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化工公司安全的迷惑與未來(lái)
2013-6-4 閱讀(815)
化工公司安全的迷惑與未來(lái)近期化工公司呈現(xiàn)的事端引發(fā)了咱們深層次的考慮:化工公司安全現(xiàn)狀怎么?化工公司安全疑問(wèn)的本源是什么?煤炭的安全辦理合適化工公司嗎?化工公司的安全現(xiàn)狀:堪憂(yōu)從近來(lái)安全工作查看的狀況來(lái)看,化工公司特別是老化工公司存在著許多共性的安全疑問(wèn)。疑問(wèn)一:公司在前史開(kāi)展過(guò)程中安全欠賬多,一批九十年代的老設(shè)備仍在沿襲,安全系數(shù)低;疑問(wèn)二:公司開(kāi)展受空間所限安全距離有所短缺;疑問(wèn)三:方案經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而來(lái)的“重出產(chǎn)輕安全”認(rèn)識(shí)仍存在,一些舊觀(guān)念難以*改變;疑問(wèn)四:操作人員包含有些中層干部經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)峻,不能科學(xué)地遵章指揮;疑問(wèn)五:好的辦理制度和辦理辦法得不到有用的貫徹履行,發(fā)揚(yáng)不了應(yīng)有的作用,履行作用差;疑問(wèn)六:公司開(kāi)展中設(shè)備老中青三代,良莠不齊,卡脖子的當(dāng)?shù)匕踩蓡?wèn)杰出。這些疑問(wèn)的存在,大大降低了化工安全出產(chǎn)的系數(shù),影響、制約、抵消了化工公司的安全作用。化工公司安全的關(guān)鍵疑問(wèn):思維一是慵懶思維作祟。存在幸運(yùn)心里、敷衍心里、怕麻煩心里、老好人思維。二是名利思維嚴(yán)峻。沒(méi)能正確處理好安全與出產(chǎn)、效益三者的。三是為安全效勞的思維認(rèn)識(shí)單薄。往往以查看替代排查,以事端分析會(huì)替代事端查詢(xún)、以處分成果替代事端成果,浮躁心態(tài)嚴(yán)峻。這些思維的惡疾,就像一顆顆定時(shí)彈隨時(shí)都有能夠引爆。對(duì)標(biāo)煤炭板塊安全辦理模式:可行要完成化工公司特別是老公司的實(shí)質(zhì)安全,應(yīng)從以下幾個(gè)方面給力:一是仔細(xì)貫徹履行集團(tuán)公司煤礦辦理的安全理念、思路、辦法,這是永煤安全辦理的精華,經(jīng)得起實(shí)習(xí)查驗(yàn)。如三星化工對(duì)標(biāo)煤礦的安全辦理模式,完成了重組以來(lái)零逝世、零重傷、零輕傷,發(fā)明了三星化工建廠(chǎng)以來(lái)*的安全成果。事實(shí)證明集團(tuán)的安全辦理理念在化工公司是行得通和富有成效的,這一點(diǎn)不容置疑。二是思維的轉(zhuǎn)變與理念的浸透,讓員工認(rèn)識(shí)到任何事端都是“可防可控”的,實(shí)在建立任何事端沒(méi)有“客觀(guān)”要素的理念。三是以“學(xué)習(xí)”前進(jìn)安全。思維的轉(zhuǎn)變、技能的前進(jìn)、辦理的立異、才能的前進(jìn),這一切都離不開(kāi)理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),離不開(kāi)訓(xùn)練和預(yù)演。學(xué)習(xí)是處理新公司技能缺點(diǎn)和辦理經(jīng)驗(yàn)缺失、老公司機(jī)制體系迷惑、思維惡疾的未來(lái)與捷徑。總歸,咱們化工公司只需深入認(rèn)識(shí)到個(gè)人存在的疑問(wèn),轉(zhuǎn)變思維觀(guān)念,煤炭安全辦理模式相同能在化工公司生根、發(fā)芽、開(kāi)花、成果。