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【中國環(huán)保在線 原創(chuàng)視點(diǎn)】當(dāng)前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來新氣象。隨著生態(tài)文明理念逐步深入人心，密集利好政策“鋪路”、環(huán)保執(zhí)法力度無縫覆蓋、整體產(chǎn)業(yè)鏈需求釋放，環(huán)保在迎來飛速發(fā)展的同時(shí)，也正呈現(xiàn)出新興業(yè)態(tài)格局：躍升至新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
環(huán)保的“下一個(gè)五年”：新常態(tài)下紅利加速釋放
“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)！”在喜迎十九大的同時(shí)，環(huán)境治理再次成為輿論焦點(diǎn)。
前一陣子，大伙兒可都熱議過環(huán)保板塊。截至10月13日，包括污水處理、大氣污染治理、固廢處理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的環(huán)保板塊持續(xù)領(lǐng)漲兩市。隨著A股綠色東風(fēng)勁吹，環(huán)保整體產(chǎn)業(yè)鏈漲幅已遠(yuǎn)超4%，近18只個(gè)股漲停。于是，雙節(jié)假期后行內(nèi)朋友聊天，熱議的不是環(huán)保督察帶來的深刻影響，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)的火爆行情。
環(huán)保的發(fā)展離不開政策的支持和推動，近來國內(nèi)一系列有利于環(huán)保發(fā)展的政策，為整體板塊的發(fā)展創(chuàng)造出的市場契機(jī)。據(jù)財(cái)匯大數(shù)據(jù)終端新數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，我國環(huán)保板塊33家企業(yè)公布該時(shí)段業(yè)績預(yù)告，其中報(bào)喜占比超過7成，迎來名副其實(shí)的“豐收季”。與此同時(shí)，迎來高速增長的環(huán)保，也正逐漸成為推動國民經(jīng)濟(jì)增長的新動能。
如今的這輪“綠色熱潮”，跟以往完全不同。怎么個(gè)不同？用句網(wǎng)絡(luò)流行語：厲害了word環(huán)保！
一方面，環(huán)境治理催生的環(huán)保裝備制造、黑臭水體治理、霧霾防治、土壤修復(fù)、綜合綜合服務(wù)等領(lǐng)域，給并不年輕的環(huán)保產(chǎn)業(yè)注入了新的活力；另一方面，一系列利好新政帶來的產(chǎn)業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃與生態(tài)格局的天然優(yōu)勢，更大的環(huán)境治理需求與市場投資體量，全新的商業(yè)模式等，都給環(huán)保精細(xì)化、率、共享化打開了一扇寬闊的大門，也給綠色智造等各種前沿技術(shù)提供了廣闊的發(fā)展空間。
與此同時(shí)，頂層設(shè)計(jì)對生態(tài)環(huán)境建設(shè)日益嚴(yán)苛的要求，讓環(huán)保成為企業(yè)繞不開的技術(shù)解決方案。直至中央環(huán)保督察趨于常態(tài)化，攻破了環(huán)境沉疴“躲在角落”里的后一個(gè)堡壘，環(huán)保成為企業(yè)內(nèi)在成本的市場風(fēng)向從此更是不可阻擋。
特別需要指出的是，這輪“綠色熱潮”的推動者不僅是密集釋放的利好政策，而是市場之手。原因大家也許都聽說過——“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境”，而在這樣的發(fā)展思路下，我們依托龐大的治理需求，發(fā)展以低碳為代表的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將給中國制造后來居上創(chuàng)造難得的機(jī)會。
于是，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。而且，從“十二五”規(guī)劃開始，國家財(cái)政和地方財(cái)政就拿出了真金白銀，先后支持了超低排放、可再生能源大規(guī)模應(yīng)用以及環(huán)境治理PPP項(xiàng)目的兩級財(cái)政補(bǔ)貼。大多數(shù)限制購車的大城市，還對新能源車主提供了上牌“不用等”的“超國民待遇”。
拋開政策利好過程中出現(xiàn)個(gè)別企業(yè)低價(jià)競爭、少數(shù)項(xiàng)目地方保護(hù)等問題，在過去的5年里，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速做大，連續(xù)在2015年和2016年均以行業(yè)年復(fù)合增長率持續(xù)上揚(yáng)的喜人態(tài)勢，引得各路資本側(cè)目。至此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈和環(huán)保裝備制造也從無到有、從小到大、漸成氣候，并終成為扛鼎國民經(jīng)濟(jì)的新增長極。
但是，問題來了。在一個(gè)高成本、規(guī)模大、社會配套資源尚不完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之初，用政策、市場支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在短短幾年時(shí)間里取得舉世矚目的成就。但接下去怎么辦呢？尤其是補(bǔ)貼逐漸退坡，新能源部分領(lǐng)域更是將在未來4年里全部取消，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠什么推動呢？
其實(shí)，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)中，早已有了解決方案，在“后補(bǔ)貼時(shí)代”的命題下，繼續(xù)推動企業(yè)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的持續(xù)動力，靠的就是深挖品牌價(jià)值。市場條件的變化主要包括：老牌選手與“新兵蛋子”同場競技；補(bǔ)貼退坡，市場作用增強(qiáng)；應(yīng)用普及，環(huán)境治理要求提高等等。由于市場競爭條件變化，這就要求環(huán)保企業(yè)要重新考慮產(chǎn)品及服務(wù)體系的市場定位與競爭實(shí)力。
所以，一句話，針對市場變化，要重新定位，環(huán)保企業(yè)則需從設(shè)備性能、治理成本、使用價(jià)值、配套服務(wù)等方面綜合考慮。當(dāng)然，對于消費(fèi)者而言，環(huán)保新常態(tài)帶來的則是更多的品牌選擇、更給力的治理成效、更方便的綠色服務(wù)以及更實(shí)惠的價(jià)格體系，當(dāng)然將從中獲益良多。
