施耐德直流塑殼斷路器能效管理領域偉人，為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于世界地位，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。2012財年，施耐德在的總營收達到240億歐元，在100多個國家擁有超過140，000名員工。

施耐德直流塑殼斷路器

  目前中國已經成為施耐德電氣在的第二大市場，在中國施耐德電氣擁有26000名員工、3個主要研發中心和1個施耐德電氣研修學院。另有26家工廠、8個物流中心、5個分公司和40個辦事處遍布全國。

　　回溯施耐德電氣在中國的發展歷程，1987年施耐德電氣在天津成立*家合資工廠梅蘭日蘭，將斷路器技術帶到中國，取代傳統保險絲，使得中國用戶的用電安全性得到提升，并為斷路器標準的建立做出了貢獻。

　　90年代初，施耐德電氣旗下品牌奇勝開關面板帶入中國，結束了中國使用燈繩開關的時代。

　　隨著中國市場的進一步開放，施耐德電氣融入中國的步伐也日益加快。施耐德電氣憑借技術和產品，全面參與了眾多中國能源和基礎設施建設，其中包括為三峽工程、西氣東輸、南水北調、嶺澳核電站等重大工程提供設備和服務。

　　近年來，通過在能效管理領域的不斷深耕，施耐德電氣在許多重大的國內和性活動中嶄露頭角。2008年，施耐德電氣為北京43個場館和輔助設施提供產品和解決方案;2009年10月，施耐德電氣為中國六十周年慶典提供了可靠的電力保障;2010年上海世博會，施耐德電氣為4個展館提供了，并為23個世博會場館提供了解決方案與服務。

　　施耐德電氣在與中國經濟共同成長的同時，作為企業公民也在積極履行社會責任。自2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值逾1億元人民幣，員工捐款近1000萬元。施耐德電氣策劃并執行了碧波計劃、Luli項目、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目。

　　據了解，碧波計劃是施耐德電氣在開展的，將zui安全、zui清潔的能源提供給社會zui需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009年起，碧波計劃在中國先后實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。至2013年，碧波計劃已資助全國8所職業技術學校建立了電工實驗室;通過設立公益獎學金資助了10所大學的800余名貧困大學生完成學業;通過*的太陽能解決方案使新疆喀什葉城縣柯克亞鄉無電地區的600多戶家庭及3所小學用上了安全、清潔的電能，惠及村民近5000人。