毫無疑問中國企業加快了走向世界的步伐而由此帶來的問題是
作為國內企業也需要考慮跨文化管理。改革開放以來中國開始有了自
己的跨國企業由于跨國經營時間不長因此如何建立性組織和流
程以實現性效率和競爭力擺在了重要的位置跨文化管理已成為現
實。即使是只在國內運營的企業也會因為人才流動的廣泛性員工來自
東南西北各自受區域文化的影響需要進行跨文化管理使各類文化
有機融合。
 
我國企業實行跨文化管理的著手點
 
1造就融合文化的人力資源隊伍
 
2在企業中加強跨文化管理
 
3加強跨文化管理的組織與協調。
 
精講內容
 
企業文化如何創新
 
企業作為一種以人與人的組合為基礎的經營活動主體其經營行為
必然zui終都要人格化也就是說企業是人格化的企業企業的所有活
動zui終都要靠人來執行。正是因為如此企業的制度創新企業的經營
戰略的創新zui終都必然會體現在人的價值理念中也就是以企業文化
的形式表現出來。我們這里所講的企業文化就其形式來講它是屬于