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最近更新時間：2014-5-12
提 供 商：南京通爾達金屬制品有限公司資料大小：41KB
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近年來，
伴隨著現代制造企業的發展，
倉儲業的發展越來越快這就導致了倉儲管
理的迅速發展，
而且倉儲管理在現代物流業中所居的地位越來越高，
因此對倉儲管理
的要求越來越高。
對倉儲進行管理，
使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現平
衡，
降低倉儲物流成本。
對于制造企業來說，
倉儲管理是供應鏈管理的核心環節。
因
為倉儲是企業物流各個環節的交叉點，
銜接采購與生產、
生產與銷售以及批發與零售
等重要環節。不僅如此，倉儲還是物資流轉的重要樞紐，也是信息流通的重要環節。
一些特殊行業的
大型生產企業
、部分大型流通企業在倉儲設施上加大了投資力
度，
近些年新建了大量的立體倉庫、
甚至是自動化程度較高的立體庫，
在組織體系上，
組建了獨立的倉儲或物流公司，
在承擔自身倉儲與運輸業務的同時也為社會服務。
生
產企業，以大型煙草公司（煙廠）
、大型醫藥公司（藥廠）較為普遍
，家電生產企業
以海爾比較突出；
零售企業以一些大型連鎖超市公司為代表，
如上海華聯、
蘇寧電器
等。
中小制造企業常常選擇自營倉庫而不是公共倉庫，
目前大多數中小制造企業自營
倉庫采用的是將分揀
|
備貨和存儲場所混合在一起的布局設計，即利用現有的存儲區
域，
在必要時對堆碼高度
|
相對于出庫站臺的存貨位置
|
貨位的尺寸加以調節，
提
率。
中小制造企業的倉庫之所以會形成目前混合使用的狀況，
是受到我國制造業傳統
觀念的影響。
中小制造企業自營倉庫的作用于存儲物料，
而對于倉庫的存儲成本
和空間利用地很少考慮，無形中增加了企業的庫存成本。