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天爾
在攀登的過程中，最為艱難的絕非開局或接近巔峰的階段，反而是在半山腰處，考驗挑戰者的體力極限和心理壁壘。
如果把一家大規模公司上升發展的過程比作攀登，考慮的問題也不再局限于克服生理或者心理的障礙，項目市場布局、資本運作、核心技術、運營管理等都可能成為影響企業是否能夠登頂的因素之一。
創業環保作為天津國資旗下A+H上市多年的環保企業，在向高質量山峰攀登時，更懂得蓄積體力，從紀莊子污水處理廠更名為津沽污水處理廠的2013年開始，用十年時間沉淀厚積，在2023年吹響走向高質量、高端局的號角，接連斬獲多地市場項目、布局輕資產業務、發布技術產品化成果……
01 逆勢攀登：各地項目市場拿單不斷
當一條成熟的登山道路被開辟時，這條道路上就會人擠人。
對于環境產業而言，也是如此。水務行業發展歷經二十多年，行業已經成熟，賽道上也擠滿各類環保企業。尤其是近幾年，各地政府接連成立省市區水務公司，業務范圍多涉及節水、原水、供水、排水、污水處理以及資源化利用等，具備上下游一體化的產業鏈布局，地方集團軍的大規模進入對水務項目市場也帶來一定擠出效應。
于是，“卷”成為這兩年環保行業的關鍵詞。其中，“卷”帶來的直接影響是新增項目落地難度升級。要在這種情況下實現項目逆勢增長，更是石磨磨鐵豆——難上加難。
2023年，創業環保主動開啟逆勢向上的高端局。在2023年重點工作報告中，提出“項目為先，落項目，促增長，逆勢擴張”的工作目標，并用了一年時間，證明項目市場逆勢增長的可行性。
創業環保持有項目遍布15個省市自治區，過去一年，在深耕天津項目市場的同時，先后中標安徽、湖北、新疆等多地項目。
深耕天津項目市場方面，邁出污水資源化利用領域新的一步。中標津南區再生水利用及河道水生態綜合修復項目一標段供水保障項目，項目作為津南綠色屏障項目的一項配套工程，主要為利用處理后的再生水進行綠屏水系的循環、綠化等補給工作，整體項目預計每年用水量為4900萬立方米，每日供水量約為20萬立方米。
安徽市場的擴張方面，中標馬鞍山市含山縣污水處理廠二期及水環境綜合提升特許經營項目，促使創業環保能夠更深入安徽市場，提升地區污水市場影響力。
湖北市場的擴張方面，可以稱得上是驚喜連連，分別中標一運營項目、一新建+存量項目。其中運營服務項目是湖北省廣水市13個鄉鎮污水處理廠及管網臨時委托運營服務項目、新建+存量項目是恩施市大沙壩一期、二期(譚家壩)污水處理廠及配套管網工程特許經營項目。
新疆市場的擴張方面，創業環保解鎖項目合作期30年的克拉瑪依市南郊污水處理廠特許經營項目，拓展新疆地區的環保業務市場，增加區域影響力、提升主營業務規模。
可以看出，2023年創業環保在項目逆勢擴張的道路上，總體表現是謹慎穩妥的向前邁進，在熟悉的項目領域擴張探索的同時，也在新的方向上嘗試。
02 多維攀登：投資布局多角度運維：輕重并舉
輕重資產分離是環保企業近年來一直在探索的課題之一，實現輕重資產的分離，意味著環保產業整體走向專業分工，不再大包大攬，轉變為真正的技術性密集行業。
從環保行業輕重資產分離的發展趨勢來看，可能會帶來水務環保資產的所有權與運營權的分離，且傳統 BOT 模式也可轉化分解為 PC+O 模式，類似的還包括 EPC、FEPC+O等模式，這些轉變都為專業化的輕資產運營提供發展空間。
在增量市場已經見頂的環保市場，無論是立足于企業們自身的存量項目市場開發，還是針對外部托管運營類業務的開發，加快輕資產業務發展都有利于通過增加收入或者挖掘利潤緩解市場競爭的壓力。
但環保企業要實現輕重資產分離，卻并不簡單，事關企業戰略規劃的部署，轉型目標的確定，輕重資產并舉方案的制定等多個步驟。
2023年，創業環保在輕資產布局上邁出重要一步，7月，成立天津天創環境技術有限公司，通過獲得專業化運營類的“技術+產品+服務”等輕資產業務，輔助運營資產規模擴大的同時，實現內循環，增加收入和利潤。
創業環保集團將以天創環境技術有限公司的成立為契機，把“輕重并舉”發展思路走深走實，布局未來，進一步強化行業地位和發展潛力。
這也是創業環保在向上攀登之路中打通建設、運營、技術服務中落下的重要一子。
在2023年，創業環保資產布局方面的精巧設計，也讓其在產業”寒冬“中取得不錯成績。
截至2023年9月，根據創業環保發布財報數據來看，創業環保在2023年成為環保產業同期罕見的營收凈利雙增企業。其中，營收為46.65億元，同比增長3.16%，凈利潤8.652億元，同比增長15.17%。
03 耐力攀登：技術壁壘不斷突破，著力技術到產品的突破
對于環保產業而言，技術更像是一場耐力之爭。耐力競爭中不強調剛猛的蠻勁兒，更重視是否能夠細水長流，正是這樣，長期主義放在環保企業技術比拼會起到關鍵作用。
在這個過程中，企業們是否能夠在歲月侵蝕中仍然保持對技術的長期投入、是否取得符合市場預期的技術成果等等，都至關重要。
漫長歲月下技術突破、技術優化、技術投產的逐步推進才具備非凡意義，這種堅持也能淘汰掉無法產生顛覆式創新行業中的絕大多數劣質產品，同樣能夠在同質化競爭的長跑中逐步顯現優勢。
創業環保在技術的投入上一直深諳此道，將技術攻堅的耐力發揮到極致。同時，創業環保也在針對環保產業中定制化工程服務過多，產品不足的問題，重構科創體系，組建技術產品中心承擔技術方案輸出、技術工藝研發、產品化三大職能。
截至2023年6月，研發費用同比上漲76.72%，持續投入下創業環保也取得優異成果。
2023年7月，創業環保集團凱英公司承擔的住房和城鄉建設部重大科技攻關與能力建設項目“城市餐廚垃圾與市政污泥協同處理處置及資源化利用技術研究與示范”順利通過驗收。
2023年7月，發布通用型邊緣智能控制與采集、便攜式多功能電子數控滴定儀、二沉池自動清刷機器人等11項技術產品，其中大部分產品已在各污水處理廠、再生水廠等項目中投入應用，并取得了良好的經濟、社會效益和用戶好評。
04結語
過去一年，創業環保以蓄積力量后闊步向前的決心，完成了目標到成果的一致。新的一年，創業環保提出新的布局和愿景。
今年1月，在創業環保召開的2023年度經濟工作分析暨2024年度經營工作重點核心任務專題會上，創業環保集團黨委書記、董事長唐福生表示未來一年，創業環保要緊盯“八個字”奮力實現新突破：
一是“穩”。人心要穩、運營要穩、內控要穩、風控要穩、廉政要穩，夯實穩增長的基礎；
二是“攻”。要圍繞突出問題、重點項目、目標任務、要素保障等方面全力攻堅；
三是“進”。要高標準謀劃好2024年工作，做到具體化、項目化、清單化，扎扎實實推進各項工作取得新成效；
四是“好”。發展態勢要更鞏固，要珍惜上下一心、團結奮進、共拼共贏的良好氛圍和經濟發展持續向好的局面，把工作抓得更實，效果體現更好；
五是“落”。速度要更快，要立竿見影、爭分奪秒抓具體、抓服務、抓落實，抓好每項工作；
六是“延”。著力補強“五維一體”產業鏈薄弱環節，完善產業鏈建設，加快“五維一體”產業鏈拓展延伸；
七是“聯”。在創業環保集團內聯合聚力，優勢互補，攜手共進；在城投集團內聯結協作，資源匯聚，協同發展；在“大市場”內與外部企業聯動合作，深化交流，互惠共贏；
八是“嚴”。規矩要更明確，把紀律和規矩挺在前面，推動各項工作嚴起來、實起來、快起來、穩起來。
相信在明確目標和多年力量積蓄下的創業環保，在2024年仍能繼續朝著新的目標攀登，看到一覽眾山小的風景。
原標題：國資環保企業的高端局，要怎么向上登？
