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潤和環保
6月26日，深圳龍華區民治南城市管家項目開標，最終由保利物業及深圳本地企業聯合體中標，單價約11799.14萬元/年，按服務年限7年整計算，總金額近8.26億元。同日開標的深圳龍華區民治北城市管家項目，則被盈峰環境收入囊中，約12560.93萬/年，總金額近8.8億元。
同一地區不同分段的環衛項目，恰好分屬物業企業、環衛企業，也正是當下環衛領域主要的兩個派別之間“地盤爭奪戰”愈演愈烈的體現。且整體來看，物業企業在近兩年興起的城市管家、物業城市等項目上均表現出了強悍的“戰斗力”。
據統計，今年5月份開標的近90億元環衛項目中，城市管家類項目總額超20億元，出現頻次較之前明顯增多。而在中標金額榜單中，同樣可見物業企業的身影，包括萬科物業成功拿下深圳羅湖區桂園、東門、翠竹街道5.66億物管城市項目，潤加物業拿下了羅湖區南湖、筍崗街道4.5億物管城市項目。
另，值得注意的是，深圳在接連發布上述城市管家項目之前，曾批量終止過一系列公廁管理、綠化管養等項目，理由也很一致，即“根據區委、區政府工作安排，全區各街道要加快推進‘城市管家’項目。根據街道工作部署，街道市政公廁管理、綠化管養、大件垃圾資源化處理等項目需城市管家項目中標供應商提前進場。”
深圳整合零碎環衛項目為“城市管家”讓道的意味非常明顯。事實上，深圳亦是最早啟動城市管家項目的城市。2020年，深圳龍崗公布了一超4億元項目，將城市環境服務整體打包，讓該模式在業內引起了廣泛的關注。
業界有觀點認為，隨著城市化水平不斷提升，環衛工作對企業的管理能力、智慧化程度、資金實力等提出了更高要求。對企業而言，這其中既存在挑戰，也是加快提升行業集中度的一大動力。畢竟，環衛行業也將信息化洪流中，由“環衛一體化”逐步過渡向更為智能、精準、高效的“城市大管家”模式。
而另一物業企業碧桂園，自跨界布局城市環衛以來動作不斷。2021年，其與清華大學團隊、中國城市建設研究院環境工程設計研究院、TalkingData等智囊合作，發起“城市治理智庫聯盟”建設，與阿里云、商湯等組建“城市服務生態聯盟”，共同進行產品開發與供應鏈整合。對城市管家的未來，碧桂園表示，“城市物業化”已經是政策積極推進的行業趨勢，專業的物業公司能擔任起城市的大管家。
不過，已在傳統環衛領域深耕多年的環衛企業們自然也不會讓步，市場上的交鋒在所難免。
