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蘇州優尼斯機電設備有限公司
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閱讀:190發布時間:2015-6-15
優勝劣汰,適者生存,這是人類發展千年不變的規律,隨著商業競爭的不斷加強,今天,更多的人把它用在了這個企業的生存中。今天就來談談洗地機廠家生存之道:雖然洗地機從研發至今已經有百年的歷史,但是它在國內的真正普及,應該算是21世紀。面對中國這樣一個工業大國,洗地機的需求越來越大,這也造成了洗地機廠家的不斷增加,甚至過于混亂。如今的洗地機銷售市場,已是“萬家爭放"的局面。面對日益見多的對手的出現,洗地機廠家該如何生存?對于每個洗地機廠家而言,這是一個不容忽視的問題,這更是一個值得深思的問題。
洗地機廠家經營本質—找準方向,準確定位。定位可以解除我們思想上的很多困惑,讓我們了解一個企業在發展運作過程中一些至關重要的策略。定位要從一個產品開始。產品可能是一種商品、一種服務、一個機構甚至是一個人,也許就是自己。很多人都覺得定位是我們對產品即將要做的事情。其實這種認識是不對的,準確的說,定位是我們對預期客戶要做的事。換句話說,你要在預期客戶的頭腦里給產品定位。
有了以上關于定位的具體定義,對于洗地機廠家而言,就可以結合具體的洗地機產品展開進一步的思考。一百個哈姆雷特就有一百種答案,但是無論何種都得從自身實際出發,切實站在消費者的立場,切實為消費者考慮。滿足了客戶的需求,解除了客戶的困擾,如此企業才得以更*的發展。
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