傳統行業轉型環保市場 并非聯姻就夠了
目前巨大的環保藍海市場(暫且稱為藍海),吸引了眾多行業內外企業的關注。除了它自身稱為“朝陽產業”的巨大吸引力之外,大環境的變遷也是不可磨滅的推動因素。
中國房地產產業,在逐步結束資源型暴利時代的時候,各大重工鋼鐵企業,在國家提出供給側改革方針的時候,傳統道橋等總包企業,在基建項目逐漸普及,國內、環保市場需求劇增的時候,均把目光投到了環保產業。
尤其是目前,中國能源行業在供給端幾乎陷入了“全面過剩”的“魔咒”:電力過剩、煤炭過剩、天然氣過剩、煉油過剩……大公司過去十年在生產端的大規模擴張遭遇到了經濟增長緩慢的強烈阻擊,國內GDP十年內成持續下降態勢,行業傳統生態和公司傳統的發展戰略都遭到了巨大的挑戰。
投資并購拉動產業轉型
非環保產業進入環保市場快的方法就是并購環保資產。主要的案例包括做精密機械設備的寶馨科技并購友智科技、做餐飲的湘鄂情并購中昱環保等。有著雄厚資本的大型國企進入環保市場時更是聲勢浩大。
2015年1月,葛洲壩集團吹響了當年國企進軍環保市場的“號角”,投資約4.73億元,收購凱丹水務75%的股權。但據業內人士透露,凱丹水務的資產實際已欲賣數年,有企業與其談判多年未果,葛洲壩集團能實現收購必定是價格較高,能滿足凱丹水務的要求。可見,國企面臨著較大的轉型壓力。
2015年8月,中國石化節能環保工程公司在湖北成立,這是中石化的節能環保工程公司、節能環保政策研究及技術支持中心。就在當月,中國中車與江蘇常熟、中國科學院生態環境研究中心簽訂戰略合作協議,三方將共同探索分散污水治理模式。其中,中國中車公司投資10億元在常熟建立農村分散式污水處理設施生產及研發基地。
此外,中冶集團、徐工集團、中國鐵建、中國建投等一大批國企也在環保市場上積極謀求發展。
大型央企的進入,在給自身帶來產業轉型的同時,也給環保市場注入了大批資金,而資本正是環保市場的短板,這可以填補治理資金的巨大缺口,彌補財政投入之不足。據環保部門測算,落實氣十條和水十條,每年需投資約2萬億,而各級財政只能提供10%—15%的資金,其余85%—90%資金需要社會資本進入。