湖南帶鋼是各類軋鋼企業為了適應不同工業部門工業化生產各類金屬或機械產品的需要而生產的一種窄而長的鋼板。帶鋼又稱鋼帶，是寬度在1300mm以內，長度根據每卷的大小略有不同。

  http://www.cpxsy。。ｃｏｍ/fangguanzixun/148.html湖南帶鋼鋼鐵企業大力實施布局和化發展戰略。世界主流鋼鐵企業積極由傳統的鋼鐵制造商向系統服務型企業轉型，構建以鋼鐵產業為重心、多元產業共同發展的企業集團，并圍繞鋼鐵產業價值鏈，在資源、深加工、工程設備和工程建設等領域拓展化發展空間。德國蒂森克虜伯是典型的多元化經營驅動的化企業，在鋼鐵制造業以外，形成了技術、服務、電梯及汽車零部件等多個業務群，多元化經營的發展一定程度上促進和帶動了蒂森克虜伯鋼鐵產業的化。在加強新技術應用和研發的同時，日本新日鐵和JFE借助設備輸出、技術輸出、對外直接投資、合作和聯盟等方式向海外擴張。韓國浦項鋼鐵提出了“化"發展的口號，并積極實施。浦項在海外投資建設的鋼材服務中心、冷軋廠和鍍鋅板生產廠取得了成功，在海外建設煉鐵和煉鋼產能尚未取得實質性進展。近年來，浦項鋼鐵的境外銷售收入已占總收入的近30%鋼鐵產業的跨國并購和投資保持活躍。鋼鐵產業經過多輪大型并購重組，行業集中度不斷提高，形成了新的市場競爭格局，跨國鋼鐵企業集團對鋼鐵產業發展的影響越來越大。例如，從20世紀90年代開始，米塔爾先后在墨西哥、加拿大、美國以及東歐國家展開一系列收購，通過重組整合以及發揮協同效應、推動產品結構升級，使被收購企業扭虧為盈，建立起了高效的商業模式，在鋼鐵業內被稱為“化程度zui高"的公司。2006年，米塔爾收購了*二的安賽樂公司。此輪并購重組后，安賽樂米塔爾成為規模zui大的鋼鐵集團，2007年占*的9%。2012年5月，日本新日鐵宣布與住友金屬工業公司合并，將于2012年10月完成全部合并程序。合并后的“新日鐵住金"鋼鐵產量約為4540萬噸，*四位。此外，日本鋼鐵企業從20世紀70年代中期開始在日本本土以外投資建廠，20世紀90年代以來加大了對發展中國家投資的力度，在巴西以及東南亞地區建設新高爐。

   鋼鐵企業積極構建戰略聯盟。進入新世紀以來，鋼鐵產業鏈布局趨勢日益明顯，建立縱向或橫向戰略聯盟已成為*鋼鐵企業重要的競爭手段。以新日鐵為例，為了提高收益、增加靈活性并防止惡意收購，公司通過相互持股、共同成立合資公司、業務整合、技術合作等，與本國的住友金屬工業公司、神戶制鋼所及國外的韓國浦項、中國寶鋼等企業建立了各種戰略聯盟，并與高爐、電爐制造商及其它利益相關方進行各種層次和內容的合作，包括環境、資源再生利用，以及資本市場變化、收購建議等。