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東江環保股份有限公司
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閱讀：79發布時間：2024-1-4
四季度以來，佛山富龍始終保持沖刺的干勁、沖刺的狀態、沖刺的勁頭，認真落實省委“1310"具體部署，按照廣晟控股集團和東江環保發出“錨定總目標、決戰四季度"號召要求，聚焦影響生產經營成本的關鍵要素，精準發力落實“極限降本"，力促完成全年目標任務。
“多崗合一"提人效。為高效應對嚴峻形勢挑戰，佛山富龍堅持把提高現有職工工作效率作為一項關鍵措施，通過深入開展推行“一人多崗多能"操作技能培訓，實行大生產部門員工內部流動作業，配合科學安排焚燒車間、礦物油車間等作業計劃，充分調動全體員工積極性和創造性，激發每一位員工能力、活力、毅力。
“保障資金"控支出。今年以來，佛山富龍成功申請退稅1000余萬元，同時加大應收款追收力度，保障資金回流，提高資金使用效率，努力爭取相關金融機構支持，實現項目貸本金利率下調，節約了相關利息支出。
“精細生產"降能耗。一是科學配伍，“精打細算"組織生產，深挖成本管控潛力，有效提高了單日處置量，實現單噸電耗下降20%，生產過程油耗下降60%，相關能耗遠低于同行水平。二是科學做好設備維護保養工作，進一步降低設備故障維修率及更換、更新成本。三是增加磁選設備，將焚燒爐渣中的廢鐵充分回收出售，充分瀝干爐渣水分，降低爐渣重量及處理成本。
▲停爐期間設備維護：焚燒車間活性炭喂料圓盤清理
“小改小革"創效益。為降低高危物料庫存風險，佛山富龍通過使用免費碎布替代有價木糠拌酸性物料，加大復雜高危物料處置量，將庫存所有積壓的酸性水料全部妥善處理完畢，并節約輔料采購成本數十萬元。另外，通過多次組織工藝創新實驗，佛山富龍還成功將廢機油、廢乳化油等工業雜油調和成焚燒時的燃料油，取代非標柴油，實現對非標柴油零采購、零使用，全年一項節約燃料成本近200萬元。以上創新經驗均被成功復制推廣至珠海東江等其他焚燒基地，并取得顯著成效。
▲佛山富龍技術人員進行工藝實驗小試及檢驗
接下來，佛山富龍將聚焦落實省委“1310"具體部署，緊緊圍繞廣晟控股集團和東江環保的工作部署要求，一以貫之深入實施“三精管理"和“極限降本"，以苦練內功的堅定性應對市場的不確定性，為推動東江環保高質量發展貢獻力量。
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