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高源禹
近日，由江蘇省環保集團所屬省環境工程技術有限公司總承包的南化大氣污染防治提標改造(EPC)總承包項目中交儀式成功舉行。南化公司總經理劉振寧、省環境工程技術有限公司董事長兼總經理涂勇分別作為建設單位和總承包單位代表出席中交儀式。
南化公司、監理單位、質檢單位等各方代表經過全面且細致的評估，一致認為項目在施工進度、工程質量、安全管理、資料報驗等方面均符合中交條件。項目的順利中交，標志著工程施工安裝完美收官，項目已從單機試車過渡至聯動試車階段，項目建設邁入新階段。
南化公司大氣污染防治提標改造項目是省環保集團承擔的第一個投資額超億元的廢氣治理工程，也是省內有機廢氣治理領域單個合同額最大的EPC項目，項目的成功實施對提升環境治理能力、提高節能減排效益、支撐國家“雙碳”戰略具有重要意義。本項目廢氣污染物濃度高、成分復雜、治理難度大，其中硝基氯苯、氯苯在內的含氮、含氯有機廢氣治理更是廢氣治理領域的難點和痛點。工程技術公司超前謀劃，科學布局，聚焦行業特點，堅持自主研發和科技創新，通過技術創新、模式創新和管理創新等多項舉措，全力將本項目塑造為石化行業高水平大氣污染防治的示范工程。
技術創新：本項目采用了工程技術公司自主研發的高濃度有機廢氣“深冷+催化氧化”和“深冷+蓄熱焚燒”成套裝備技術，其中深冷回收及催化氧化組合技術成功入選中國環境保護產業協會《2023年生態環境保護實用技術裝備和示范工程名錄》。
模式創新：本項目貫徹節能降耗及“雙碳”理念，在高效治理技術的基礎上融合了低泄漏高效型呼吸閥、氣動鎖緊式鶴管、雙通道單制冷系統等一系列源頭減排和清潔生產技術，開發了從廢氣收集、物料回收到末端治理的全流程一體化系統解決方案。
管理創新：本項目構建了扁平化的項目管理團隊組織架構，增強信息流通和決策效率。同時，吸納跨部門項目成員，通過創建“黨員突擊隊”、組建“QC小組”等多項管理舉措，激發團隊成員的積極性和創造力，有效提升了項目的執行和管理效率。
為保障本次中交如期完成，省環保集團工程技術公司項目組成員舍“小家”為“大家”，放棄節假日和周末等休息時間，連續數月堅持奮戰在項目建設的第一線，全天候全過程開展安全、質量、進度監控，確保項目平穩推進、質量把控優良、安全監管可控。項目于3月1日正式開工建設，5月27日一次受電成功，6月28日主體工程建設完畢，短短4個月時間就進入中交階段，全面展示了工程技術公司大氣治理團隊扎實的專業技能、高效的管理水平、堅強的戰斗意志和良好的精神風貌，向建設單位南化公司交上一份完美的答卷。
此次項目中交并非終點，而是新的起點。下一步，省環保集團工程技術公司將以此為契機，強化系統治理，打造化工高水平污染防治的示范標桿；重視科技創新，打造化工綠色低碳發展的示范標桿；深化國企合作，打造國企合作共贏的示范標桿。
來源：江蘇省環境工程技術有限公司
責編：莊遠
審校：王磊 王東歌
原標題：建標桿工程 樹品牌形象丨南化大氣污染防治提標改造EPC總承包項目順利中交
