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文一波:現(xiàn)有的環(huán)保公司90%以上將會(huì)消失

2018-03-10 09:56:26來源:中國水網(wǎng) 李曉佳 關(guān)鍵詞:文一波啟德桑德閱讀量:21651

導(dǎo)讀:作為中國代環(huán)保企業(yè)家,桑德集團(tuán)董事長文一波帶領(lǐng)企業(yè)已經(jīng)走過25年,談起發(fā)展往事,他也有了不一樣的感悟和預(yù)判。
  【中國環(huán)保在線 名家論談】作為中國代環(huán)保企業(yè)家,桑德集團(tuán)董事長文一波帶領(lǐng)企業(yè)已經(jīng)走過25年,談起發(fā)展往事,他也有了不一樣的感悟和預(yù)判。回顧過去20年,展望未來20年。文一波總結(jié)他帶領(lǐng)桑德一路走來的心得時(shí)這樣說,“我不喜歡做比較重復(fù)的事情。在企業(yè)發(fā)展過程中,我一直在尋求并且創(chuàng)造著藍(lán)海。”

文一波:現(xiàn)有的環(huán)保公司90%以上將會(huì)消失
 
  今年是改革開放40周年,中國水業(yè)市場(chǎng)也在這一年迎來了改革的第20個(gè)年頭。從1998年到2018年,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)走過了歷史性的大發(fā)展時(shí)期,經(jīng)歷了許許多多的從無到有,也記錄了許許多多環(huán)保企業(yè)的起伏跌宕。很多企業(yè)在一時(shí)期,抓住了改革釋放的巨大紅利,從小到大,從弱到強(qiáng)…… 留下了濃墨重彩的一筆。
 
  作為中國代環(huán)保企業(yè)家,桑德集團(tuán)董事長文一波帶領(lǐng)企業(yè)已經(jīng)走過25年,談起發(fā)展往事,他也有了不一樣的感悟和預(yù)判。
 
  回顧過去20年,展望未來20年。文一波總結(jié)他帶領(lǐng)桑德一路走來的心得時(shí)這樣說,“我不喜歡做比較重復(fù)的事情。在企業(yè)發(fā)展過程中,我一直在尋求并且創(chuàng)造著藍(lán)海。”
 
  撕開一個(gè)口子,民營企業(yè)吃上政府“蛋糕”
 
  很多人說起桑德,普遍認(rèn)為這家企業(yè)發(fā)展的每一步都踩對(duì)了市場(chǎng)的節(jié)奏。而文一波大膽布局,敢于人先的性格特點(diǎn),也成為了桑德很突出的企業(yè)基因。
 
  1999年,文一波推出的市政污水處理“中華碧水計(jì)劃”,不僅踩對(duì)了市場(chǎng)節(jié)奏,也為民營環(huán)保企業(yè)參與政府市政項(xiàng)目找到了突破點(diǎn)。
 
  回想起20年前中國環(huán)保市場(chǎng)的狀態(tài),文一波感嘆,那時(shí)候外企是高不可攀的,從政府到市場(chǎng),骨子里都更加認(rèn)可外資企業(yè),國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)在市政項(xiàng)目上很難與國外企業(yè)競爭,民營企業(yè)想要施展拳腳就更加艱難了。
 
  文一波覺得這種局勢(shì)必須要打破,他連續(xù)做了很多市政污水處理項(xiàng)目的可研性報(bào)告。1999年,他個(gè)發(fā)起了“中華碧水計(jì)劃”,要在全國修建污水處理廠,力爭在5年內(nèi)將全國市政污水達(dá)標(biāo)率從不足10%提升到50%以上。在許多人看來,這簡直是天方夜譚。但文一波卻對(duì)此堅(jiān)定不移,他在寫給時(shí)任北京市代市長劉琪的信中說,“可不可以釋放一些市場(chǎng)窗口給中國的民營環(huán)保企業(yè),覺得有風(fēng)險(xiǎn),甚至可以先不給我們錢。”2000年“兩會(huì)”期間,文一波又在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》用兩個(gè)整版刊登了《一個(gè)中國公民的環(huán)保建議——城市污水的全面解決方案》,全面介紹了“中華碧水計(jì)劃”。
 
  功夫不負(fù)有心人,這份建議引起了當(dāng)時(shí)的高層領(lǐng)導(dǎo)以及許多與會(huì)人大代表、委員的注意和討論。2000年,桑德如愿以償,公司自籌資金,投資、建設(shè)、運(yùn)營北京市肖家河、通州區(qū)衛(wèi)星城兩個(gè)市政污水處理廠,計(jì)劃得到了政府有關(guān)部門的正式批準(zhǔn)。桑德“中華碧水計(jì)劃”邁出了步,真正實(shí)現(xiàn)了由國內(nèi)民營企業(yè)投資興建市政項(xiàng)目,將我國市政污水廠建設(shè)與運(yùn)行由單純的政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)行為。
 
  文一波坦言,當(dāng)時(shí)甚至對(duì)“BOT模式”還沒有概念,環(huán)保融資在我國尚屬新生事物,一切都是在項(xiàng)目的運(yùn)營中不斷摸索和總結(jié)出來的。這兩個(gè)污水處理廠雖然在規(guī)模上稱不上很大,卻真正實(shí)現(xiàn)了我國城市污水處理模式的跨越。
 
  該污水廠建成于2002年,2003年1月完成竣工驗(yàn)收并開始投入使用。2013年11月,肖家河污水處理廠開始提標(biāo)升級(jí)改造,將日處理規(guī)模由2萬噸提高到8萬噸,改造后出水水質(zhì)提高到北京市地方標(biāo)準(zhǔn)的B標(biāo)準(zhǔn)。
 
  民營環(huán)保企業(yè)吃上政府“蛋糕”在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng),特別是被媒體整版報(bào)道之后,桑德集團(tuán)引來了更多關(guān)注的目光。文一波回憶,當(dāng)時(shí)的湖北省環(huán)保局局長看到關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的報(bào)道后,時(shí)間聯(lián)系了他,桑德也成功的打開了湖北市場(chǎng)。
 
  在桑德布局之后的三年,BOT模式才在我國全面爆發(fā),很多環(huán)保企業(yè)開始在市政污水領(lǐng)域嘗試BOT。在我國城市污水處理廠建設(shè)領(lǐng)域,一直由政府部門及其下屬的市政部門,以及外資企業(yè)唱主角的局面完全被打破。
 
  用品質(zhì)說話,把“風(fēng)險(xiǎn)”扼殺在搖籃里
 
  正如文一波說的那樣,他不喜歡做重復(fù)的事情,桑德的企業(yè)軌跡也似乎總是在創(chuàng)新和突破。但他也強(qiáng)調(diào),企業(yè)在做戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要布長線,要一直認(rèn)真做項(xiàng)目,從來不存僥幸心理。對(duì)于桑德來講,始終不變的,首先是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持,其次是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。
 
  20年前,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)還處在市場(chǎng)化的初期,問題和難點(diǎn)更加突出。文一波表示,過去環(huán)保還是關(guān)系市場(chǎng),很多項(xiàng)目靠“勾兌”、靠“關(guān)系”達(dá)成,不達(dá)標(biāo)、偽達(dá)標(biāo)成為常態(tài)。因此,那段時(shí)期的環(huán)保水務(wù)市場(chǎng)很難有重復(fù)的訂單出現(xiàn),基本都是一錘子買賣。文一波形容當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,大家都在心照不宣的演著一場(chǎng)戲。
 
  對(duì)比20年前,環(huán)保真需求逐步釋放出來,供給側(cè)和需求側(cè)都發(fā)生了巨大的變化。中央層面對(duì)環(huán)保工作的重視,直接推動(dòng)了市場(chǎng)的優(yōu)化。過去都在講總量的減排,玩文字游戲。現(xiàn)在不僅要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效果,還要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把考核關(guān),提出黨政同責(zé),實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨委的環(huán)保責(zé)任“由虛到實(shí)”。
 
  “現(xiàn)在企業(yè)的壓力真的很大,規(guī)模越大、風(fēng)險(xiǎn)越大。原來靠勾兌、走關(guān)系拿項(xiàng)目的做法風(fēng)險(xiǎn)就很大,注定是走不遠(yuǎn)的。”文一波很自信,很早之前他就預(yù)見了中國環(huán)保市場(chǎng)必將走向效果時(shí)代,桑德的每一個(gè)項(xiàng)目都是穩(wěn)扎穩(wěn)打,靠的是技術(shù)和品質(zhì)的驅(qū)動(dòng)。
 
  對(duì)于品質(zhì),文一波認(rèn)為,需要涵蓋各種維度,做到量化,不僅有技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、管理指標(biāo),外觀的形象也十分關(guān)鍵。品質(zhì)驅(qū)動(dòng),需要做到超出客戶的預(yù)期。但對(duì)于企業(yè)來講,把控項(xiàng)目質(zhì)量,控制風(fēng)險(xiǎn)也是保證品質(zhì)的關(guān)鍵因素。
 
  文一波認(rèn)為,在品質(zhì)驅(qū)動(dòng)階段,企業(yè)選擇項(xiàng)目首先要考慮社會(huì)責(zé)任,其次就是可持續(xù)性。桑德的一個(gè)原則就是不選擇過于低價(jià)的項(xiàng)目,至少要達(dá)到中檔水平。桑德在福州、沈陽、海口、青島等的水環(huán)境項(xiàng)目,基本上都是地級(jí)市以上的項(xiàng)目,并且這些項(xiàng)目都是能立竿見影的。
 
  “在保證項(xiàng)目的質(zhì)量同時(shí),也要保證融資到位。”文一波要求企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng),都要有銀行的實(shí)質(zhì)承諾函,這等于為項(xiàng)目上了雙保險(xiǎn)。
 
  “品質(zhì)驅(qū)動(dòng)的理念,未來將幫助企業(yè)走的更遠(yuǎn)。”文一波很篤定的認(rèn)為。
 
  借勢(shì)但不循規(guī),對(duì)“藍(lán)海”的探尋永無止境
 
  近幾年,文一波常常在公開場(chǎng)合談到桑德的大環(huán)衛(wèi)布局,市場(chǎng)都知道,在固廢行業(yè),桑德正建立一個(gè)更大的循環(huán)圈。而在水務(wù)領(lǐng)域,桑德也在穩(wěn)扎穩(wěn)打地尋找著更大的藍(lán)海。“當(dāng)別人都在不知所措的時(shí)候,我們?cè)缇妥龊昧藴?zhǔn)備。”文一波認(rèn)為,企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,絕不能僅寄希望于任何一個(gè)單點(diǎn)領(lǐng)域,要不斷的尋找藍(lán)海,預(yù)見未來。
 
  “企業(yè)要借勢(shì)但不要投機(jī),也不能循規(guī)蹈矩。”在水務(wù)領(lǐng)域,他更看好工業(yè)園區(qū)廢水處理以及農(nóng)村水環(huán)境。
 
  進(jìn)軍農(nóng)村水環(huán)境市場(chǎng)桑德早有布局,從2009年開始對(duì)國內(nèi)村鎮(zhèn)污水現(xiàn)狀做了細(xì)致的調(diào)研, 2010年成立村鎮(zhèn)污水處理工藝與設(shè)備開發(fā)專項(xiàng)攻關(guān)小組,創(chuàng)新性地提出以低動(dòng)力生物膜法為核心的節(jié)能省地型SMART成套化、模塊化工藝。2011年,桑德SMART村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)在湖南省長沙縣得以成功應(yīng)用。
 
  但與其他領(lǐng)域相比,農(nóng)村水環(huán)境領(lǐng)域還很不成熟,付費(fèi)主體不清、財(cái)政問題突出等等還依然存在,雖然這個(gè)市場(chǎng)目前是大的,但問題的解決還需要不斷的探索。去年底,桑德中標(biāo)的43.21億襄陽市漢江水環(huán)境保護(hù)建設(shè)PPP項(xiàng)目也是一個(gè)很好的探索。文一波認(rèn)為,農(nóng)村水環(huán)境市場(chǎng)如此大,如果引入PPP等模式推進(jìn),就一定要解決融資問題,否則仍然不可持續(xù)。
 
  與農(nóng)村水環(huán)境不同,工業(yè)園區(qū)廢水處理領(lǐng)域相對(duì)比較清晰,如果從市場(chǎng)的飽和度來講,這一領(lǐng)域確實(shí)算得上是一個(gè)藍(lán)海。文一波指出,工業(yè)廢水領(lǐng)域?qū)夹g(shù)要求比較高,門檻相對(duì)也高,在市場(chǎng)足夠大的前提下,企業(yè)需要想的就是要做什么、不要做什么。
 
  現(xiàn)有的環(huán)保公司90%以上將會(huì)消失
 
  站在20年前看今天,環(huán)保趨嚴(yán)帶來了市場(chǎng)的趨于良性。站在今天看未來20年,文一波說,“現(xiàn)有的環(huán)保公司90%以上可能會(huì)消失。” 20年后,我國對(duì)環(huán)境的要求將更加嚴(yán)格。行業(yè)技術(shù)不會(huì)再有巨大的變化,基本進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營時(shí)期,行業(yè)的洗牌應(yīng)該已經(jīng)基本完成,成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的公用事業(yè)行業(yè)。
 
  文一波認(rèn)為,中國的商業(yè)模式在全世界都是沒有先例的,更多新興技術(shù)的融合,將極大豐富環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)在未來都會(huì)很好嫁接在環(huán)保領(lǐng)域。未來這個(gè)行業(yè)技術(shù)的突破,很多會(huì)來自實(shí)驗(yàn)室。海量的運(yùn)營數(shù)據(jù),將很好反映出參數(shù)的合理性,這些領(lǐng)域的創(chuàng)新嫁接,也會(huì)讓中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速走在前列。
 
  當(dāng)然未來終究會(huì)怎樣,我們還不得而知。20年后的今天,不喜歡做重復(fù)事情的文一波,已經(jīng)跳出環(huán)保產(chǎn)業(yè),在構(gòu)建一個(gè)更大的網(wǎng)。4年前,我們還在猜測(cè)文一波這個(gè)鋰電新能源新兵會(huì)如何布局,4年后,桑德的新能源業(yè)務(wù)已經(jīng)與長安汽車深度合作。也許不久的將來,我們就能看到桑德自己制造的汽車了呢。
 
  對(duì)于未來,一切皆有可能。如文一波說的那樣,“你要大膽去想。”
 
  原標(biāo)題:文一波:我不喜歡做重復(fù)的事情,一直在尋求并創(chuàng)造著藍(lán)海
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