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ESG戰略是指企業或組織在管理和運營過程中，專注于環境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)三個方面的戰略性方法和實踐。其主要作用在于幫助企業實現長期的可持續發展和價值創造。通過有效的ESG戰略，企業可以提升經營效率和創新能力，降低運營風險和成本，增強品牌價值和市場競爭力，同時獲得社會和環境的廣泛認可和支持。
我們很高興地宣布，環一可持續發展實驗室編撰了一份全新的ESG戰略管理手冊，旨在幫助企業從戰略的視角實現可持續發展。作為一家致力為客戶提供可持續解決方案的公司，我們通過大量的實踐基礎與研究結合，完成了這項工作。該手冊旨在幫助企業從戰略的角度出發，全面理解和有效制定ESG(環境、社會和治理)戰略。無論您的企業正處于可持續發展的早期階段，還是希望進一步提升ESG戰略的成熟度，該手冊將為您提供實用的框架和關鍵策略，助力您在可持續發展的道路上邁出步伐。
1. 為什么要制定該手冊？
在我們過往的實踐經驗中，我們遇到了許多企業在面對可持續發展或ESG要求時感到茫然與困惑，而市場上缺乏系統化的指導及實踐工具，導致大量企業管理者在開展工作時無從下手，最后不得不使用“模仿”的方式編撰出未必適用于自身的ESG戰略。我們希望這一本手冊能夠幫助企業系統地了解可持續發展戰略的制定要點與形成過程，幫助企業管理者制定“有意義的“戰略以指導管理工作。
2. 手冊中包含哪些內容？
《EFC-ESG戰略管理手冊》是一本實用手冊，旨在幫助企業系統性地管理和推動可持續發展。正如書中所述，“ESG信息披露是插花，而真正的可持續發展管理則是種花。”形象地說明了可持續發展管理的長期性和根本性。
近年來，隨著ESG概念的興起，越來越多的企業開始關注ESG投資、評級、信息披露、盡職調查以及供應鏈管理等方面的工作。然而，對于許多企業來說，ESG不僅僅是一個時尚的概念或資本的游戲，而是推動全社會應對危機，實現可持續發展的有效工具。企業的可持續發展管理需要打破傳統管理的邊界，與內部外部利益相關方進行有效溝通與合作。
《EFC-ESG戰略管理手冊》詳細探討了企業應該如何識別和評估自身的ESG相關情況，并幫助企業確定是否以及如何推進ESG工作。這本手冊不僅提供了理論基礎，還結合實際案例，展示了如何將ESG戰略轉化為具體的管理行動和績效。作者強調，真正有效的ESG戰略必須基于充分的信息輸入和系統的處理與分析方法。
手冊中還特別指出，企業的決策者需要對可持續發展有清晰而深刻的認識，認真評估推動可持續發展對企業經營的短期和長期影響。當前，許多企業缺乏這種認識和評估，導致ESG戰略與實際績效之間存在嚴重脫節。為了解決這一問題，手冊提出了全面的管理方法，幫助企業追溯和控制每個ESG指標的根源，從而實現真正的改進和變革。
3. 手冊能夠幫助您做什么？
企業的ESG轉型驅動力主要來自政策、利益相關方、市場和組織韌性四個方面。政策驅動通常具有強推動力，例如歐盟《企業可持續發展報告指令》、中國的所《上市公司自律監管指引——可持續發展報告(試行)》等法規或官方指引。利益相關方的驅動既有內生需求，也有國際政策和非強制準則的傳導。市場驅動則來自于ESG整合投資的興起，金融機構和投資者開始將ESG表現納入企業綜合評價中。而組織韌性驅動則是企業期望通過ESG轉型來控制風險、創造價值和實現長期利潤的關鍵結果。
該手冊通過對不同類型企業的觀察，總結了ESG戰略的多樣性。例如，消費端企業傾向于制定更雄心壯志的ESG目標，以提升公眾聲譽和影響力，而工業端企業則更注重資源節約和成本削減。此外，規模和利潤領先的企業往往在ESG表現上也更為出色，這些企業不僅感受到更高的道德要求和風險壓力，還具備更多的資源和影響力來推動可持續發展。
作為企業管理者，不能單純以“好”或“壞”來評價企業的ESG目標和表現，而應當根據企業的戰略定位和目標來制定和實施ESG戰略。通過閱讀《EFC-ESG戰略管理手冊》，企業可以獲得實用的指導和工具，幫助他們在可持續發展的道路上不斷前行，實現長久的成功和社會貢獻。
未來，我們將擴充該系列手冊，形成可持續發展全生命周期的管理工具集，從戰略設計到項目落地，提供全面且系統的指導，幫助企業實現落地的、有效益的可持續發展。
EFC環一可持續發展實驗室
一個創新型實驗室，專注于可持續發展各項議題的服務創新、產業鏈創新、產品創新。成員來自金融、可持續發展、工商管理、環境科學、機械工程等不同的專業，擁有的資質包括CESGA認證ESG分析師、B Consultants 中國共益咨詢師、TRUE Advisor 廢棄物零填埋認證顧問、CISI英國特許證券協會ESG證、CFA ESG 特許金融分析師協會ESG投資證書。
原標題：發布丨《EFC-企業ESG戰略管理手冊》
