hnzhan內(nèi)容導(dǎo)讀： 玻璃棉氈為玻璃棉施加粘合劑，加溫固化成型的氈狀材料。其容重比板材輕，有良好的回彈性，價(jià)格便宜，施工方便。
未來五年國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展將步入平穩(wěn)、較快增長階段，全社會固定資產(chǎn)投資將逐步減緩。消費(fèi)將成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力，玻璃棉氈建材工業(yè)發(fā)展將由產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，如高速增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展，工業(yè)主要產(chǎn)品需求將呈現(xiàn)規(guī)模持續(xù)增長，增速持續(xù)下降的態(tài)勢。規(guī)劃zui主要產(chǎn)品十二五末期需求量進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測數(shù)值是根據(jù)產(chǎn)品訴求特質(zhì)和行業(yè)來的，選擇了模型預(yù)測法和專家咨詢都方式，通過定量和定性分析相結(jié)合，提出了建材工業(yè)市場化程度比較高，受宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及固定資產(chǎn)投資方面影響比較大，發(fā)布規(guī)劃預(yù)測數(shù)主要是引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了嚴(yán)格控制目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向，對于需要引導(dǎo)發(fā)展的新材料需求預(yù)測值空間偏高，主要這幾個(gè)方面考慮的。
主要是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變家裝建材發(fā)展方式，嚴(yán)格控制材料擴(kuò)張，優(yōu)化*防火保溫板產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排，淘汰落后，技術(shù)改造和兩化融合，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，走安全、節(jié)能、的持續(xù)道路。
木材作為四大建材之一，在我國剛性需求不斷增加的同時(shí)，應(yīng)該說近幾年我國已經(jīng)成為名副其實(shí)的生產(chǎn)大國和銷售大國。“十一五”期間的全國木材與木制品平均消費(fèi)需求在4億立方米左右，年均增長在10%，我國木材工業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)超過6000萬人，從長遠(yuǎn)看，木材肯定成為我國非常重要的戰(zhàn)略性資源，尤其是在國家提倡建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會大背景下，如何讓木材工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，已經(jīng)成為我國政府和木業(yè)同仁亟待研究解決的重要課程。
我們編制了“十二五”建材工業(yè)與科技發(fā)展規(guī)劃。這里頭包括建材工業(yè)十二五規(guī)劃，其中還包括五個(gè)子規(guī)劃。五個(gè)子規(guī)劃里頭有水泥、玻璃、陶瓷、非金屬礦和新興建筑材料(裝飾裝修材料)。
我們規(guī)劃的定位總體上講是指導(dǎo)性的，通過客觀的分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，遵循建材工業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，前瞻性地判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，擬定了發(fā)展目標(biāo)，明確了具體任務(wù)，提煉了重大工程引導(dǎo)社會投資和企業(yè)投資，促進(jìn)建材工業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
這個(gè)規(guī)劃體系設(shè)置，*建材工業(yè)門類較多、差異較大，長期以來除了水泥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃有規(guī)劃指導(dǎo)外，其他的子行業(yè)均無專項(xiàng)規(guī)劃指導(dǎo)。近年來像玻璃、建筑陶瓷發(fā)展迅速，節(jié)能減排壓力較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，新興建筑材料、非金屬礦發(fā)展?jié)摿薮螅蔷G色建材和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要著眼點(diǎn)。
為規(guī)范和強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)性，我們組織編制了新興建筑材料、非金屬礦的規(guī)劃。規(guī)定包括六個(gè)方面，*、發(fā)展現(xiàn)狀。在結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式轉(zhuǎn)變、節(jié)能減排等方面取得了長足的進(jìn)步，較好地滿足了社會發(fā)展需要。但總體看建材工業(yè)快速發(fā)展仍主要依靠規(guī)模擴(kuò)張和投資的拉動。
