hbzhan內容導讀：2012年以來，國內水務市場已經走出以往“跑馬圈地”的發展階段，轉而進入以技術和資金實力提高區域市場占有率，以及同類行業之間的產業鏈橫向整合階段。水務行業并購整合潮逐漸進入“深水區”。業內人士表示，從盈利狀況來說，2012年整個水務板塊中，相對上游的，比如說做工程的，做相關設備集成的上市公司，盈利都保持了一個很好的增速，低一點可能有百分之二三十的增速，高一點或有百分之五六十的增速。
　　
　　從長期來看，從水務整個大的行業來講，上下游產業鏈的打通，可能是將來水務公司成為大型水務公司的必經之路。那么做工程做設備的企業可能會更多地借助運營，而做投資運營的企業，可能也會向上游延伸，增強其在產業鏈上的服務能力和綜合競爭能力。那么這兩類公司的一個相互滲透，可能是將來能夠預見到的一個趨勢。
　　
　　國中水務近期公布2012年度業績快報。2012年，公司實現營業收入3.54億元，同比增加15.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7546.57萬元，同比增加14.67%；每股收益0.1766元。
　　
　　報告期內，公司收入和利潤呈現穩定增長趨勢，源于昌黎和涿州項目一級A工程改造完成后水處理單價上升導致收入大幅上升及2011年下半年新投產的太原項目2012年收入增長較快所致。
　　
　　公司預計，子公司東營國中水務有限公司二期工程、東營國中環保科技有限公司和湘潭國中水務有限公司的建設工程2013年可完工投入運營，將為公司來年的利潤穩定增長奠定良好基礎。
　　
　　公司主要從事建設、經營城市市政工程、生態環境治理工程；相關技術和設備的開發、生產與銷售；并提供水務工程領域的技術咨詢服務。憑借先入優勢，國中水務較早形成了水務行業高質量的戰略聯盟，以及獨特的企業法權結構、綜合成本、專業團隊等競爭優勢，通過與國內行業居的翹楚合作,借助其市場渠道快速擴張水務投資業務。
　　
　　目前，公司旗下已有15家子公司，業務遍布河北、山西、內蒙古、青海、陜西、安徽、山東等全國各地。擁有一支的領導班子和專業團隊：吸納了幾十名環保工程、工控和給排水專業人才，積累了豐富的項目運營和管理經驗。
　　
　　水務行業包括從原水、供水、節水、排水、污水處理及水資源回收利用的完整產業鏈。從業務維度分，可以分為自來水供應和水處理子行業，其中水處理包括給水處理和污水處理。隨著社會的不斷發展，水務行業已成為社會進步和經濟發展的重要基礎性行業。