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天爾
2021年3月11日，香港-中國光大環境(集團)有限公司(「光大環境」或「本公司」，香港股份代號：257)欣然公布本公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零二零年十二月三十一日止年度(「二零二零年」或「回顧年度」)之綜合業績。
二零二零年，本集團以「價值創造」為核心，堅持「深化改革，穩健發展」工作總基調，秉承「情系生態環境，筑夢美麗中國」的企業使命和「創造更好投資價值，承擔更多社會責任」的企業追求，成功打贏了疫情防控、業績增長和行業地位一系列保衛戰，規模效益雙雙創下新佳績；與此同時，本公司正式完成更名，更加堅定其聚焦生態環境領域的初心和使命，延續并提升品牌價值。
經營業績方面，回顧年度內，本集團圍繞環境、資源和能源三大領域，穩步實施戰略轉型，逆勢發力，精心培育新業務增長點，業務規模穩步提升，并實現高質量發展。旗下各業務板塊延續了「穩中有進」的發展態勢。二零二零年，本集團錄得收益港幣42,926,426,000元，較二零一九年十二月三十一日止年度(「二零一九年」)增長14%；除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣12,851,501,000元，較二零一九年增長17%；本公司權益持有人應占盈利為港幣6,015,863,000元，較二零一九年增長16%；每股基本盈利為97.93港仙，較二零一九年增長13.23港仙或16%。本集團融資渠道多元、暢通，資金充裕，各項財務指標良好。
回顧年度內，本集團旗下環保能源、綠色環保、環保水務板塊的收益合共達港幣41,622,047,000元，其中建造服務收益為港幣25,493,014,000元，較二零一九年增長7%；運營服務收益為港幣12,286,022,000元，較二零一九年增長30%。各收益比重為：建造服務收益、運營服務收益及財務收入分別占61%、30%及9%。
市場拓展方面，回顧年度內，本集團直面激烈的市場競爭，專注于推動垃圾發電等業務的高質量發展，同時積極布局垃圾分類、資源再生利用、節能照明等新興業務。二零二零年，本集團共取得56個新項目并簽署2份現有項目的補充協議，涉及總投資約人民幣165.00億元；簽署4份現有項目公司股權收購協議，總代價約人民幣0.64億元；另承接9個環境修復服務、2份現有環境修復服務的補充協議、3個工程總包(「EPC」)項目、2個合同能源管理(「EMC」)項目及1個委托運營項目，涉及合同金額約人民幣6.10億元。新增設計處理及供應規模為：生活垃圾16,000噸/日、餐廚及廚余垃圾1,920噸/日、危廢及固廢612,500噸/年、蒸汽供應1,340,000噸/年及水處理320,000立方米/日。
工程建設方面，回顧年度內，面對新冠肺炎疫情，本集團在保障員工健康安全的前提下，有序推進各項目建設工地的疫情防控及復工復產，同時堅持「多快好省法安廉」七字訣，強化工程進度動態管理，高質量推進項目工程建設，持續帶動建造服務收益提升。二零二零年，本集團建成投運項目43個；新開工項目80個；完工并交付的環境修復服務5個、EPC項目2個及EMC項目1個。
運營管理方面，回顧年度內，本集團堅持以高標準管理旗下運營項目，緊抓安全及環境管理，確保項目運營成本控制良好、運營效率持續提升。針對二零二零年的嚴峻形勢，本集團實現工作廠區零感染，確保國內100多個城市的200多個運營環保項目全速運轉，保障生活垃圾、污水處理，強化醫療廢棄物處置，守護當地社區的環境安全和民眾健康；本集團旗下多個環保項目亦主動請纓，全力協助各地相關部門和機構進行醫療廢物、廢水、醫院及隔離區垃圾的安全處置工作。
截至二零二零年十二月三十一日，本集團業務布局已拓展至全國23個省(市)、自治區，遍及200多個區縣市，海外市場涉足德國、波蘭及越南，已落實環保項目合共458個，涉及總投資約人民幣1,403.86億元；另承接36個環境修復服務、14個EPC項目、4個EMC項目以及4個委托運營項目。本集團作為垃圾發電投資運營商，旗下環保能源板塊及綠色環保板塊合共落實垃圾發電項目161個，設計日處理生活垃圾139,200噸。
為保障企業自身的可持續發展及解決中長期發展的資金需求，本集團于回顧年度內積極探索和拓寬融資渠道，增強資金實力。二零二零年，本公司通過旗下全資附屬公司與中國光大集團股份公司(「中國光大集團」)及中國光大控股有限公司全資附屬公司訂立有限合伙合同，參與光大一帶一路綠色股權投資基金，進一步提升本集團投融資多元化水平；本集團亦與中國銀行(香港)有限公司簽署了港幣20億元五年期綠色貸款，用于環保能源相關業務。回顧年度內，本公司之附屬公司中國光大水務有限公司(「光大水務」)向中國境內合資格投資者發行人民幣3億元的資產支持證券，并稍后于中國境內向全國銀行間債券市場機構投資者發行本金為人民幣10億元的首批中期票據，募得資金已用于補充光大水務及其附屬公司的營運資金。本公司之附屬公司中國光大綠色環保有限公司(「光大綠色環保」)亦于全國銀行間債券市場發行本金為人民幣10億元的首批中期票據，募得資金已用于光大綠色環保的營運資金及償還貸款。
環保能源
二零二零年，本集團環保能源板塊針對行業政策和格局變化，全面調整市場拓展策略，堅持「三個優先一個明確」原則，全面推動垃圾發電業務由高速增長轉向高質量增長，推進垃圾發電橫向協同業務擴展，并圍繞本集團「分、轉、揀、用、燒」的垃圾分類「五點一線」技術路線打通垃圾發電產業鏈上游環節，接收本集團生態資源板塊多個垃圾分類項目。回顧年度內，環保能源共取得38個新項目，涉及總投資約人民幣124.47億元；新增設計規模為日處理生活垃圾15,000噸、日處理餐廚及廚余垃圾1,860噸。其中，越南順化垃圾發電項目和峴港垃圾發電項目的取得，標志著本集團于越南的垃圾發電市場占有率得到顯著提升。
工程建設方面，回顧年度內，環保能源共有20個項目建成投運，設計規模為日處理生活垃圾10,500噸，日處理餐廚垃圾190噸；47個項目開工建設，設計規模為日處理生活垃圾29,050噸，日處理餐廚及廚余垃圾1,055噸。
截至二零二零年十二月三十一日，環保能源共落實投資項目193個，涉及總投資約人民幣831.26億元，并承接2個委托運營項目，設計規模為年處理生活垃圾約47,212,750噸、年上網電量約15,767,363,800千瓦時、年處理餐廚及廚余垃圾約1,543,950噸及年處理污泥約248,200噸。
綠色環保
截至二零二零年十二月三十一日，本集團持有光大綠色環保69.7%的權益。
二零二零年，光大綠色環保積極甄選優質項目，大力發展供熱業務，側重危廢綜合利用業務，并取得良好進展。回顧年度內，光大綠色環保共取得8個新項目并簽署2份現有項目的補充協議，涉及總投資約人民幣25.60億元；承接9個環境修復服務并簽署2份現有環境修復服務的補充協議，涉及合同總額約人民幣2.89億元。新增設計規模為年處理生活垃圾約365,000噸、年處置危廢及固廢約612,500噸、年供蒸汽約1,340,000噸。
工程建設方面，回顧年度內，光大綠色環保共有15個項目建成投運，設計規模為年處理生物質原材料約1,870,000噸、年處理生活垃圾約930,750噸、年處置危廢及固廢約65,000噸、年供蒸汽約960,000噸；5個環境修復服務于二零二零年完成修復工程并交付。此外，18個項目開工建設，設計規模為年處理生活垃圾約839,500噸、年處置危廢及固廢約778,800噸；9個環境修復服務陸續開始進行修復工程。
截至二零二零年十二月三十一日，光大綠色環保共落實投資環保項目120個，總投資約人民幣316.90億元，設計規模為年處理生物質原材料約8,089,800噸，年處理生活垃圾約3,595,250噸，年處置危廢及固廢約2,841,900噸，年上網電量約6,774,374,700千瓦時，年供蒸汽約4,519,000噸。
環保水務
截至二零二零年十二月三十一日，本集團持有光大水務72.87%的權益。
二零二零年，光大水務共取得9個新項目，涉及總投資約人民幣11.92億元；承接1個委托運營項目及1個EPC項目。新增設計規模為日處理污水290,000立方米、日供中水30,000立方米。
工程建設方面，回顧年度內，光大水務共有15個項目(含1個EPC項目)開工建設，設計日水處理規模1,023,000立方米；8個項目建成投運，設計日水處理規模270,000立方米。
截至二零二零年十二月三十一日，光大水務投資并持有138個水務項目，涉及總投資約人民幣246.78億元；承接3個EPC項目及2個委托運營項目。設計規模為年處理污水約1,997,134,000立方米、年供中水約71,759,000立方米、年供水約310,250,000立方米；污水源熱泵項目可為295,000平方米面積提供供熱及制冷服務。
裝備制造
二零二零年，本集團裝備制造板塊自主研發的1,000噸/日爐排總裝下線，顯示出本集團自主研發的大容量焚燒爐排在研發、設計制造等方面再上新高度。此外，本集團常州裝備公司三期擴建項目投入運營，進一步擴充裝備制造產能。
市場拓展方面，回顧年度內，裝備制造共簽署外銷合同24份；外銷設備共計49臺套，包括焚燒爐27臺套、煙氣凈化系統設備16臺套、滲濾液處理系統6臺套。二零二零年，落實的外銷成套設備及EPC合同總額達人民幣9.35億元。此外，裝備制造穩步探索業務轉型發展，探索凈水器等民用品業務的市場機會。
項目供貨及服務方面，回顧年度內，裝備制造啟動項目供貨服務59個。完成本集團內部項目及外部客戶爐排爐生產97臺套，設計規模達日處理垃圾50,880噸。此外，完成各類成套設備供貨224臺套，涵蓋焚燒爐系統、煙氣凈化系統、滲濾液系統等。
售后服務方面，回顧年度內，外部售后服務共簽署外銷售后服務合同171份，合同金額達人民幣1.08億元。全年共提供售后服務項目159個，其中內部項目75個，外部項目84個。
生態資源
二零二零年，本集團生態資源板塊在確立垃圾分類及無廢城市、環衛一體化、再生資源回收三大主營業務方向的基礎上，于前端提升生活垃圾分類系統智能化程度，優化垃圾分類種類；中端融合環衛收轉運，打通前端垃圾分類到末端垃圾焚燒和資源回收的產業鏈；后端建設資源回收利用中心，提高資源回收和綜合利用水平與垃圾分類利用盈利能力。
回顧年度內，生態資源積極配合本集團戰略規劃調整，將旗下已中目標的數個垃圾分類項目移交至環保能源板塊跟進，同時積極圍繞「五點一線」技術路線，與本集團旗下相關業務板塊進行業務聯動。此外，生態資源積極圍繞三大主營業務拓展市場機會，并與部分城市和地區達成初步合作意向。二零二零年，生態資源于山東濟南中標廚余垃圾處理項目。
光大照明
二零二零年，本集團光大照明板塊以光大新鈉燈為核心產品，專注節能路燈、城市亮化工程、節能照明產品研發及制造等全產業鏈布局，通過EMC、EPC及產品直銷三種主要業務模式，為用戶提供照明整體解決方案。
市場拓展方面，回顧年度內，光大照明以EMC模式中標山東省滕州市主城區路燈節能改造項目(「滕州EMC項目」)及天津市靜海區路燈節能照明改造項目，對合共約1.59萬盞路燈進行節能改造；以EPC模式簽署濟南市濟陽區孫耿街道照明升級改造項目，合同金額約人民幣150萬元；另簽署內外部新鈉燈直銷合約共計85份，涉及總金額約人民幣889萬元。此外，光大照明于回顧年度內在山東濟南設立光大照明智慧產業園(「光大照明產業園」)項目，生產光大新鈉燈及其他系列產品，打造全國重要的科技產業創新基地。
工程建設方面，回顧年度內，光大照明山東日照路燈節能改造EMC項目順利完工；山東濟南路燈節能改造EMC項目、滕州EMC項目及光大照明產業園項目先后開工，工程建設正有序推進。
綠色科創
二零二零年，作為本集團科技研發創新的引擎，綠色科創板塊實質性完成于香港、深圳、南京、青島的「一院四城」研發體系布局，全力打造面向的綠色技術創新平臺及技術轉化平臺，更好推動本集團「科技創新發展」的戰略構想。
回顧年度內，綠色科創于固廢處置、煙氣處理、水處理、智能控制等領域取得科研進展和成果，例如：小型垃圾焚燒爐防結焦優化設計已在本集團山東莒縣垃圾發電項目完成改造施工，運行效果良好；國內乃至首套垃圾焚燒金屬高溫預除塵器技術已完成研發；自主知識產權的智能燃燒控制系統在本集團廣東博羅及陜西藍田垃圾發電項目運行情況良好。
環境規劃
二零二零年，本集團環境規劃板塊依托光大生態環境設計研究院(「環境設計院」)為主要平臺，完成本集團江蘇吳江垃圾發電廠擴建項目的相關設計工作，涵蓋1,000噸/日垃圾焚燒處理線，工業垃圾、生活垃圾及污泥的協同處置等，標志著環境設計院已具備300噸/日至1,000噸/日全系列垃圾焚燒處理線設計能力；協同本集團環保能源板塊推進餐廚及廚余垃圾處理、供熱供暖項目經濟模型的開發，成功助力本集團中標多個餐廚及廚余垃圾處理項目。
回顧年度內，環境設計院的設計咨詢業務進一步拓展至餐廚及廚余垃圾處理、垃圾填埋場、污泥處理處置、爐渣綜合利用、醫廢處理等領域，為本集團其他業務板塊的發展提供有力支持，設計咨詢業務相關的合同總額約人民幣1.18億元。此外，環境設計院旗下的2個EPC項目于回顧年度內有序推進相關的工程設計等工作；其中，江蘇高郵EPC項目已通過試運行。
光大環境董事會主席兼行政總裁王天義先生表示：「二零二零年，面對外部環境的變化與挑戰，光大環境凝心聚力，直面挑戰，不畏艱難，緊跟國家戰略，把準市場脈搏，培育新興業務，推動戰略轉型，取得了累累碩果，進一步增強本集團綜合競爭力，夯實行業地位。」
王天義先生強調：「二零二一年是中國『十四五』規劃開啟之年，碳達峰、碳中和開篇布局之年，也是人類抗擊疫情并實現綠色振興的決勝之年。二零二一年是光大環境邁向生態環境集團目標的關鍵之年。本集團將堅定聚焦生態環境領域的初心和使命，緊跟國家相關政策部署和精神指引，堅持以『價值創造』為核心，深化落實『三五八七』發展戰略，加快推動『環境、資源、能源』三位一體的戰略轉型與高質量發展，勇敢走出舒適區，以更加進取的精神狀態和創新能力砥礪前行，融合好國企外企雙重身份，拓展好國內國外兩大市場，平衡好輕重資產兩類投資，打造好『政品』『民品』兩類產品，處理好『大我』『無我』兩『我』關系，繼續秉承『情系生態環境，筑夢美麗中國』的企業使命，緊抓國家『十四五』規劃和綠色低碳的發展機遇，邁入新征程，再上新臺階！」
原標題：光大環境公布2020年全年業績
