◆ 公司的價值觀
昆侖的追求是在測量與控制二次儀表行業成為中國*的產品供應商。我們將不進行終端用戶銷售和承接成套工程，通過市場對產品要求的壓力傳遞，使公司機制始終處于對產品*追求的激活狀態，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為行業內企業。
昆侖提倡:責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神，以實事求是作為我們行為的準則。天辰主張在顧客、合作者之間結成利益共同體，共創價值。
◆ 公司的基本目標
我們的目標是以優異的產品、可靠的質量、按需柔性設計能力和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。質量是我們的自尊心，滿足顧客個性化的要求是我們的自豪。
我們要發展擁有自主知識產權的核心技術作為產品支撐體系。
◆ 公司的成長
我們不單純追求規模上的擴大，而是要使自己變得更。我們研發新的產品，應當有利于提升公司的核心技術水平，有利于發揮公司資源的綜合優勢，有利于帶動公司的整體發展，有利于給我們的顧客提供更完善的解決方案。
市場、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力。加大這四種力量的牽引力度，促使它們之間的良性循環，就會加快公司的成長。
◆ 經營重心
我們中、短期經營方向集中在測量與控制二次儀表的技術與質量上，重點突破，系統，擺脫在低層次市場上角逐的被動局面，同時發展按需柔性設計的產品（OEM）和相關配套產品。
我們堅持“壓強原則”，在成功關鍵因素和選定的產品生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就極大地集中人力、物力和財力，實現重點突破。
天辰向顧客提供產品的售前、售后服務。要建立一支高素質的服務團隊，向顧客提供專業化和標準化的服務。顧客的利益所在，就是我們生存與發展的zui根本利益所在，要以顧客滿意度作為衡量一切工作的準繩。
◆ 研 發
我們要保證按銷售額的10%作為研發經費，有必要且可能時還將加大比例。
◆ 市場營銷
昆侖的市場定位是測量與控制二次儀表產品的*供應商和*OEM合作伙伴。
◆ 生 產
我們要堅持對生產工藝的不斷改進，提高質量，提率，降低成本，縮短交貨期和增強制造柔性。
我們要重視生產人員素質的提高，提倡在平凡崗位上的敬業精神，培養生產能手和骨干。
◆ 人力資源管理
人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質，高境界和高度團結的隊伍，以及創造一種自我激勵，自我約束和促進人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和運作提供保障。
我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。
◆ 管 理
通過建立健全管理流程和必要的制度，確保公司目標、政策的統一性。
績效評定原則：公司整體利益zui大化和目標實現，顧客滿意度是績效評定的出發點。
質量管理和保證：
*的性能和可靠的質量是產品競爭力的關鍵。我們認為產品形成于產品壽命周期的全過程，包括研究設計、中試、制造、銷售、服務和使用的全過程。因此，必須使產品壽命周期全過程中影響產品質量的各種因素，始終處于受控狀態；必須實行全流程的，全員參加的全面質量管理，使公司有能力持續提供符合質量標準和顧客滿意的產品。
我們的質量原則是：
（1）樹立品質超群的企業形象，全心全意地為顧客服務
（2）在產品設計中構建質量，創造性地設計、生產具有*性能價格比的產品
（3）依合同規格生產，準確無誤的交貨，完善的售后服務，真誠熱情的訂貨與退貨
（4）使用合格供應商
（5）提供完善的工作環境
（6）質量系統符合ISO-9001的要求，使我們的質量管理和質量保證體系與接軌
