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生存不易創新艱難:10萬億環保市場民企參與不足10%

2018-05-26 10:01:45來源:環保水圈 環保老兵 關鍵詞:環保產業環境治理閱讀量:25756

導讀:
  【中國環保在線 市場行情】這幾天,環保人的朋友圈里刷爆了一則令行業振奮的消息:“全國生態大會在北京順利召開。”這則新聞雖是行業大事,但本身并不具備刷屏級的威力。

生存不易創新艱難:10萬億環保市場民企參與不足10%
 
  而與5位常委的出席,讓這則新聞熱度瞬間升級,一時間在朋友全看到了普天同慶的景象。這不僅是值得環保人開心的大事,也是給全國人民對美好環境的期待吃了一顆定心丸。
 
  筆者打電話和一位做水務運營的朋友談業務,后閑扯,也談到了生態大會這個話題。
 
  我問他如何看待現在環保行業發展,他說局勢的確在一步步的好轉,但這波春風能不能吹到民營環保企業還是個問題,環保行業目前仍然存在一些棘手的事情,他講了一通,我概括下來一句話:市場小,創新難。
 
  這其實有點反直覺,很多朋友會問:“有這么多的環保問題,為什么說沒有市場呢?”
 
  如果從市場規模看,環保行業的每個細分領域都是動輒數萬億的市場,但如果從民營企業能參與的規模來看,恐怕不及總規模的1/10。
 
  所以,我們能看到目前環保行業現狀是環保產業集中度差,企業規模普遍較小。
 
  無論在哪個行業,缺少市場,沒有市場,企業就無法發展,產業就不可能做大,創新就更不可能實現。
 
  為什么會出現這樣的局面?
 
  病人自己給自己治病,醫生無人可醫
 
  1. 絕大多數污水廠和自來水廠運營都掌握在地方政府手里。
 
  由于目前資源大多掌握在政府和大型國有企業手中,會造成“病人給自己開藥方”的情況;甚至工程招標流于形式,相信很多人都聽到過這樣的話:“錢是我的,項目也是我的。事先說好了由你中標,但項目必須包給我新成立的一家公司。
 
  2. 工業環保的市場也不容樂觀。
 
  在行業內干久了,你會發現其實每個大企業自己就有一個大的環保產業,別的企業根本做不進去,而一些小的企業呢又沒有環保,所以工業環保這塊一直做不起來。
 
  被撕碎的市場,永遠長不大的孩子
 
  不難發現一個事實,每個地方都有自己的水務集團、水務公司。要命的是,他們都是國家的企業,都沒有真正放到市場上去。我們國家的水能公開透明放到市場上的是極少數,偶爾有一些邊角料被放到市場上,民營企業爭的頭破血流,這是一個很大的問題。
 
  市場被區域化撕得粉碎,地方保護主義極其嚴重。導致現在的情況是,水務企業無論央企國企還是民企都做不大。
 
  沒有市場,企業就沒法生存,一大堆長不大的環保公司談何提高產業的創新能力?
 
  “野蠻人”強行入場,專業玩家遭重創
 
  2014年起,國家發改委、財政部、環保部等多部委相繼發布PPP相關規范性文件,水務投資可謂是久旱逢甘霖,迎來了黃金時期。
 
  可這個黃金時期,和民營企業關系不大。環保類PPP項目中,國有企業占比達72%,民營企業僅占28%。很多環保PPP項目的中標企業都是建筑施工類企業,而非專業化環保企業,這可能導致環境治理達不到預想的效果。比如在黑臭河道治理方面,非專業公司雖然在施工方面比較擅長,但是在工藝、技術、運維上并不在行。PPP當然有他好的一面,他解決了環保行業一直存在的供血(資金)不足的狀況。
 
  目前的PPP離市場漸行漸遠
 
  說白了就是這事弄到后發現和絕大部分環保企業無關。PPP本應該是政府與社會資本之間的事,或是國有企業與民營企業之間的事。但是現在行業的現狀大多是兩個國有企業在搞PPP,那PPP的任何優勢完全發揮不出來,從某種意義國企是利用自身的資金和行政資源優勢強行霸占了一塊市場。
 
  PPP合作是社會企業與國有平臺的股權深度合作。政府與水務企業開展PPP合作,雙方如同開始了一場長久的聯姻,這場婚姻幸福的前提是,雙方不僅要門當戶對,還要求要能互補。
 
  但現在出現了很多門不當、戶不對的結合,低價中標就是其中一類。政府招標時若一味降低資金需求和技術門檻,會導致處理的水質不達標,二次污染,治污目標沒達到,反而變成排污。
 
  現在的環保行業是極其脆弱的
 
  國營企業始終不是純市場化的力量,他與生俱來地擁有壟斷資源、行政資源和金融等資源,在市場體系中,與民營企業不是在同一個標準下競爭,會形成特別強烈的反市場力量。
 
  近東方園林發債融資失敗的事被網上炒的沸沸揚揚。坦率地講,東方園林的案例可能會發生在任何一家做同樣事情的民營企業身上。這件事情的本質是什么?是民企的融資艱難的困境,那幫機構看到你不是國企也不是央企,就直接用腳投票,不愿意把錢給你,這樣的難堪和失敗,我想很多規模稍大的民企都用體會。反過來,你見過幾個國企和央企融資失敗過?
 
  如果國有企業參與競爭,民營企業就很難跟他同臺競爭。
 
  一邊是央企,一邊是地方政府和國企,所以...市場沒了?(目前的行業現狀,水務市場要做到真正的開放,真的很難,但也同樣值得期待。)
 
  扭曲的市場,艱難的創新
 
  創新這事本應該是有能力、有條件的是國有企業的能夠做好的,它們有資金、人才和技術實力,但遺憾的是,它們沒有動力。不僅是環保行業,除了軍事,幾乎國有企業涉及的市場領域都很難做出創新。
 
  國有水務企業為何要創新?水價是政府定的,財政還有補貼,沒有錢了開個會漲價便是。民營水務企業雖然有創新的動力,但由于規模小、資金少,政府不夠重視,項目也很難拿得到。(毫不夸張的說,大部分民營企業的創新都是在拿生命創新,就這么點家當,砸進去,失敗了就沒了)
 
  創新根本的動力來自開放的市場
 
  沒有市場,就不可能有創新?沒有什么能阻擋市場和需求的力量,但目前,市場并沒有交給創新。
 
  反觀中國的互聯網行業為什么能在世界彎道超車?是足夠開放的市場,釋放了無數像BAT、TMD這類民企的創造力。
 
  與其他產業比起來,與我們如此體量的一個國家比起來,我們的環保產業實在是太薄弱了,產業太小了。今天,我們碰到的生態環境問題和壓力是過的。我們從別人那里找不到合適的解決方案,只能靠自己、靠創新。
 
  縱觀世界各國環保發展史,我們會看到一個國家只有環保產業強大了,生態環境才能得到足夠的保障。
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