中投顧問機械行業(yè)研究員段嘉宣指出，當然上述條件都很重要，但從我國工程機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，zui核心的競爭力還是創(chuàng)新能力。人才可以流動，技術遲早會被突破，資源可以分享，資金又是有限的，唯有不斷的創(chuàng)新能力才是推動企業(yè)形成長久核心競爭力的zui大因素。

　　從我國工程機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，基本走的是一條技術引進、消化、吸收、再到創(chuàng)新的道路，而技術引進的路線往往獲得的是國外一些即將淘汰或者過時的技術，由于所獲技術落后，以致于在工程機械中市場上，出現(xiàn)了長久以來一直被國外產商把持著的局面；直到了90年代后期，依靠技術創(chuàng)新，我國企業(yè)紛紛推出了自身具備核心競爭力的產品，才開始逐步的搶回*。

　　從我國工程機械企業(yè)的發(fā)展情況來看，能夠在市場上立足，并取的較大發(fā)展的絕大多數(shù)都是技術創(chuàng)新能力較強的企業(yè)。如三一重工，其在成長初期，企業(yè)獲得生存發(fā)展就來自于依靠技術創(chuàng)新所開發(fā)出的一種有色金屬焊接材料，該焊接材料由于技術較為，迅速贏得了市場，企業(yè)規(guī)模得以擴大，在企業(yè)規(guī)模擴大后，三一重工依然每年將銷售額的5%~7%投入到技術創(chuàng)新上；而國內另一家攪拌機行業(yè)的企業(yè)南方路機，也是依靠技術創(chuàng)新，不斷的提高產品的科技含量，目前在國內混凝土攪拌領域，其技術水平遙遙。

　　中投顧問研究總監(jiān)張硯霖表示，從我國企業(yè)的規(guī)模來看，無論從資金實力、技術實力來看，和跨國公司的差距依然巨大。在跨國公司逐步進入我國市場的時候，國內企業(yè)依靠技術創(chuàng)新來制造出差異化產品，不失為一條主動參與競爭的良好對策。

　　中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國工程機械行業(yè)投資分析及前景預測報告》顯示，在我國工程機械行業(yè)里，依靠技術創(chuàng)新贏得市場的例子，屢見不鮮。如三一重工，其在長臂架、大排量混凝土泵上的技術突破，使其在這一品種設備銷量上達到了世界*；玉柴集團因為其在挖掘機技術開發(fā)上的優(yōu)勢，目前在我國小挖領域占據(jù)出口*名的位置。