作為派克管接件中國區主要*經銷商，必須備有大量的產品庫存，以提高供貨速度，保障市場上各種各樣的需求，同時這也反映出派克管接件經銷商的規模和實力。

利天機電倉庫有大量的派克軟管和派克接頭現貨，品種多、型號雜，光派克軟管規格型號就有120多種；派克接頭規格型號有1600多項，再加上其他品牌和型號的產品，庫存共有5000項以上的單品，如果用人工來統計是無論如何也理不清的。

利天機電運用了*的ERP管理系統，對倉庫產品實行動態管理，使每一筆貨物的進出都能及時維護、實時體現，銷售、客服、財務、倉儲部門的數據都會自動更新，從而保證數據一致，讓相關崗位的員工都能隨時掌握的庫存數據變化。公司每個月底都會對倉庫進行一次人工盤點，倉庫主管會按30%的比例來抽查貨架上的貨物是否按庫位擺放、實際數量與電腦庫存表上的數量是否一致等，有誤差及時糾正；并要檢查產品包裝是否符合規范要求，包裝不符合要求的會挑出來重新包裝好再上架。

公司倉管人員就是派克軟管和派克接頭的“保姆"，他們會把派克管接件的“家"打理的井井有條。公司的運營就像是一個整體的閉環，只有每一個環節都嚴謹和規范，才能對客戶的服務更快捷，為客戶爭取到更多的時間。

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