【環保在線 本站速遞】在強者如林的環保產業競爭環境中,中小環保企業如何揚長避短,求得生存和發展?掌握以下5大生存之道,中小環保企業崛起不是夢!
如果說中小企業占據了我國經濟總量的半壁江山,那么中小環保企業在環保產業中的占比有過之而無不及。
近年來,為了發揮規模優勢,“抓大放小”與“扶優扶強”成為我國經濟扶持政策的側重點。資產規模大、經濟效益好、帶動作用強的企業優先發展,人力、財力等各種利好要素也都向這些優勢企業傾斜。
再加上“強者恒強”的馬太效應凸顯,中小企業的日子越來越“難過”,有不少甚至已經成為“歷史的塵埃”。因此有些中小環保企業的經營者們哭了:該咋辦?
正所謂“尺有所短,寸有所長”,中小環保企業如果能夠掌握以下5大生存之道,完夠揚長避短,不斷壯大,并立于不敗之地。
第一:見風使舵,運籌帷幄
“見風使舵”這一成語常被用于貶義,但在這里卻不是。見風,什么風?行業之風!市場風向瞬息萬變,競爭形式變幻莫測;使舵,什么舵?前行之舵!根據市場風向,調整企業航向。
中小企業只有牢牢把握行業市場的風向,才能真正讓企業的產品技術及服務等與社會需求緊密結合,并不失時機地調整發展戰略,確保企業不OUT。在不偏離發展方向的基礎之上,也才能真正運籌帷幄,決勝于千里之外。
環保產業日益擴容,廢氣治理、固廢處置、土壤修復、環境監測、清潔能源等各大細分領域的設備與服務等需求迅速增大,面對巨大的市場需求,中小環保企業必須知道市場需要什么,自己能提供什么,是發展的前提。
第二:匠心獨運,眼觀六路
中小企業在規模上不占優勢,因此更需要在細分領域做專做精,而不是吃著碗里瞧著鍋里,后落得個一無是處的悲慘結局。凝聚匠心,集中有限的力量,進行專業化生產、銷售與服務,才能穩穩立足。
所謂“眼觀六路,耳聽八方”,在立足市場的基礎上,向四面八方拓展業務,而不是固守一隅。多個渠道/多個方向拓展市場范圍之后,方能大限度地為企業謀取生存空間,凸顯競爭優勢。
在國家政策扶持力度加大,企業競爭日臻白熱化的環保市場,具備“匠心”又能積極謀求市場話語權的中小企業,已經具備了成功企業的基本素質,不排除成為某個細分領域的可能性。
第三:滴水穿石,匯沙成塔
俗話說:“沒有水磨的功夫,鵝卵石難成其圓潤。”同理,中小企業忌貪大貪多,無論是技術還是產品,都必須進行妥善的可行性研究,選擇合適的,并穩扎穩打,一步一個腳印,坐等努力開花結果。
滴水穿石,匯沙成塔,功在平時。中小企業走循序漸進的步子,使得業績年年有增長,研發年年有成果,規模年年有擴大,久而久之,規模、技術、服務、產品等都將實現突破性發展。
環保產業藍海也好,紅海也罷,對于企業而言,都是相對的說法。中小環保企業也應當有“泰山崩于前而色不變”的鎮定與執著精神。現在的中小企業,就是以后的大企業和支柱企業!
第四:狹路相逢,出其不意
各行各業,沒有哪家企業能夠獨自提供全行業所需的解決方案,也沒有哪家企業的業務能夠覆蓋至行業的全部領域。這就為中小企業提供了可乘之機,獨辟蹊徑,填補市場空缺,不失為企業發展的英明之策。
環保產業萬億空間雖大,太多的細分領域都缺少巨頭大鱷,甚至沒有出現擁有優勢的梯隊,這對中小企業來說,不得不說是值得重點發展的方向。狹路相逢勇者勝?不不不,現在是狹路相逢智者勝!
“退一步海闊天空,讓三分心平氣和。”環保產業如此多的細分領域,中小環保企業選擇合適的細分領域,避開與巨頭的競爭,反倒可以在嶄新的領域內更好的耕耘收獲,可謂“以進為退,出其不意”。
第五:取長補短,為我所用
團結一切可以團結的力量,彌補自身弱勢,使其成為強勢,是中小企業在市場競爭中常見也是有用的招式。聘請顧問、強化產學研合作、密切經濟管理部門的關系……使得企業發展具備良好的內部與外部環境。
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