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艾迪機器(杭州)有限公司
閱讀:301發布時間:2015-11-6
為提高機械設備維護水平可以分兩步進行:
(1)在維護工作中要基本做到三化,即規范化、工藝化、制度化。規范化就是使維護內容統一,包括部位清洗、零件調整、裝置檢查等具體內容,要根據各企業的生產特點制定相應的規定。工藝化是根據不同設備制訂各項維護工藝規程,按規程進行維護。制度化是根據不同設備不同工作條件,規定不同維護周期和維護時間,并嚴格執行。
(2)維護保養承包制。設備的維護可采用承包形式。維修人員承擔一定生產崗位的設備維修工作,與生產操作人員共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,并確保該承包崗位的設備完好率等考核指標,并與績效考核、獎金掛鉤。維修承包制是加強設備維修為生產服務、調動維修人員積極性和生產人員主動性的一種好形式。
現代工業企業中,設備能很直接的反映了企業現代化程度和管理水平,在企業生產管理過程中占據著日趨重要的地位,對企業產品的質量、產量、生產成本、任務完成、能源消耗及人機環境等都起著極其重要的作用。因此,設備對生產企業的生存發展和市場競爭能力已占有舉足輕重的地位。設備維護保養工作與企業生產經營和效益密切相關,尤其是當前企業設備不斷地更新,高精度、率、自動化設備日趨增多,更顯出設備維護與保養工作的重要性。
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