電企提高自有煤炭產量只因破解成本壓力
　　
　　目前，國內五大發電集團以及其他的發電企業正在加快對下游煤炭試驗變壓器企業的兼并和收購。有數據顯示，五年后，五大發電集團自有的煤炭產量將超過6億噸，試驗變壓器這一規模基本接近五年后國內電煤需求的30%左右。
　　
　　中投顧問能源行業研究員宋智晨指出，隨著煤炭價試驗變壓器格的不斷上漲，國內火電企業的經營成本也隨之上升，盈利能力則持續下降。國家為了試驗變壓器減輕電力行業所面臨的成本上升的壓力，鼓勵煤電企業實施“煤電一體化”。
　　
　　五大發電集團近幾年來也一直在推動“煤電一體化”。其中中電投2009年煤炭產量同比增長了30%，達到4297萬噸。該公司計劃將2010年的煤試驗變壓器炭產能達到7275萬噸。而華能集團的目標是在2010年完成煤炭產量5686萬噸，新增煤礦產能超過1500萬噸。大唐集團則計劃在2010年使其煤炭產量達到700萬噸，到2015年達到1億噸試驗變壓器。此外，國電集團計劃在2010年使其控股煤炭產能達到4500萬噸；華電集團提出2010年的目標是核準、開工煤炭項目3100萬噸，到2013年使其控股煤礦產能達到1億噸。
　　
　　提高自有煤炭產量，對于發電企業來說，首先，試驗變壓器可以保障企業自身一部分的用煤量，同時避免了大部分的煤炭購銷等中間環節，一定程度上降低了煤炭使用成本，從而增加了企業的盈利空間；其次，隨著發電集團自有煤炭產量的提高，其試驗變壓器議價能力也得到了提升，從而擺脫受煤炭企業控制的局面。但是，電力企業大舉進試驗變壓器入煤炭行業，也在客觀上造成了我國煤炭產能的大幅增長，如果國內煤炭產能繼續增長下去的話，有可能面對的就是全行業的產能過剩，這也是必須站在行業發展的大局上試驗變壓器考慮的問題。
　　
　　中投顧問研究總監張硯霖指出，電力行業向試驗變壓器上游擴展進入煤炭行業，從現實情況來看，確實可以緩解企業自身的經營壓力，增加企業試驗變壓器的盈利能力。但是，這并不能從根本上解決電力企業所面臨的問題，只有加快啟動我國電力行業的市場化改革，加快我國能源消費結構的轉變，才能從根本上解決這一問題。
　　
　　中投顧問發布的《2010-2015年中國電力試驗變壓器行業投資分析及前景預測報告》指出，“煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業企業的共同選擇。特別是隨著“煤電一體化”項目業績的顯現，“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存、實試驗變壓器現可持續發展的重要途徑之一，也得到國家有關部門的高度重視和充分肯定。
　　
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