為深入貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署及廣晟控股集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略工作要求， 進(jìn)一步加強(qiáng)干部黨性修養(yǎng)，提升洞察行業(yè)趨勢(shì)能力與敏銳度，激發(fā)探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型突破的思路，11月4日至8日，東江環(huán)保“飛龍計(jì)劃2023”培訓(xùn)班在公司所屬東恒環(huán)境控股有限公司圓滿舉辦。東江環(huán)保黨委書記、董事長(zhǎng)譚侃，黨委副書記、總裁余中民分別出席開班、結(jié)業(yè)儀式并講話，東江環(huán)保相關(guān)參加培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)并擔(dān)任專家評(píng)委。
本次培訓(xùn)班結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)及人才發(fā)展需求，采取“2+4+N”學(xué)習(xí)模式。其中：“2”即“線上課程自主學(xué)習(xí)+線下專題深入研討”兩種學(xué)習(xí)形式。結(jié)合“同學(xué)一門課”相關(guān)要求，學(xué)員圍繞企業(yè)經(jīng)營管理及組織行為兩大專題課程，重點(diǎn)選擇其中一門課程進(jìn)行學(xué)習(xí)并提交學(xué)習(xí)心得。線下專題圍繞經(jīng)營方向、精益管理推動(dòng)者、業(yè)務(wù)創(chuàng)新變革者三個(gè)角色定位設(shè)計(jì)課題體系，從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、變革驅(qū)動(dòng)到精細(xì)管理工具等方面學(xué)習(xí)，全面提升學(xué)員的思維視野及綜合管理能力。同時(shí)，邀請(qǐng)內(nèi)部專家共同參與課題研討，集思廣益，解決經(jīng)營業(yè)務(wù)中的核心問題，完成從學(xué)習(xí)到實(shí)踐的轉(zhuǎn)換。“4”即四個(gè)學(xué)習(xí)階段，包括學(xué)習(xí)啟動(dòng)階段，學(xué)員提交互助貼，帶著問題來，帶著目的學(xué)；學(xué)習(xí)過程階段，開展專題學(xué)習(xí)、小組共創(chuàng)，不同視角看問題，群策群力；學(xué)習(xí)推進(jìn)階段，建立小組內(nèi)部談?wù)摍C(jī)制，推進(jìn)課題方案形成；學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化階段，通過提交與匯報(bào)“課題方案”，將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將理論落到實(shí)處。“N”即N項(xiàng)融合，通過有創(chuàng)新、重結(jié)果的訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，讓學(xué)員從單一學(xué)員身份向既是學(xué)員也是老師身份轉(zhuǎn)換，學(xué)習(xí)觀念上從由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)行動(dòng)上從“要我變”到“我要變”。
培訓(xùn)開班儀式上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚侃在講話中指出，開展干部培訓(xùn)是深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的需要，是提升干伍素質(zhì)能力的需要，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要，更是突破困境、突出重圍的需要。一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，廣學(xué)實(shí)踐知識(shí)，錘煉干事本領(lǐng)。二要堅(jiān)持積累，時(shí)刻讓大腦“保質(zhì)保鮮”，才能夠避免“蒙塵褪色”、“干涸枯萎”。三要深入思考，在培訓(xùn)的加持下“淬火加鋼”，增強(qiáng)履職本領(lǐng)。四要提升專業(yè)能力，成為所在行業(yè)的“行家里手”。五要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，凸顯不可替代的價(jià)值。六要提高管理，擁護(hù)改革、勇于變革，主動(dòng)適應(yīng)新的管理模式，切切實(shí)實(shí)讓改革落到實(shí)處，效果落到實(shí)處。七要敢于試錯(cuò)，勇于作為，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
11月8日下午，培訓(xùn)班舉辦結(jié)業(yè)儀式，向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。公司黨委副書記、總裁余中民作結(jié)業(yè)講話，充分肯定了“飛龍計(jì)劃2023”培訓(xùn)班精心策劃效果，對(duì)受到表彰的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表示祝賀，并提出三點(diǎn)要求：一要正視自我、堅(jiān)定信心，在知優(yōu)明劣中辨清發(fā)展之“勢(shì)”。面對(duì)目前危廢市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化，要謀勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，守正創(chuàng)新、久久為功，全面筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。二要咬定目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，在善作善成中彰顯發(fā)展之“為”。要以做強(qiáng)危廢固廢主業(yè)為內(nèi)生動(dòng)力，以做大賽道板塊為新增長(zhǎng)點(diǎn)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)和投資并購為放大杠桿，以做好人才隊(duì)伍建設(shè)為重要支撐，全力推動(dòng)?xùn)|江環(huán)保脫困轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要科學(xué)統(tǒng)籌，行而不輟，在篤行實(shí)干中勇?lián)l(fā)展之“責(zé)”。要提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，不當(dāng)“揮手干部”，不當(dāng)“甩手干部”，不當(dāng)“伸手干部”，要充分發(fā)揮資源協(xié)調(diào)和服務(wù)精神，上下齊心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，緊抓生產(chǎn)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
來自各事業(yè)部、分子公司班子成員及市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理40余人作為學(xué)員參加了培訓(xùn)。
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