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管理是企業發展的永恒主題，創新是企業高質量發展的源泉。中國城鄉認真貫徹落實國資委和中交集團關于對標世界一流管理提升行動的決策部署，緊扣高質量發展主題，堅定創新引領信心，堅強科技攻關決心，強化戰略引領，優化協同合作，加大管控力度，夯實創新創效，推動管理提升行動走深走實。
中國城鄉全面加快“兩個體系，兩種能力”建設，增強高質量發展內生動力。截至2022年5月，已全面完成戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、數字化轉型等8個管理領域共計97項任務，完成率達100%。三年來，新簽合同額年復合增長率108.71%；營業收入年復合增長率101.96%；利潤總額年復合增長率135.44%；凈利潤年復合增長率180.56%。2019年榮獲中交集團“穩增長突出貢獻獎”第一名。
注重戰略落實，提升規劃執行能力
一是科學制定戰略。緊緊圍繞集團高質量發展的戰略目標，明確“十四五”期間科技創新工作的發展目標、重點任務、實施計劃和執行保障，定期評估執行效果和存在問題，動態跟蹤國家、行業技術前沿，適時、適當調整規劃任務。二是錨定鏈長目標。扛起“提升產業鏈現代化水平”的使命擔當，健全科技創新管理體系，重點“強”污水處理技術鏈、“補”海水淡化技術鏈、“延”清潔能源技術鏈，優先支持污水處理、膜材料和設備等綠色低碳方向的技術攻關。三是優化考核體系。根據所屬單位業務屬性和創新屬性，“一企一策”優化考核指標，量化考核目標，對獲得重大科技突破和國家級科技獎項的單位給予考核加分。
深化體系建設，提升創新資源合力
一是用好傳統主力軍。整合3家國家級市政設計研究院的創新力量，總結技術創新成果，優化創新資源配置，激勵科技研發人員，提升業務創新效能。2021年，中國城鄉設計咨詢類收入較上年提升40%。二是用活新晉生力軍。通過收購并購、改革改制、創新培育，健全3家高科技公司的創新團隊，以景觀園林、膜材料設備、光影創意，提升科技型公司“國內一流”產業服務能力。三是用實創新先鋒軍。通過創新創效大賽、市場化薪酬等途徑，加快領軍人才、行業專家的引進和培養，建立科研人才庫，激勵員工主動創新，厚植“五小”創新沃土。2020年以來，公司24名員工分別獲得“中國膜行業推動領袖獎”“四川省工程勘察設計大師”等榮譽稱號。
做實研發投入，提升科技創新效力
一是加大科技投入。持續加大科技投入力度，規范研發經費收支，建立了以政府資金為引導、公司資金為支持、所屬單位資金為主體的“三級匹配”機制，實現2020年研發投入較2019年翻一番，2022年較2020年近翻一番的跨越式增長。二是凝力攻克難點。以中交集團城鄉水環境技術研發中心為依托，充分發揮院士專家的智力支持和創新聯盟的協同作用，在市政管網安全、污水處理與資源化等方面取得系列突破，建成了我國首條PENF高效選擇性納濾膜生產線，攻克了納濾膜關鍵原材料無紡布和聚砜材料國產化難題，自主研發的振動膜生物反應器技術被列入《國家鼓勵發展的重大環保技術裝備目錄》。三是突出創新價值。圍繞產業鏈需求，搶占技術鏈關鍵點，探索“雙反饋”機制，打通科技創新與市場應用通道，用好用足科技創新激勵政策，激發創新驅動新動能。2020年以來，中國城鄉榮獲國家科技進步獎2項、省部級科技獎近30項，頒布實施標準39項，BIM成果獎11項。
加強成果應用，提升業務競爭實力
一是加快成果轉化。探索通過專利轉讓、許可和投保釋放創新成果市場價值，舉辦武漢市經開區科技成果轉化對接活動，實施“綠色運營示范”項目，試點水廠噸水碳源投加量、電耗分別下降47%、34%，年碳排放量減少逾16噸，噸水成本降低約30%，技術轉化效益顯著。二是加強成果保護。開展專利質量管理提升行動，舉辦“世界知識產權日”活動，建設節能環保產業知識產權運營中心，提高專利創造、運用、保護和管理能力。2021年，公司被列入知識產權重點保護企業目錄。三是深化產研合作。建立內外部創新資源共享機制，打通創新平臺成果和重點項目的共享渠道，定期出版《西南給排水》《供水與排水》等期刊，校企攜手推進低碳能源科技成果轉化基地建設，打通產業鏈上中下游的產學研用合作路徑。2021年，2家企業入選中國產學研合作百佳示范企業。
原標題：中國城鄉：鍛造科技創新策源地，釋放產業發展新動能
