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天爾
【中國環保在線 明星企業】2014年土壤修復市場約有500家企業，到2015年增長至900家以上，幾家大公司基本占領了80%以上市場份額。整個土壤修復市場如一片有待開發的浩瀚藍海，行業秩序亟待建立，企業崛起之路仍需探索。
土壤污染總超標率達16.1%；隱蔽性、滯后性、累積性；專門法律法規缺少；污染防治和修復技術研發基礎薄弱；設備化、規模化、產業化研究滯后；資金籌集困難……這些，都是我國土壤修復過程中遭遇的難題，也是不得不攻克的課題。
中國環境修復研究院統計數據顯示，2014年，我國土壤修復市場約有500家企業分食產業蛋糕，截至2015年，這個數量已經高達900家，幾近翻倍。大批“入侵者”的到來，一方面是資本對土壤修復市場的肯定，另一方面則加劇了市場秩序的混亂。
與企業數量暴漲此形成鮮明對比的是，截至2015年11月30日，全國共計啟動土壤修復項目109個，項目合計金額為16億元。
當前土壤治理修復領域法律、政策、商業模式形成空洞，以政策扶持為主的市場自然表現出不甚成熟的一面。據上海市環境工程設計科學研究院有限公司董事長張益表示，“十三五”期間，我國土壤修復仍處于起步階段，要大規模發展還有一定難度。在起步階段，不能簡單求數量，而是要把產業基礎做牢做實。要進一步做好土壤污染調查，做好修復技術儲備，做好法規標準建設。
上海化工研究院土壤環境修復工程技術中心工程部總監張長波透露，國家重視土壤污染防治和修復治理工作的一大體現在于立法層面，土壤污染防治法正在制定并征求各方面意見，土壤污染防治行動計劃(“土十條”)也將在今年出臺，法律體系的完善是土壤修復治理的前提與基礎。張長波說，未來一段時期內，國家將從源頭控制、風險管控及治理修復等多方面加大力度。
政策扶持力度的加大，在土壤修復市場“維穩”中發揮著不可替代的作用，但單就企業個體而言，提升硬實力才是終立足的關鍵。
上海化工研究院張長波先生接受中國環保在線采訪
日前在上海新博覽中心舉辦的第17屆中國環博會上，張長波接受中國環保在線專訪時表示，上海化工研究院為了在政策春風中抓住機遇，苦練“內功”，從多個方面提升業務水平，在揮發性有機物采樣等技術方面向發達國家靠攏，引進吸收及自主研發并尋求國外先進合作單位。此外，研究院在新型污染物檢測和毒性測試等多方面的經驗，使其在面臨諸多項目和契機時游刃有余。他表示，企業的信譽和質量，是立足市場并擴大市場占有率的根本所在，也是企業長遠發展的基礎。
面對土壤修復資金需求量大且資金來源困難這一巨大難題，第三方治理、PPP模式、ROT、ROO及其他商業模式的有益探索，意義非同尋常。上海化工研究院在技術“變現”方面風生水起，對土壤修復行業企業商業模式的構建同樣有著無可比擬的借鑒意義。
成立于1956年并于1999年轉制的上海化工研究院，通過自創的“技術” “資本” “持續開發”、“三級孵化”等創新模式，實現效益反哺產生持續發展，為市場先行承擔風險，成績與利益“全時捆綁”。目前，上海化工研究院已經成為國內外的聚烯烴催化劑研發中心和國內大的產業基地，成果應用于中石化、神華等國內外大型企業，其科研成果的成功轉化也為其他高校、院所指明了方向。研究院目前在土壤污染治理和修復工程方面重點發力，已經成為該領域現金技術的者之一。
土壤污染和治理修復的基本國情就在眼前，機遇挑戰并存，強企競相逐鹿，模式不斷探索，而模糊的正在逐漸清晰，混亂的也在洗牌重組，一切都朝著有利的方向發展，一切迷茫的也將撥云見日。
