環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變 并購(gòu)重組已成發(fā)展趨勢(shì)
全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波稱,據(jù)測(cè)算,已出臺(tái)的大氣、水和正審核中的土壤三大行動(dòng)計(jì)劃將帶來(lái)數(shù)萬(wàn)億投資需求。在這一巨大“蛋糕”刺激下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變:企業(yè)間的并購(gòu)重組已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)之一。
并購(gòu)基金雖然因組織、控制以及分工模式不同有多種類型,但共有的主要的特點(diǎn)是都以上市公司收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)為退出渠道。這類并購(gòu)基金的優(yōu)勢(shì)在于,上市公司和投資機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn):分工合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、各取所需。
其實(shí)產(chǎn)業(yè)投資、并購(gòu)基金在環(huán)保領(lǐng)域早已不是新鮮事物。但2014年以前,并購(gòu)基金由環(huán)保公司與投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的實(shí)際鳳毛麟角。2014年下半年起,此種模式開始集中出現(xiàn),逐步成為行業(yè)及資本界的風(fēng)潮。
事實(shí)上,除了政策利好資本市場(chǎng)火爆催生環(huán)保企業(yè)全力進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)之外,環(huán)保企業(yè)近年來(lái)增速放緩則是推動(dòng)并購(gòu)潮的內(nèi)生動(dòng)力。
“部分細(xì)分行業(yè)增速放緩是推動(dòng)并購(gòu)的一個(gè)重要原因,比如過(guò)去幾年垃圾發(fā)電的增速有20%到30%,但現(xiàn)在只有10%左右,在這種情況下,企業(yè)為了發(fā)展就會(huì)依靠并購(gòu)等手段。”有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,尋找外延式擴(kuò)張是當(dāng)前環(huán)保企業(yè)謀求壯大的一個(gè)重要路徑。
并購(gòu)對(duì)提振業(yè)績(jī)的影響是十分顯著的。廣發(fā)證券發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至7月18日,環(huán)保板塊56家公司中已有38家公司公布中期業(yè)績(jī)預(yù)告,其中參與并購(gòu)的公司業(yè)績(jī)?cè)鏊龠_(dá)到118.2%,而未參與并購(gòu)的業(yè)績(jī)?cè)鏊賱t僅有33.2%。
從近期的并購(gòu)趨勢(shì)來(lái)看,環(huán)保公司的確受到期待轉(zhuǎn)型的上市公司的熱捧。2015上半年,此類并購(gòu)交易就已發(fā)生多起,如:葛洲壩4.7億元收購(gòu)凱丹水務(wù)75%股權(quán);賽特集團(tuán)收購(gòu)江蘇晨力環(huán)保;上風(fēng)實(shí)業(yè)17億元收購(gòu)環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的宇星科技;南方泵業(yè)17.9億元收購(gòu)江蘇金山環(huán)保;奧克化學(xué)收購(gòu)東碩環(huán)保;雙良節(jié)能收購(gòu)商達(dá)環(huán)保等。
在我國(guó)環(huán)保公司整體規(guī)模不大、集中度不高的情況下,加速并購(gòu)和外延式擴(kuò)張有利于先進(jìn)技術(shù)擴(kuò)散和規(guī)模增長(zhǎng),部分公司將在這一過(guò)程中做大做強(qiáng)。
近年來(lái)環(huán)保行業(yè)的利好政策不斷,在新環(huán)保法正式實(shí)施以來(lái),更多細(xì)化如“大氣十條”、“水十條”等政策相繼出臺(tái)以及還在審核當(dāng)中的“土十條”,都為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了充足動(dòng)力。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,環(huán)保行業(yè)在未來(lái)將迎來(lái)長(zhǎng)期利好。