浙江省寧波市在縱深推進河長制過程中,通過數字化改革,優化河湖長制工作機制,向管理難點及治理瓶頸問題開刀,打造河湖長“智治”新格局。
一是用好信息平臺“指揮棒”。加強目標導向,努力把握新發展階段數字政府的建設機遇,打破信息壁壘,科學量化履職,推動河湖管理提質增效。智能研判,破除數據孤島。理順各級河湖長、河長制工作機構、成員部門的協作機制,用好水利、環保、五水辦等相關成員部門數據,融合十大類,1.2萬余條目河湖數字化管理基礎數據,根據河湖長制相關規則自動研判數據完整性、配套率、規范性。效益驅動,構建評估模型。加強工作成效收集分析,從數據“一張圖”到評價“一張網”,匯總統計工作數據,加強主流媒體、網絡論壇、公眾平臺的正面、負面信息數據采集,組織季度專項比武不斷修正評估導向,精準做實、做細履職工作,綜合量化評價河湖長履職成效。
二是下準高新技術“先行棋”。加強問題導向,踐行新發展理念,實現河湖長制工作高質量開展,注重創新應用,提升河湖健康狀況評價的綜合性。結合無人機、無人船等高新技術推動建立全域監測機制,今年以來,開展縣級河湖長水域無人機、無人船巡查頻次164次,精確找準痛點、難點問題,平臺共受理11萬余件河湖問題,根據問題排查情況滾動修編“一河(湖)一策”年度計劃,進一步推動履職工作有能有效。完善河湖健康數字檔案建設,探索開展衛星遙感區塊化流域監測,提高問題溯源的效率和監測覆蓋面。在市級河湖長水域50個監測點位的基礎上,對3811個縣級、鎮級、村級分段進行全覆蓋遙感監測。加強智慧識別,形成與數字變革時代相適應的河湖健康評價模式,輔助各級河湖長治理決策。
三是筑牢公眾參與“供給線”。加強結果導向,構建數字技術視角下前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進的公眾參與新格局。開發新場景“我的河湖”游戲體驗模塊,通過動態模擬河湖變化,引導公眾進行垃圾清理、污水處理和防洪清障。今年以來,全市“綠水幣”平臺注冊賬號數突破40萬個,總活躍累計約130萬人次。開發官方協管團隊模塊,培育“綠水幣”鐵粉群體,共創建團隊278個,組織護水、培訓、宣傳活動439場,全年公眾發現問題占比39.2%。通過河長宣講小視頻拉近公眾與河湖的距離感,通過河長秀圖、公眾巡河、舉報反饋等渠道采集河湖印象、河岸環境、水體觀感、親水體驗、管理服務等五類評價數據,綜合開展河湖滿意度評價,全年累計采集評價記錄超過126萬條,覆蓋全市河湖段84.23%。
原標題:寧波市河湖長制全面向“智治”轉型
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