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安徽亨利儀表電纜有限公司

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電線電纜行業(yè)

2017-7-22  閱讀(470)

中國(guó)的電纜企業(yè)主要以私有企業(yè)為主體,民營(yíng)化的電線電纜企業(yè)存在一個(gè)問題,那就是人員的流動(dòng)很大。曾有專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)電纜行業(yè)的多個(gè)企業(yè)多個(gè)職位進(jìn)行問卷調(diào)查,對(duì)于現(xiàn)有人員的流動(dòng)意向調(diào)查,大多數(shù)人都表示有”合適的可以考慮”這一想法,而一少部分人則表示會(huì)主動(dòng)尋找機(jī)會(huì),只有極少一部分人對(duì)于“跳槽”這一意向沒有想法。

  我們可以從電線電纜的全流程來看電線電纜行業(yè)人才所要具備的能力:解決電線電纜生產(chǎn)工藝技術(shù)問題的能力;生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及控制能力、電纜材料的檢驗(yàn)與應(yīng)用能力;了解電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的原理,具備設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的基本能力;具備運(yùn)用質(zhì)量保證體系對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的能力等。

  在一個(gè)電纜系統(tǒng)中,技術(shù)人員,營(yíng)銷人員都占有很高的比例,而職能類的職位人員占有比例和其他行業(yè)的職能人員占有比例幾乎一樣,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),電纜系統(tǒng)中電纜工程師、生產(chǎn)管理、銷售人員、質(zhì)量檢測(cè)、技工幾個(gè)職位人員占總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上。

  從電纜行業(yè)核心職位分布情況來看,電纜工程師占到企業(yè)人才的百分之四,銷售人員占到百分之十九,質(zhì)量檢測(cè)人員占到百分之六,生產(chǎn)管理人員和技工則各占到百分之二十九和百分之四十二。由此可以看出,電纜行業(yè)需求的基礎(chǔ)技術(shù)人員和基礎(chǔ)銷售人員很多,而人才流動(dòng)中的人員大部分是這幾類基礎(chǔ)人員。

  而從電線電纜企業(yè)流動(dòng)職員工作年限來看,一年以內(nèi)流動(dòng)率為百分之三十三,一至兩年的流動(dòng)率為百分之二十六,兩至三年流動(dòng)率為百分之二十二,三年以上流動(dòng)率為百分之十九從流動(dòng)人才比例中可以看出,大部分為工作年限一年以內(nèi)和一年至兩年的人才,我們主要對(duì)這些人才進(jìn)行分析。流動(dòng)原因主要有以下幾點(diǎn):1、對(duì)收入不滿;2、自己的能力不能充分發(fā)揮;3、升職的可能性太小;4、對(duì)員工的福利待遇不滿意;5、工作的內(nèi)容和自己的興趣不符合;6、工作的氛圍不好(包括人際關(guān)系);7、工作強(qiáng)度太大;8、公司的社會(huì)評(píng)價(jià)不好;9、其他。

  由此可以看出,真正影響電線電纜行業(yè)人才流動(dòng)的主要是收入、升職空間以及對(duì)員工的福利待遇。這些與個(gè)人的能力、主觀認(rèn)識(shí)以及企業(yè)的制度是分不開的,而因工作內(nèi)容和自己興趣不符合而離職的人才也占有一部分比例,這主要是個(gè)人原因?qū)е碌摹F渌蜻€包括,工作地的選擇,家庭因素等,這些都是人才流動(dòng)的次要原因。

  從員工跳槽與否的心態(tài)來進(jìn)行分析,我們可以看到,那些沒有考慮過離開現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)的人才,他們就業(yè)的企業(yè)都是區(qū)域或者全國(guó)的企業(yè),實(shí)力雄厚且發(fā)展前景好,而人才卻深受的賞識(shí)和重用,薪水和發(fā)揮空間都不錯(cuò),對(duì)工作狀態(tài)和環(huán)境都具有非常高的滿意度。

  而對(duì)于那些主動(dòng)尋找新機(jī)會(huì)的人才來說,他們基本可以分為幾類,一是人才在所服務(wù)的企業(yè)遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸,同時(shí)薪酬收入嚴(yán)重低于同行業(yè)中其他企業(yè)的同職位人才;二是人才所服務(wù)的企業(yè)存在重大的經(jīng)營(yíng)或管理問題,人心渙散,無法順利展開工作;三是人才在所服務(wù)的企業(yè)得不到能力上的認(rèn)同,沒有更好的工作熱情和激情。基于以上幾點(diǎn),尋找新的發(fā)展空間是一個(gè)更好的選擇。而那些有合適的工作機(jī)會(huì)可以考慮跳槽的人才,他們對(duì)目前的狀態(tài)基本滿意,但還是有很多個(gè)性化地要求沒有得到滿足,自身會(huì)結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、職業(yè)氛圍、持續(xù)發(fā)展能力、工作地點(diǎn)、收入水平等因素對(duì)新機(jī)會(huì)進(jìn)行綜合性的判斷。



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