現在隨著市場的競爭壓力越來越大，很多企業都想讓自己的產品更吸引消費者一些，大部分的防火隔墻板企業也是這樣想的，那么一個品牌哪些方面才能吸引消費者呢，能讓他就認定了你這個品牌呢？

  對消費者品牌印象進行主觀改造  
在面對繁雜的信息，尤其在消費情境中，消費者更偏向于經濟的認知方式，即付出極少認知資源占有zui大量的信息。如類別化記憶品牌個性便是捷徑之一，即以某類形容詞概括一類品牌，品牌可以是跨品類跨地域，但只需有相似品牌個性，就可能聚集在一起。如百事、M-zone、i-pod、NIKE被年輕、活力、探索、樂趣劃分為一類，雀巢、宜家、OLAY則被包含在溫馨、呵護的范疇內。而經濟的認知方式的直接后果便是極化與整體化，即認為某種品牌只代表一種品牌個性，并且加工過程中，屏蔽有悖于既定個性的信息，完善并填充缺少的信息。也許百事只說了句：年輕一代喜歡喝的，結果在消費者心目中，卻賦予百事一切80、90后的特質，也許BMW要成為年輕成功人士，結果一切年輕成功者特質(內斂、睿智)都被賦予BMW。這一切對于品牌好處在于強化品牌*鮮明個性，危害在于打開一扇門的同時關上所有的窗。  

  打造品牌效益給消費者情感滿足  
商家與消費者本質上是*共贏關系，并非什么打擊、優勢轟炸而顯出一副斗得你死我活的姿態。即使花幾萬買一個LV的包、花上百僅是在Starbucks喝杯咖啡，消費者獲得的不是經濟價值或功能利益，而是品牌象征意義所帶來的心理上滿足。品牌與產品的根本區別就在于前者以*的個性滿足消費者心理需求，從而與消費者建立起情感，滿足消費者自我形象提升的需要。為此，防火隔墻板企業要打造強勢品牌，提升產品的附加值，滿足消費者的情感訴求。  

  防火隔墻板企業要減少偏見維系消費者忠誠  
在品牌態度形成前，如果信息缺失，加上客觀環境的誤導，習慣概括化加工品牌的消費者極易對品牌形成偏見。非常可樂的新上市讓人聯想到汾煌、天府、少林等等，同樣即使再物美價廉的商品通過電視直銷一播，經過賴總一吹，效果也大打折扣，可能出現偏見前就應知道回避什么、訴求重點又是什么。正面態度的強化成就了品牌忠誠。重度忠誠者是企業zui大的利潤源，中度忠誠者則是在幾個品牌間游離，而頻繁轉換品牌的輕度忠誠者也許比重較大，但對企業利潤貢獻卻是zui小，因此保持核心目標群的穩定才是重中之重。  
為
  此，防火隔墻板企業在發展過程中，要重視消費者，要重視新老客戶的維護。此外，防火隔墻板企業要重視消費者心理變化，打造品牌產品滿足消費者的情感訴求，從而提高消費者忠誠度。