新年伊始，萬象更新。2月26日是一年一度的元宵佳節(jié)，德帕姆2021年度公司營(yíng)銷大會(huì)在公司總部隆重召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理人員等50余人參與此次會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司2020年?duì)I銷工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，計(jì)劃部署了公司2021年?duì)I銷工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，奮力而為，確保公司新年市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)全面完成，為公司走向集團(tuán)化國(guó)際化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議首先由公司總經(jīng)理周良發(fā)言，他充分肯定了2020年的營(yíng)銷工作成績(jī)，他指出，2020年在新冠疫情的影響下，公司銷售額仍保持了大幅增長(zhǎng)，同時(shí)產(chǎn)品也得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可，這值得慶賀與自豪。
公司市場(chǎng)營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)作為，頑強(qiáng)拼搏，勇拓市場(chǎng)，取得了“好于預(yù)期，優(yōu)于同期”的工作成績(jī)，完成了2020年公司下達(dá)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
周良總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā)分析了疫情當(dāng)下的行業(yè)趨勢(shì)，他提出要求，面對(duì)問題，大家要吸取經(jīng)驗(yàn)，凝心聚力，再次出發(fā)。企業(yè)須有前瞻性，要有創(chuàng)新精神，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，勇于面對(duì)不確定性。2021年要穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化企業(yè)精細(xì)化管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善公司體制，提升員工獲得感和幸福感；要把提升市場(chǎng)占有率作為市場(chǎng)拓展的落腳點(diǎn)，成立新的產(chǎn)品事業(yè)部，利用技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)作為市場(chǎng)拓展的切入點(diǎn)。
提出五方向意見
1.要勇?lián)?zé)任，
準(zhǔn)確把握裝備行業(yè)龍頭地位。
2.要轉(zhuǎn)變觀念，
聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)拓展裝備市場(chǎng)。
3.要提升能力，
加強(qiáng)企業(yè)軟硬實(shí)力及營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。
4.要精心統(tǒng)籌，
保持產(chǎn)品專業(yè)高端，多元差異化。
5.要安全有序，
全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。
接著，會(huì)議對(duì)2020年度營(yíng)銷個(gè)人及團(tuán)體*進(jìn)行了表彰，各分部領(lǐng)導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理輪流發(fā)言，對(duì)2020年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，分享寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，讓與會(huì)人員受益匪淺。
以平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)，技術(shù)、制造、服務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了總結(jié)，紛紛表態(tài)2021年將繼續(xù)升級(jí)調(diào)整，提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化售后服務(wù)，發(fā)揚(yáng)客戶服務(wù)“孺子牛”、開拓創(chuàng)新“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃牛”的三牛精神。
會(huì)議最后，周良總經(jīng)理為與會(huì)人員送上了元宵祝福并宣布此次會(huì)議圓滿結(jié)束！乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，德帕姆全體員工同心同德，共同努力讓德帕姆像宏博如山、劈波斬浪的航母一般，在制造業(yè)這片藍(lán)海里勇往直前。
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