2017年7月22日， 以“同心創(chuàng)業(yè)•匠心鑄品”為主題的厚達(dá)智能2017年半年度經(jīng)營工作會(huì)議在華立創(chuàng)客社區(qū)云立方舉行，公司骨干員工以及股東代表60余人參加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議迭代了往年慣用的工作匯報(bào)模式，主要采用世界咖啡的討論方式，提倡在輕松的氛圍中，關(guān)注同步對(duì)話、反思問題、共享思維、同塑默契行為。
同心創(chuàng)業(yè)
所謂同心創(chuàng)業(yè)，即全體厚達(dá)人共同踐行統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，以打造能、有驅(qū)動(dòng)力的蓬勃團(tuán)隊(duì)。
破冰項(xiàng)目“馬蘭花開”在一片你擁我抱、歡聲笑語中，迅速激活每一位厚達(dá)人的滿滿元?dú)狻＞o接著，益智型項(xiàng)目“*的設(shè)計(jì)”、協(xié)作型項(xiàng)目“驛站傳書”將整個(gè)會(huì)議的熱情推向高潮，聚焦團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義、激蕩執(zhí)行中的創(chuàng)意，厚達(dá)人制造出一個(gè)又一個(gè)的決策攻略一路沖關(guān)。
匠心鑄品
所謂匠心鑄品，即關(guān)注我們的質(zhì)量問題，用工匠精神打造產(chǎn)品，以zui的產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)，拓展市場(chǎng)。
會(huì)議全程采用世界咖啡的碰撞方式，遵循全員參與討論、快速達(dá)成共識(shí)、分享共同成果、吸收多元思想的匯談原則，透過彈性的小團(tuán)隊(duì)討論，真誠對(duì)話，從而產(chǎn)生團(tuán)體智慧。
世界咖啡環(huán)節(jié)通過兩個(gè)議題展開：一、如何做好計(jì)劃管理（主要圍繞售前、研發(fā)、工程等方面的計(jì)劃管理）； 二、如何做好質(zhì)量控制（主要強(qiáng)調(diào)規(guī)劃、研發(fā)、制造、工程、服務(wù)等方面的質(zhì)量控制）；并根據(jù)重要程度、執(zhí)行難度兩個(gè)維度分三輪進(jìn)行深入討論，逐步形成兩個(gè)主題對(duì)應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，并據(jù)此在后續(xù)逐步完善，落地實(shí)施。
本次會(huì)議上，厚達(dá)智能董事長(zhǎng)蔡永潮做了精彩的半年度經(jīng)營工作報(bào)告。結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理狀況，綜合分析了上半年的經(jīng)營情況，同時(shí)一針見血地提出公司目前面對(duì)的困難以及產(chǎn)生的原因，并強(qiáng)調(diào)在公司發(fā)展的道路上不可能一帆風(fēng)順，遇到了問題，我們需要以堅(jiān)定的信念、包容的心態(tài)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Γ媲缶墓そ尘袢プ龀龈淖儭ui后，蔡總共勉厚達(dá)人：以客戶為中心，以奮斗者為本，*堅(jiān)持艱苦奮斗。
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