一張皮可扮演多種角色 平陽皮革企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升
水頭皮革生產(chǎn)始于上世紀(jì)80年代,發(fā)展于上世紀(jì)90年代,成為亞洲大的豬皮革生產(chǎn)加工基地,號(hào)稱“中國(guó)皮都”。到2002年底,水頭擁有皮革企業(yè)1261家,年產(chǎn)值37.29億元,所繳稅收占全縣的1/3。如今,走過30多年的水頭皮革業(yè),從“一張皮”發(fā)展成一張“財(cái)富的皮”,印證了水頭人創(chuàng)業(yè)的成功。但不幸的是,在這張“財(cái)富的皮”背后,付出了巨大的環(huán)境代價(jià)。
2003年10月,水頭制革業(yè)被環(huán)保總局列入全國(guó)環(huán)境違法典型案件的黑名單,同年也被列為浙江省九大嚴(yán)重污染環(huán)境案件之一,平陽縣水頭皮革基地改造勢(shì)在必行。
2004年開始,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)水頭制革行業(yè)著手整治整合,1200多家企業(yè)關(guān)閉、整合成464家企業(yè),隨后又繼續(xù)整合為165家企業(yè),2006年,又經(jīng)重組后削減到39家,2012年,企業(yè)數(shù)量終確定重組為8家,當(dāng)?shù)夭块T隨后著手對(duì)水頭制革基地老廠房進(jìn)行改造,新建、改造標(biāo)準(zhǔn)廠房。
除有了標(biāo)準(zhǔn)廠房,與此前相比,這8家企業(yè)還有個(gè)很大的變化,就是按照要求取消了道生皮鉻鞣工序,從第二道染色工序開始,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。而前者正是一直被詬病的重污染之源。水頭皮革基地管委會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這個(gè)改變意味著“中國(guó)皮都”的全面轉(zhuǎn)型,十年整治暫時(shí)畫上了“句號(hào)”。
2015年1-11月,8家企業(yè)產(chǎn)值12.4億元,同比增長(zhǎng)25.87%。重組企業(yè)之一,浙江寶瑞皮業(yè)有限公司董事長(zhǎng)周來杰說:“2015年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境很差,不少實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)破產(chǎn),可我們企業(yè)還是‘豐收’了,相比去年產(chǎn)值還有小幅上升,這都多虧了制革業(yè)改造工作。”且改造提升后,中低端皮革逐步減產(chǎn),現(xiàn)在一線工人也不用戴口罩和手套了。
2016年全國(guó)“兩會(huì)”上熱議的供給側(cè)改革話題,讓周來杰等人一下子摸準(zhǔn)了方向:原先主供傳統(tǒng)皮鞋、皮帶制作的皮革,經(jīng)過供給鏈改造,可做成寵物用品、明膠等,產(chǎn)品附加值高,污染排放少,“這一張皮可以換種角色走走看”。
轉(zhuǎn)變的不僅是周來杰一家企業(yè)。水頭鎮(zhèn)早期1000多家制革企業(yè)經(jīng)過幾番去產(chǎn)能后,整合重組為8家企業(yè)。作為重組后的企業(yè)的掌舵者,陳發(fā)良和鄭軍等人也紛紛效仿,將目光瞄準(zhǔn)更為環(huán)保的產(chǎn)業(yè)延伸鏈——寵物用品行業(yè)。“水頭還靠那一張皮,但效應(yīng)正悄然轉(zhuǎn)變。”水頭鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)章步勝的期待是看得見的。如今,走在鎮(zhèn)上的寵樂路,寵物用品企業(yè)和商店已超過20家;鰲江兩岸,清清江水逐浪來。
“供給端的轉(zhuǎn)型,分解了生產(chǎn)流程,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,也推動(dòng)了污水處理的改造提升。”周來杰說,如今鰲江水已明顯改善,岸上排放更不能成為治水“短板”。在鳴溪村,和佳污水處理廠是8家制革企業(yè)處理污水的“心臟”。“污水處理廠與同濟(jì)大學(xué)開展合作,引入先進(jìn)污水處理技術(shù),來適應(yīng)制革供應(yīng)鏈延伸。”周來杰透露,近廠區(qū)排水口處正準(zhǔn)備開辟一個(gè)池子養(yǎng)觀賞魚。
污水處理后可養(yǎng)魚,這不是一個(gè)段子,而是一面鏡子。鰲江附近的小南段流域,一泓清水,幾灣小河。水質(zhì)的變化看得見、摸得著。“把一張皮的供應(yīng)鏈拉長(zhǎng),我們還得朝著綠色發(fā)展方向繼續(xù)走。”周來杰說,平陽水利建設(shè)誓師大會(huì)透露出更高的環(huán)境治理要求,作為鰲江水域水岸同治中的岸上治理主體,眼前的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路任重而道遠(yuǎn)。