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天爾
2022年9月2日下午，首創環保集團召開2022年中報業績交流會。公司黨委副書記、董事、總經理李伏京，副總經理王征戍、副總經理邢俊義、總會計師郝春梅、董事會秘書邵麗以及部分城市公司業務代表出席本次會議。
“5+4+1”業態布局增強發展韌性
水固基石業務彰顯業績質量
上半年，公司經營業績總體上表現穩定，基石業務指標保持快速增長態勢，“5+4+1”的業態布局取得了階段性的成果。一方面，運營業務占比進一步提升，業務組合抵御風險能力強勁。另一方面，公司圍繞主業開展的價值鏈業務增長空間逐步釋放。
報告期內，城鎮水務運營業務實現營業收入45.99億元，同比增長24.28%。截至6月30日，公司城鎮水務業務產能合計2,518.63萬噸/日，新增投運產能54.14萬噸/日。固廢業務方面，上半年在轉商運項目增長、噸發電量提升、貼費調價等因素共同作用下，實現營業收入38.54億元，同比增長31.65%，新增6個進入商業運營階段的項目，合計設計產能4,200噸/日；上半年累計上網電量9.15億千瓦時，同比增加56.68%。
同時，公司圍繞“輕重并舉”策略開展的環衛、場地修復等輕資產業務逐步釋放業績，上半年輕資產訂單占比66.31%，業務結構走向質變。具體來看，環衛業務、場地修復業務訂單金額分別達到8.1億元和3.45億元。
報告期內，公司取得了首創大氣的控制權，截至公告披露日，公司已持有首創大氣 94.14%的股權，全面加強各業態之間的資源、市場、能力的協同，已初步構建了“水、固、氣、能”多業態全產業鏈業務布局，成為國內為數不多具備全產業鏈業務能力的綜合性環保集團。
公司積極踐行“城市深耕”策略，聚焦優勢區域，以單業態帶動多業態，開展跨業態協同市場拓展，報告期內，公司通過業務協同新增4個項目。
上半年，公司完成了11個業務拓展部和24個城市公司的組建，同時賦予城市公司市場拓展職能，新的市場網絡開始發揮作用， 9家城市公司獲得市場拓展突破，獲取訂單金額28.98億元。
目前，公司存量項目覆蓋超過120座地級市，主要分布于東南沿海、京津冀地區，以及長江、黃河沿線等國家經濟發展重點區域。
強化三元驅動
蓄力發展新動能
作為生態環境領域的綜合服務商，公司二十余年來堅持聚焦環保主業，打造出“研、產、銷、服”一體化綜合服務能力。隨著總資產跨入千億門檻，公司也迎來了“十四五”的新發展階段，圍繞“三大能力”策略，實現管理提升、核心生產經營要素指標優化，并進一步強化“技業一體、高效運營、金融資管”三元驅動的產業發展模式。
報告期內，公司重構技術體系，成立協同創新研究院，打造IPD流程體系總體框架。上半年研發費用9,225.78萬元，同比增長65.63%。公司穩步推進新產品、新業務孵化，通過智慧平臺——基于生物模型的污水廠智慧決策，深耕上海、廈門、成都等重點區域，樹立了科研項目產品化、科研產品市場化的良好標桿。
公司持續聚焦環保資產高效運營，提升了生產效率、經營效率、管理效率，推動全要素的提質、降本、增效。上半年，公司完成了18次物資物料的集采，采購成本下降了18.5%；實現了20億元存量項目貸款的置換，節省財務費用超過2,700萬元；供水產銷差率優化了0.31個百分點；固廢處置業務通過技改、垃圾提質、精細管理及一企一策等方法，存量項目平均噸上網電量較去年提升 8.43%。
公司構建了“資金-資產-資本”循環體系，通過業務合作、產業基金、合資并購等多種方式提升產業整合能力，構筑長效產業生態；通過高效運營能力，拓寬資產管理規模。
上半年，公司環保產業基金首家被投企業北京中科潤宇環保科技股份有限公司成功上市；作為首批試點公募REITs中唯一一家以污水處理項目為基礎資產的產品，得到市場廣泛認可；公司境外資產的退出正在有序推進中，資產布局進一步聚焦。
以戰略為導向變革組織模式
全面激發經營活力
公司推動組織架構變革，通過核心價值鏈管理單元和核心職能管理單元，賦能4大事業群、5大事業部和1個研究院，進一步下沉城市公司和區域業務群。
首創環保深耕環保行業二十余載，致力于在城鎮水務、固廢環境、大氣工業、資源能源、生態治理等領域為客戶持續提供高效、經濟、綠色的解決方案。2021年，公司全面升級“生態+2025”戰略，提出“共建清潔、美麗、繁榮的幸福家園”的企業使命，關注公司對經濟社會的貢獻，秉持“成就客戶、持續創新、至誠至信、共擔共享”的價值觀，堅持客戶需求導向，堅持高質量發展，內生能量，外聚資源，持續加固客戶黏性，優化資產結構，培育核心競爭力，推動“高質量、穩增長、可持續、新發展和高價值”五位一體指標的持續向好，實現“有質量增長，可持續發展”，推動公司朝著“值得信賴的環境可持續發展引領者”的愿景不斷邁進。
原標題：首創環保舉行2022年中報業績交流會——協同聚力，韌性發展
