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超市收銀防損視頻疊加解決方案

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更新時間：2021-12-02 20:37:04瀏覽次數(shù)：303次

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山東恩易物聯(lián)技術(shù)有限公司

經(jīng)營模式：生產(chǎn)廠家

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所在地區(qū)：山東濟南市

聯(lián)系人：劉女士

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產(chǎn)品簡介

一、前言　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品零售業(yè)的營銷模式發(fā)生了根本的變化，新的營銷模式與管理機制逐步形成，人力資源的有效利用率得到了大幅度的提高

詳細介紹

　　一、前言

　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品零售業(yè)的營銷模式發(fā)生了根本的變化，新的營銷模式與管理機制逐步形成，人力資源的有效利用率得到了大幅度的提高。超市業(yè)主一改過去使用大量雇員進行銷售的模式，采用更為便利的自主采購模式，拉近了商品與顧客之間的距離，刺激了顧客的購買欲，從而獲得了更大的經(jīng)濟效益。在此同時，超市的損耗也大大增加，商品損耗大致分為三類：一是外盜;二是內(nèi)盜和內(nèi)外結(jié)合盜竊;三是商品殘損。引用百思買防損總監(jiān)高彥輝先生在《零售商學(xué)院》上的觀點：“沃爾瑪內(nèi)損、外損、商品損耗比例基本在40︰30︰30之間，而多數(shù)的本土企業(yè)在此損耗比例上則為50︰30︰20，雖然有統(tǒng)計口徑的差別，但本土企業(yè)內(nèi)部控制體系的缺失、人們意識和態(tài)度的落后、以及多數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)較低等確是不爭的事實"。

　　收銀環(huán)節(jié)的損耗方式主要表現(xiàn)為收銀員內(nèi)外勾結(jié)對商品故意漏掃、不掃、多買少掃等故意和因各種客觀因素(收銀員責(zé)任心不強、疲勞等)造成的漏掃描。目前市場上主要解決方案有思想教育、CCTV監(jiān)控系統(tǒng)、消費者出門時檢查收銀小票蓋章等老的方案，其缺點是花費大量人力、物力，效果不明顯，顧客購物體驗很差。

　　據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)超市損耗率達1.04%，即每賣出100元，就會損失1元，而且物價越漲，情況越嚴重。損耗率大部分是由于內(nèi)盜和監(jiān)管員工不到位造成的。所以，超市急需一套新型高科技的信息監(jiān)控系統(tǒng)加入到防損作業(yè)中，使收銀信息能夠?qū)崟r、準確、具體、直觀地展現(xiàn)出來，使超市防損人員從繁瑣的視頻與信息對比工作中解放出來，極大地提了防損人員的工作效率，使其在同樣時間內(nèi)，排查更多違規(guī)現(xiàn)象，加強對前方員工的管理，并形成有效的威懾力，促使超市收銀人員提高思想覺悟，誠信工作。

　　二、需求分析

　　超市收銀環(huán)節(jié)主要存在以下問題：

　　2.1 、員工工作

　　收銀員作為超市現(xiàn)金作業(yè)的直接管理者，責(zé)任重大，任何不當(dāng)行為都會給超市這個微利企業(yè)造成極大損失。收銀環(huán)節(jié)造成的內(nèi)盜和損耗主要有以下常見問題：

　　l 員工在使用POS機時，故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價格抵充;

　　l 虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品*時期已過，但仍以*銷售等;

　　l 員工的操作疏漏和錯誤;

　　l 員工與顧客勾結(jié)進行內(nèi)盜。

　　企業(yè)收銀員見的內(nèi)盜方法：

　　2.2 、超市的監(jiān)督工作

　　現(xiàn)在超市雖然都安裝有遠程監(jiān)控系統(tǒng)，但是只能夠看到視頻畫面，傳統(tǒng)的監(jiān)督方法是打印出某員工的收銀記錄，然后根據(jù)錄像一一對比，查詢效率、查詢范圍極低，并且，監(jiān)控系統(tǒng)時間與收銀系統(tǒng)時間不統(tǒng)一，又給監(jiān)督帶來進一步的麻煩，若出現(xiàn)由于退貨、掛單、作廢、更正等特殊操作引起的，傳統(tǒng)的監(jiān)督方法更是無法查出。這些問題直接影響了防損人員的工作效率，造成了多數(shù)員工監(jiān)守自盜，卻沒有查出，直接影響了超市的業(yè)績。