為了能夠讓我們聚合氯化鋁廠家得到更好的發展，我們決定對本廠進行強化制度管理，經過我們廠辦公室建議和的批準，特地制定了以下七個制度，希望大家遵守，這個七個制度分別是：
  *個制度：聚合氯化鋁廠家會定期對安全生產工作實行逐級檢查、考核，對于考核不合格的部門給與通報批評。 第二個制度：聚合氯化鋁廠家的各個科室都應該實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。 第三個制度：聚合氯化鋁廠家的會對部門每月至少一次安全工作檢查，同樣的，相關部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。就這樣實行輪流的檢查制度。第四個制度：各個部門制定的年初責任目標要定期完成，并且寫成每個月份的總結報送聚合氯化鋁廠家的辦公室。 第五個制度：檢查、考核情況以書面形式于聚合氯化鋁廠家的公司，并在安全生產會議上公布。 第六個制度：辦公室會每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。第七個制度：檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。以上七個制度希望廣大員工們努力遵守，為我們創造全國聚合氯化鋁廠家增加自己的一份力量。
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