛進入人們的視野，在選擇這種環(huán)保吸糞車時總是無從下手，無法對比。那么在這里我和大家分享幾個分辨的要素：

一、發(fā)明：仿品只有綠色本的新型實用，那么這種找辦理的價格為三千元，也就是說您隨便買一款設(shè)備隨便改變下布局或是顏色花三千元您都可以自己申請新型實用，國內(nèi)對的保護不夠和地方為了GDP的一種變相的放縱，但發(fā)明國家就只會批準(zhǔn)一個，所以采購設(shè)備時請認(rèn)準(zhǔn)發(fā)明。這樣也就避免了某些無良廠家為了利益把粗制濫造的產(chǎn)品用正品的概念套給客戶。

二、處理速度：因為仿品只是沒有技術(shù)累積，后面的分離機大多采用市面上幾萬塊的疊螺式污水處理機，這種302的處理機的處理速度每小時大約4-6方，而且對含固量和顆粒密度的要求是非常大的，這就造成了工作要經(jīng)常死機和停機清理，有的商家為了使其讓客戶覺得科技含量很高，采用電子液晶顯示屏等，在這里我很負(fù)責(zé)人的告訴大家，那種東西根本就不適用于糞便現(xiàn)場處理，因為糞水的腐蝕性特別強，新興的電子產(chǎn)品不是適用于每個行業(yè)。這里還有一個隱形的產(chǎn)生正品和仿品價格差距的就是分離機材質(zhì)，國內(nèi)市面上的疊螺機都是采用國產(chǎn)304鋼材，使用壽命zui多6-8年。極易磨損和腐蝕。

三、廠家：很多仿品都是找人代加工，甚至連自己的廠房都沒有，客戶說看看廠房在哪里，回答客戶竟然說我們是在*生產(chǎn)，要保密。并注冊很多公司，其中一個公司就先后申請了某道通，某零一，某零五，某恩集團、某海機械，租了的一個倉庫就敢說和合作。那么多的公司，設(shè)備出事了我也不知道客戶該找哪個公司；或是那個公司的企業(yè)法人是不是能找得到。所以希望客戶在選擇產(chǎn)品時擦亮自己的眼睛，永遠謹(jǐn)記一分錢一分貨的道理。買了設(shè)備要能用，還要有良好的售后服務(wù)。設(shè)備不出問題是不現(xiàn)實的，但設(shè)備一但出了問題要能*時間找到可以解決的人。

現(xiàn)在我們一起走進這種新的工作模式是如何杜絕污染實現(xiàn)真正意義的環(huán)保和資源的二次利用

一、環(huán)保抽糞車工作現(xiàn)場（一共為兩步分離，垃圾和糞水污水的分離、第二步為糞污和水的分離）

a、*步垃圾分離，這里的固體污染物（衛(wèi)生巾，塑料袋等真正阻塞市政管網(wǎng)的元兇，也是傳統(tǒng)吸糞車吸污車抽吸上來后不能直接排放至污水管網(wǎng)的原因）全部被分離出來壓干，那么阻塞市政也就不存在了，實際意義上講糞便是不會阻塞市政污水管網(wǎng)的，如果您對化糞池有所了解您就會發(fā)現(xiàn)我們清掏的化糞池為一級化糞池，那么一級化糞池又分為三層，*層為糞層，第二層為水層，第三層為沉淀層。一二層的糞污和水是不會阻塞市政管網(wǎng)的，這也是我們小型設(shè)備的工作方式。那么這種一步分離達到了環(huán)保要求么？沒有，糞便中的COD、BOD、含固量、氨氮還是超標(biāo)的 ，那么我們要怎樣才能達到排放標(biāo)準(zhǔn)？不要急，我們還有對糞水的第二步分離。

b、環(huán)保抽糞車的第二步分離：那么這種一步分離達到了環(huán)保要求么？沒有，糞便中的COD、BOD、含固量、氨氮還是超標(biāo)的 ，那么我們要怎樣才能達到排放標(biāo)準(zhǔn)？不要急，我們還有對糞水的第二步分離。 這不僅僅是簡單的分離，對糞便進行除臭殺菌殺毒等一系列反應(yīng)之后才能進入分離機對糞污和水的分離，這樣才能實現(xiàn)真正意義的環(huán)保，真正的實現(xiàn)了資源的二次利用，如圖可以看出我們的將好的有機質(zhì)提取出來，因為化糞池本身就經(jīng)過的一段時間的生物降解，存下來的都是很好的有機質(zhì)，經(jīng)過部門檢測，有機質(zhì)已經(jīng)達到75.5%，那么公所周知有機質(zhì)達到30%就是很好的有機肥原材料了，那么75.5%是一個什么樣的概念？用好的可以利用的能源去污染環(huán)境這才是人類的悲哀

這是對糞便的檢測報告：

因為我們處理的糞便經(jīng)過了一系列的殺菌除臭消毒等，所以我們處理后的糞便是沒有味道的，略有河底淤泥的味道

C、第三步：
環(huán)保抽糞車排出清水：

下面的就是經(jīng)過我們處理后的水質(zhì)的檢測報告，在報告中我們可以看到，我們處理后的水質(zhì)均已達到排放標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)保吸污車設(shè)備優(yōu)勢：

綜上所述：這是一款*達到了環(huán)保意義和資源二次利用的新型糞便處理機，現(xiàn)已憑借其的處理理念，快速的處理速度、操作簡單和九九八企業(yè)良好的企業(yè)口碑和完善的售后服務(wù)贏得客戶的信賴
設(shè)備價格：


環(huán)保吸污車工作原理：這不僅僅是一輛吸污吸糞車，它是一座移動的污物處理工廠



新聞報道：

九九八售后：

三包時間：一年，三包期內(nèi)出現(xiàn)故障，免費維修。
（人為操作不當(dāng)或者其他外力愿意造成的碎壞除外；易損件的更換除外；如果不屬于三包范圍的，需要我們的，客戶需要提供上門費：包括路費，食宿，工資，以及零部件費用）。
超過三包期的，我們終身提供有償維護，客戶需要支付配件費用，工人工資，報銷差旅食宿等費用。

附：客戶參考

             
工程部的崗位職責(zé)

一、    組織工程部人員檢查落實月會內(nèi)容負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
  1、 按照公司規(guī)定，組織、通知工程部所有管理人員按時參加月會、并按月會內(nèi)容開展工作。 
  2、 全面負(fù)責(zé)落實公司各項目部的生產(chǎn)任務(wù)，對各項目部的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。 
  3、 書面落實會議的各項內(nèi)容，督促檢查會議內(nèi)容的落實情況，對執(zhí)行好的給予獎勵、執(zhí)行差的給予處罰。 
  4、 參加各項目部的月會、周會，協(xié)調(diào)各項目部生產(chǎn)工作。 
二、 施工組織設(shè)計方案及工程施工進度負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
  1、 負(fù)責(zé)檢查各項目部施工組織設(shè)計方案編制任務(wù)的落實情況，分：總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計方案的編制，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。 
  2、 負(fù)責(zé)檢查各項目部月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。 
  3、 月底開工作會議時，各項目部的施工進度計劃與實際工程進度計劃作對比，對按計劃完成的發(fā)放100%月工資，提前超計劃完成的、按其完成的工作量比例給予獎勵，未能按計劃完成的同樣按比例給予處罰。
二、    施工安全負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。 
2、 檢查施工現(xiàn)場用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設(shè)備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。 
3、 施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到。 
4、 施工機械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。
三、     施工安全負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。 
2、 檢查施工現(xiàn)場用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設(shè)備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。 
3、 施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到。 
4、 施工機械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。
四、    施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
1、 檢查各項目部對施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。 
2、 各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標(biāo)識是否與工程進度同步。 
3、 檢查各項工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、有無重大質(zhì)量事故。 
五、     施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
  1、 檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。 
  2、 技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。 
  3、 施工現(xiàn)場技術(shù)工作是否到位；有無重大技術(shù)責(zé)任或隱患。六、 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)： 
  1、 文明施工方案是否切實可行、經(jīng)濟。 
  2、 根據(jù)文明工地的要求，文明工地資料是否齊全整齊，并與工程進度同步。 
  3、 生活辦公環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。 
  4、 施工現(xiàn)場是否做到文明施工；工完場清工作是否落到實處。 
  5、 文明工地是否達標(biāo)。
注： 對以上各項工作的檢查，首先應(yīng)依照管理制度、崗位職責(zé)、管理細(xì)則的各項要求對照執(zhí)行，不能無目的、無目標(biāo)、無計劃的走馬觀花。 
要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄、代表公司扎扎實實做好此項工作。 
毎到一個項目部，認(rèn)真檢查、督促落實，會議解決落實工程中存在的問題，并以書面形式落實。 
對做的好的項目部及個人給予獎勵，對做的不好的項目部及個人給予處罰。