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經過金融危機的洗禮后明確發展方向和目標

時間:2009-6-9閱讀:1818
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2008年危機席卷,中國的中小企業紛紛受影響,影響zui大的是勞動密集型企業、房地產及建材、商業連鎖企業,其次是小型民營加工業,其他行業均有不同程度的影響,泵閥企業也一樣。金融危機對我們整個閥門行業的影響還是挺大的,因為受到打擊的行業之一是化工行業,我們有氟密的產品又主要是以化工為主,所以說從去年下半年到現在價格的執行也不是很理想,相比較而言也是一個價格競爭的問題,我們的措施也圍繞著節約成本、維護價格的利益而展開,這樣做也是為了能夠適應金融危機的洗牌,不過也有一些小的企業,通過金融危機的洗禮,對企業和市場以后的發展也會提出更好的思路,有利也有弊。

金融危機前,很多市場賣點是存在的,金融危機之后,很多化工項目突然停產了,那么整個的化工行業就受到了打擊。去年的金融危機,對化工行業影響zui大,特別是硫酸這個行業,幾千元一噸的產品由于市場需求的較少,突然降到幾百元一噸,而且有些甚至倒入大海。有很多循環式的項目設備,需要每年大修,更換設備,即使想要再生產,他也有很多計劃被迫停頓。大部分的化工廠,國企也罷,私企也罷,都在減產減量。那么隨之而來對我們設備的采購量也會降低。像今年我們閥門的鑄件也受到了很大的影響,通常每年的這個時候應該是火旺的季節,我們的下游供應商也受到了產業鏈的影響。很多大的公司也為壓縮成本,自己來做鑄件,而減少對外的采購。

在金融危機期間,利潤是有所下降的,但是我們也會把它控制在一定范圍內。信息產業的發達給企業帶來了不少的利益,促進了企業生產更加透明化。市場的需求在逐步的萎縮,目前處于供大于需的狀態,目前國內的項目都處于停頓狀態,消耗量有一定的下降,而國內的生產企業卻不敢停頓,企業的產能不敢有太大的下降,多數以小批量的投產為主,而不是大批量的減產。只有整個化工項目恢復了生產,我們這些化工設備企業才能受益。

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