質優與價廉往往是矛盾的，因為價格便宜意味著質量不會，通常便宜的商品被冠以“低檔次"“低質量"而高品質的產品不僅要花費更多的成本在產品質量上，還要拿出更多的費用在品牌傳播上，成本自然沒有優勢。所以，企業在戰略制定上往往會有所傾向：采用成本戰略或產品戰略。水箱自潔器、水箱自潔消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司卻魚和熊掌兼得：即有便宜的水箱自潔器、水箱自潔消毒器價格，又有的產品。能做到這兩者的統一，必須有獨到的經營策略。石家莊凌卓環保設備有限公司所采用的*的成本策略是對整條產業鏈的成本壓縮與質量控制。從設計、、渠道、終端，每一個環節進行成本壓縮。但值得注意的是，水箱自潔器、水箱自潔消毒器價格和成本的降低并沒有導致產品品質的下降，在其壓縮成本的同時還可以保證，甚至不斷提高產品的品質，對品牌也沒有負面影響。這就是石家莊凌卓環保設備有限公司*的戰略。

（1）在水箱自潔器、水箱自潔消毒器的設計環節壓縮成本。從產品設計開始就考慮壓縮成本，特色的就是“價格回推法"即先有水箱自潔器、水箱自潔消毒器價格，后有水箱消毒器、紫外線消毒器產品，這樣的思考方式大大地降低了產品價格。石家莊凌卓環保設備有限公司產品設計師的理念是：同樣水箱自潔器、水箱自潔消毒器價格的產品如何將設計成本降的更低。采取“模塊"化設計可以產生規模效益，降低成本，而規?；c模塊化zui大的弊端就是千人一面，不夠個性化。石家莊凌卓環保設備有限公司*的模塊化設計以簡約為特點，巧妙地淡化了大規模產品的弱點。這些手段從源頭上大大降低了成本。

（2）在水箱自潔器、水箱自潔消毒器的環節成本壓縮。水箱消毒器、紫外線消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司在全國各大中城市設有辦事處或者代理商。這樣減少了人工成本并增加了選擇權，對降低價格與提高品質要求創造了條件。石家莊凌卓環保設備有限公司每年會對整個流通系統提出壓低成本的指標與質量標準，使得其成本能夠持續下降并保持優良的產品品質。

（3）壓縮水箱自潔器、水箱自潔消毒器的終端成本。水箱消毒器、紫外線消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司采用網絡直銷的銷售方式，顧客選購產品后直接發貨，各地辦事處或代理商負責售后和安裝等服務大大降低了運輸與售后的成本。

這些方法得以實施與成功與水箱自潔器、水箱自潔消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司從戰略的高度進行思考是分不開的。比如其嚴控價格體系。水箱消毒器、紫外線消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司采用的是直銷方式，并對產品價格體系嚴格控制，這充分保護了凌卓產品的品牌形象與價格體系的穩定。同時，石家莊凌卓環保設備有限公司改一般零售商僅能控制渠道卻無法控制技術、知識產權、品牌的情況，擁有自己的設計團隊，所有產品均自行設計，并享有權。這樣做不僅降低了產品的設計成本，同時掌控了品牌與技術的主動權。

《孫子兵法》軍征篇中寫道：“以患為利，以迂為直……"水箱自潔器、水箱自潔消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司所采取的正是這種戰略，把很多本是弱點的地方轉化為優勢，如模塊化、自助式購物等。水箱消毒器、紫外線消毒器廠家石家莊凌卓環保設備有限公司的策略很難被復制，因為其采用的是整個產業鏈的戰略協同，其他企業的戰略還停留在一個或幾個點上，怎么可能與之抗衡。