面對(duì)國(guó)內(nèi)外尾礦脫水設(shè)備市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，想要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝并不是一件容易的事情，尤其是對(duì)于一個(gè)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自身管理上的限制使得企業(yè)很難取得突破性的進(jìn)行。
從嚴(yán)管理是解決尾礦脫水設(shè)備廠家競(jìng)爭(zhēng)力不足一個(gè)不可忽視方法，因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)很多問(wèn)題的出現(xiàn)就是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬摹ｋS著我國(guó)在世界市場(chǎng)上占據(jù)的份額越來(lái)越大，企業(yè)賴(lài)以生存的環(huán)境因素在更高層次上和更大范圍內(nèi)相互滲透、相互作用，并迅速改變，使得企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生重要影響力的同時(shí)，每一個(gè)企業(yè)都希望能夠分得一杯羹。作為市場(chǎng)中間力量的私營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)的zui為突出，但是能夠在其中占到優(yōu)勢(shì)的卻少之又少，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理方式出現(xiàn)了問(wèn)題。私營(yíng)企業(yè)是在缺乏市場(chǎng)規(guī)則和秩序的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，因而相當(dāng)大部分企業(yè)在制度方面缺乏完備的內(nèi)容，更缺乏通過(guò)嚴(yán)格有效的管理制度來(lái)出效益的手段，管理相對(duì)較為松散，這是嚴(yán)重影響企業(yè)效益的重要原因。由于帶有各種先天的管理制度缺陷，這從負(fù)面影響了企業(yè)的自我增長(zhǎng)，導(dǎo)致其內(nèi)部管理秩序較差，在財(cái)務(wù)、用工等方面更為突出，從產(chǎn)品生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理制度等方面看，也有很多企業(yè)存在嚴(yán)重弊端。對(duì)于私營(yíng)加氣磚設(shè)備企業(yè)而言，zui為突出的一個(gè)問(wèn)題就是，家族史管理，這樣的管理通常在企業(yè)弱小的時(shí)候使得企業(yè)表現(xiàn)的更有凝聚力，但是在企業(yè)逐漸壯大的時(shí)候他又成為了企業(yè)發(fā)展的絆腳石，應(yīng)為各個(gè)部門(mén)之間人情開(kāi)始影響公司的正常決策，甚至一些能力不強(qiáng)的人員一直占據(jù)著高位，導(dǎo)致企業(yè)人員流失。
從嚴(yán)管理里是目前尾礦脫水設(shè)備企業(yè)zui需要做的事情，也是改變私營(yíng)企業(yè)的家族史管理模式，提升企業(yè)在成本、人力、資源上的優(yōu)勢(shì)。
公司名稱(chēng)：河南固德重型機(jī)器制造有限公司
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