今天帶給你是一則關于我們行業發展趨向的特別報道。以下就是由OPL（洗衣房設備占用單位）提供的保健企業洗衣房設備（包括醫用洗衣房設備和一些養老、婦幼等保健單位的洗衣房設備）調查報告，并附以費城微觀經濟分析組織對于洗衣房設備二十年來的觀察統計數字以及2003年二月到四月的數據，帶來的分析結果。這項調查包括兩個步驟：*步采取的是對來自洗滌行業的設備生產部門、保健衛生部門、管理組織等各部門四十到五十名問答者進行采訪、問卷調查的形式；第二步是對一些數據進行匯總，其中主要有美國保健部門數據摘要、衛生醫療機構測量報告、看護組織調查報告、住宅保潔調查數據、現代保健年度摘要、美國保健衛生組織（AHCA）歷年“人口普查和經濟對比概括分析圖表"等等。項目的zui終宗旨是通過一系列數據發現其中有關保健行業洗滌產業的發展趨勢，這也包括了室內和外購的市場空間、價值、可用和可回收利用等關系保健行業的各項指標。下面是我們對前兩步驟的數據進行綜合分析得到的信息：保健行業的洗衣房設備關鍵詞：行業規模和OPL百分點·養老、看護部門：18，000臺設備，200萬個床位——占78％OPL。·福利院：36，000臺設備，110萬個床位——占90％OPL。（這個部門的洗衣房設備使用數量一直呈增長趨勢，預計未來仍將有每年3－8個百分點的增長速度。）·醫院（急診、住院部、精神病院、專院）：6，2000臺設備，10萬個床位——占18％OPL。洗滌衛生專家指出，對于保健衛生部門來說，要減少洗衣房設備的支出額，的辦法就是盡量減少存貨積壓。一家普通規模的醫院zui適宜的存貨數為40，而許多醫院達到了600。·LTC長期醫療看護部門（包括護理、福利、退休養老部門）的洗衣房設備發展趨勢：·可用和可回收利用盡管有些部門已經意識到床墊之類的物品還可以重新利用，但是這并沒有對洗衣房設備和化學洗滌劑的購進產生多大影響。·占用空間80％的部門不存在空間不夠的問題，很多洗衣房設備都設在郊外。·外購情況無。醫院有這種情況。有一小部分福利機構外購一些桌布之類的東西，因為他們沒有熨斗。也有購進私用洗衣房設備的。·洗滌工作人員大多數的福利機構的洗滌業務由LTC的員工擔當。家庭保潔以及小設備操作則是保潔員可以兼顧的工作。·典型的LTC設備設備的規模各有不同，承載量從55磅到135磅不等。·福利援助許多福利機構的設備都來自當地居民的捐助，·個人洗衣房設備95％的設備買主是私人，他們買回這些設備，或是向當地居民提供洗滌服務，或是用于家庭保潔。所以很多洗衣房設備公司都在研制更適合普通居民家庭使用的洗滌和干洗機。展望看來價格和員工是影響洗滌行業未來在長期保健衛生部門大展手腳的首要因素。基于此，設備生產企業的任務就是要繼續投身于價格大戰，提高生產率，降低價格。但是，也有很多的被防者提到，讓洗滌走進家庭，勢在必行。備注：OPL許多醫院有共享衛生設施的情況，所以有時我們說到的OPL指這些共享設施的占用單位。醫院的Co-OP是指醫院自身配備的衛生設施，不以贏利為目的的，通常由專門的機構負責。 | 
