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11月15日，2019責任關懷園區工作組年度會議暨“2019中國化工園區可持續發展大會”化工園區責任關懷分論壇在南京召開。來自化工組織、跨國公司、化工園區等機構的專家學者們共聚一堂，分享了化工園區在推動企業踐行責任關懷的經驗。
責任關懷工作穩步推進但任重道遠
近年來，中國石油和化學工業聯合會以責任關懷為抓手，引導行業自律，促進行業的綠色可持續發展，已取得了一定的成績。截至目前，全行業共有8家中央企業、14家專業協會及分支機構、57家化工園區、508家企事業單位簽署了責任關懷憲章，并有6家化工園區自發成立了園區責任關懷組織。在11月14日的2019責任關懷憲章簽署儀式上，來自大慶高新技術產業開發區、上海金山第二工業區、山東省萊陽化工產業園、江蘇濱海經濟開發區沿海工業園、淄博東岳經濟開發區和烏海經濟開發區烏達工業園的6家化工園區代表簽署了《責任關懷憲章》，承諾將積極開展園區的責任關懷工作。
中國石化聯合會副會長傅向升指出，到2018年底我國有化工園區676家，責任關懷工作仍然任重道遠。傅向升提出，希望化工園區要不斷增強對責任關懷的認識，了解責任關懷對園區在管理提升、效益提升等方面的重要意義；同時要求園區內企業也要提升對責任關懷的重視程度，與園區管委會共同推進責任關懷工作的實施。
對此，中國石化聯合會化工園區工作委員會秘書長楊挺提出了四點建議：第一，要立足園區實際，激發園區企業落實責任關懷主體責任。第二，要不斷開拓創新，充分發揮責任關懷在構建社區、社會關系中的積極作用。第三，要進一步加強園區間的交流合作，為園區開展責任關懷工作創造新經驗。第四，要充分認識到責任關懷是助推園區及企業實現可持續發展的重要內生動力；化工園區通過指導、督促區內企業實施責任關懷，逐步提升企業在安全、環保等各方面的綜合素質，從而促進園區的綠色、可持續發展。
開展評估是推進責任關懷的有效手段
AICM責任關懷委員會主席、巴斯夫大中華區EHS總監肖利回顧了AICM在中國推進責任關懷的歷程；并指出從2018年開始，AICM加強了與園區的合作，共同推廣責任關懷。如今年2月，AICM與中國石化聯合會在鎮江新區正式啟動了“化工園區責任關懷行動”。肖利認為，開展責任關懷自我評估既能幫助企業進一步系統化提升安全管理水平，又能幫助園區更好地了解區內企業EHS管理的現狀。
化工協會聯合會責任關懷領導小組主席包德萬對《責任關懷憲章》的內容作了簡要闡述，并介紹了責任關懷憲章在“工藝安全”管理系統自身評估方面的實施。包德萬建議，除了開展自我評估，還可以進行同行評估，從而達到持續改善的目的。
中國石化聯合會質量安全環保部處長欒炳梅表示，我國責任關懷的自我評估是圍繞責任關懷6項實施準則開展，并已做出一些成績。開展責任關懷評估對推動化工園區踐行責任關懷具有重要的意義，也是一種非常好的手段。
組建責任關懷組織是推進責任關懷的成功經驗
江蘇高科技氟化學工業園黨工委副書記、管委會副主任凌建東介紹說，2017年在AICM的指導下，園區管委會攜手區內跨國企業，自發組建了責任關懷常熟新材料產業園委員會，目前有成員單位22家。委員會自成立以來，積極開展各項工作，努力搭建企業間信息交流平臺，將“互學、互助、共享”的責任關懷理念融入到企業的生產管理經營當中，深入助推企業的可持續發展。園區開展的責任關懷活動分成三個階段：一、展示階段；如舉辦公眾開放日、與周邊居民共同進行公益植樹等活動，增進了園區與相鄰社區間的信任，促進了和諧發展。二、推進階段；成立了責任關懷工作小組，由管委會相關領導擔任組長，負責制定并積極推動年度計劃的實施。同時，努力促成區內企業在安全、環保等方面的交流互動，實現共同提高、共同發展。三、共同發展階段；當前化工行業發展面臨著諸多挑戰，資源與環境要素的制約更加顯著，主張把堅持可持續發展、科學治理作為共同的理念，構建園區、企業一體化發展的有機整體。
江蘇省如東洋口化學工業園管委會副主任朱偉表示，今年6月園區與區內十名的企業共同成立了“企業責任關懷聯盟”，正式啟動了園區責任關懷體系。聯盟以安全、環保為核心抓手，具體的做法有：1、與區內企業簽訂安全承諾書，引導企業進行標準化體系建設；2、環保上，引導企業革新裝置和工藝，從源頭減少污染物排放，提升環境績效；3、加強了責任關懷體系培訓；4、打造了統一的綜合監管體系，即整合了園區的執法職能，實行綜合執法。5、主動加強與周邊社區的溝通，提升了周邊居民與社區對園區的滿意度。朱偉介紹說，通過踐行責任關懷，園區將實現三個轉變：一、發展方向的轉變，通過“減總量、控增量、提質量”的方式實現綠色可持續發展；二、服務保障的轉變，計劃整合現有的服務平臺，打造出一體化的第三方公共服務平臺。三、創新、人才的轉變，現正在積極推進工藝裝備技術研發平臺及企業院士工作站的建設，并與科研院所建立了人才培養機制。
同時，朱偉也就推進責任關懷提出了幾點看法：1、責任關懷是舶來詞，因此借鑒國外經驗的過程中要注重消化吸收，創新、豐富責任關懷理念；2、園區打造責任關懷體系關鍵在突出企業的主體地位；3、推進責任關懷需要建立綜合協調推進機制，即政府搭臺、專業輔導、企業唱戲、群眾評判，終實現區域融合，成果共享。
在嘉賓訪談環節，主持人AICM副主席、贏創工業集團北亞區ESHQ總監周紀標與嘉賓們、參會代表就“園區和企業如何協同做好EHS管理”的話題展開了深入探討。
鎮江新區新材料產業園黨委書記、主任蔣峻青表示，園區內企業EHS水平參差不齊，多數企業需要相互借鑒學習，因此園區專門成立了組織，擔負起架橋鋪路的職責，促進區內企業間的交流互助。
衢州綠色產業集聚區管委會副主任周翔提出園區有責任、有義務協同企業做好EHS管理，并列舉了他們的具體做法：1、用柔性化的服務，以風險提示、整改及督查督辦等方式跟企業一起落實安全風險的排查和處置；2、通過開展培訓、組織應急演練等方式在園區形成濃厚的安全生產和環境保護氛圍；3、對重點企業推行第三方EHS社會化服務；4、全面推行“危險化學品企業安全風險公告”；5、編制和下發了企業安全生產違法行為負面清單，嚴控違法行為。
對此，企業及第三方服務機構是如何看待的呢？
巴斯夫大中華區EHS總監肖利提出了一個共性問題：中國法規變化快。希望園區在法律法規解讀方面能提供更好的途徑或者幫助企業理解正確的法律法規，并建議園區基于風險管控的角度去管理EHS。
諾力昂亞洲區EHS總監高永宜認為園區要做好EHS管理關鍵是抓住重點，即管理薄弱、風險高的企業；其次就是把區內企業好的做法通過園區平臺進行分享。
伊士曼亞太區安全環保及安保（HSES）運營副總監李雙程建議：1、根據企業EHS管理水平安排安全檢查的頻率；2、檢查過程中，既要做文件檢查，也要進行現場走訪和員工訪談；3、要在工藝安全上多花精力；4、通過推行責任關懷和集中一體化的管理體系去減少事故的發生。
博瑞德環境集團股份有限公司副總裁袁挺進提出，政府的監管要到位但不要越位，前提是企業已經做好該做的事情；其次是園區要充分利用好信息化平臺做好EHS管理。
南京安元科技有限公司解決方案總監李棟表示，協同就是相互協作、相互幫助。園區與企業不是貓和老鼠的對立面關系，而應是同一戰壕的戰友，互相賦能，相互協作。責任關懷體系中也是強調了多方協作，共同努力。安元科技借助云計算、物聯網、人工智能等科技手段，以安全風險量化評估技術、安全風險預警模型為核心，打造出園區、企業、保險公司、第三方服務等多方協作的安全數字化科技平臺，構建了安全產業生態圈。
關于企業如何做好自身的EHS管理，塞拉尼斯南京基地安環和生產總監李洪偉作了“堅持可持續發展，日臻完善安全環保管理”的主題演講。
李洪偉強調安全是一個里程，永遠要保持謹慎，“零傷害”是可以實現的。塞拉尼斯南京工廠已經接近3年沒有任何可記錄工傷，安全工時的記錄接近1千萬工時。李洪偉表示，有5個操作原則可以幫助企業去實現“零傷害”：第一、要采取明確的準備措施，防止發生傷害、事故和意外；第二、所有作業方式都要符合許可證的要求；第三、要堅決按照基礎規程行事；第四、作業方式符合各項作業限制和機械完整性要求；第五、消除高風險的單點故障。李洪偉還詳細描述了怎樣從工藝安全管理、職業安全和健康管理、員工參與等方面打造零傷害現場。
