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東莞市安昂五金機電有限公司是一家專業代理進口五金傳動件的公司，代理品牌有來自中國臺灣的上銀（HIWIN）、銀泰（PMI/AMT）CPC（微型導軌）、ABBA；韓國SBC;德國STAF;日本THK;等一系列進口導軌。我們的產品全部都是*！我們承諾：*，假一賠十！如需了解我公司的更多業務，咨詢！
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以下是THK導軌的部分型號，歡迎尋購！如果沒有查詢到您需要的型號，您也可以致電我們，我們將竭誠為您服務！
THKX導軌型號：MSA15E MSA20E MSA20LE MSA25E MSA25LE MSA30E MSA30LE MSA35E MSA35LE MSA45E MSA45LE MSA55E MSA55LE MSA65E MSA65LE MSA15S MSA20S MSA20LS MSA25S MSA25LS MSA30S MSA30LS MSA35S MSA35LS MSA45S MSA45LS MSA55S MSA55LS MSA65S MSA65LSMSB15TS MSB15S MSB20TS MSB20S MSB25TS MSB25S MSB30TS MSB30S MSB35TS MSB35S MSB35LS MSB15TE MSB15E MSB20TE MSB20E MSB25TE MSB25E MSB30E MSB30TE MSB35TE MSB35E MSB35LEMSR25S MSR25LS MSR30S MSR30LS MSR35S MSR35LS MSR45S MSR45LS MSR55S MSR55LS MSR65S MSR65LS MSR25E MSR25LE MSR30E MSR30LE MSR35E MSR35LE MSR45E MSR45LE MSR55E MSR55LE MSR65LE SME15SB SME15LSB SME20SB SME20LSB SME25SB SME25LSB SME30SB SME30LSB SME35SB SME35LSB SME45SB SBME45LSB SMR25E SMR25LE SMR30E SMR30LE SMR35E SMR35LE SMR45E SMR45LE SMR55E SMR55LE SMR65LE SMR25S SMR25LS SMR30S SMR30LS SMR35S SMR35LS SMR45S SMR45LS SMR55S SMR55LS SMR65LS
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我們向您*日本THK直線導軌，它的結構與特長是：
鋼球沿著LM軌道和LM滑塊上經精密研磨加工而成的4列滾動面進行滾動；通過球保持器與組裝在LM滑塊上的回球器，使鋼球列作循環運動。使用球保持器可消除鋼球之間的摩擦并提高潤滑脂的保持性, 因而實現了低噪音、高速、長使用壽命以及*的運行而免維護。（小型化、徑向型）SSR型為斷面高度較低的小型化產品,采用相對于徑向方向呈90° 的鋼球接觸構造,使其于水平導向部。（出色的平面行走精度）由于采用相對于徑向方向呈90° 的的鋼球接觸構造, 徑向負荷作用時徑向方向的變位量較小, 從而可以獲得穩定的行走精度。（自動調心能力）由于THK*的圓弧溝槽的正面組合（DF組合）具有自動調心能力,即使施加予壓也能吸收安裝誤差,從而得到高精度、平滑穩定的直線運動。（不銹鋼型也已標準化）采用耐腐蝕性優異的不銹鋼材料的LM滑塊、LM軌道、鋼球而制成的不銹鋼型產品也實現了標準化。
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地址：東莞市南城區勝和路段美嘉大廈B505
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zui多招一兩個業務或者導購作補充）這種模式優點是利息低，初期效率高，因此，草根的色彩濃厚。所謂草根文化，于其生命力頑強，不怕失敗，行事風格帶有鮮明的平
民色彩，從生意上講，不拘一格、不按常理出牌。做事雷厲風行，管理上不講究章法，制靈活，*以搞定業務為準。中國的老板們守業的初期，草根文化對于短期內快
速拓展業務非常大，即便失敗，也能夠重整旗鼓、卷土重來。但其弊端也是顯而亦見的zui主要的缺點是草根終究是草根，其企業原始基因如果無法克服與升華，就無法長
成參天大樹。家務糾纏不清；整個泛家居建材行業，地域化及家族化特別明顯，地域化也是家族化的延伸，家族化是地域化的縮影。比如燈飾照明行業的整個溫州幫與寧
波幫占了行業的半壁江山；而陶瓷衛浴行業，福建泉州幫也是橫行天下。家族企業當然有其*的競爭優勢，zui大的優勢是齊心協力，不計較個人的得失。因此，草
創之際，往往生長較快。但是正因為家族企業的原始代碼中有家務糾纏不清的特點，也給規范化的運營與持續化的生長帶來了天然障礙。員工關系復雜；泛家居經銷商的
管理瓶頸，還表現在員工關系的復雜上，比方，老板與關鍵崗位人員的沾親帶故，嫡系與社會招聘員工的和睦諧，老板縱容員工間的相互斗爭等。其實，關系是否復雜，
全在于老板本人的意愿。對于經銷商而言，員工關系復雜這一現象，并不具有普遍性。比方，經銷商招聘“降”中高層管理人員，降兵“降”經銷商處，大多都要
做“亂世英雄”而不是太平宰相。坐享其成的事一般輪不到降兵。既然要做“亂世英雄”那么肯定要進行改革，改革肯定要進行利益的重新分配，肯定重新洗牌，因此
肯定震動某些人的利益。但這些利益相關者往往樹大根深，輕易動不得。因此，降兵陷入進退兩難的境地。很多降兵駕馭不了復雜的經銷商的生態，只好拍拍屁股走
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