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重慶韋孚濾油機制造有限公司作者
韋孚總裁 支招濾油機品牌發(fā)展
在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，中國濾油機制造卻面臨著缺少影響力品牌的窘境。昨日，包括韋孚濾油機總裁在內(nèi)的近百名濾油機制造業(yè)界人士聚首山城重慶，在2013中國精品論壇上侃侃而談。
昨日上午，論壇伊始，國內(nèi)濾油機制造業(yè)頗有影響力的韋孚濾油機總裁尤總在致辭時，直接指出了目前中國品牌所處的發(fā)展困境。尤總表示，在大舞臺上，真正強大的中國濾油機品牌暫時還處于缺位狀態(tài)。近年來有一個很重要的現(xiàn)象，購買大量的濾油機精品是大部分中國企業(yè)的之一，中國的精品消費時代已經(jīng)來臨。但是，由國家*商標局評選出的中國、總共超過百個，中國品牌卻鮮有影響力。
有企業(yè)家認為，大企業(yè)不是強企業(yè)，真正能捕獲顧客心的是強的企業(yè)，它要掙的是用油企業(yè)的錢。這其中zui關(guān)鍵的就是：“一定要做好服務，做好自己zui擅長的事情，瑞士的濾油機品牌ABB，美國的波爾濾油機，它們就是找準了自己的定位。
在《中國自主品牌的復興之路》的演講中，北京大學特勞特定位教育中心主任姚榮君教授認為，今后商品是供大于求的局面，這就對企業(yè)提出了高要求，就要競爭、定位。
以果汁產(chǎn)品為例，現(xiàn)在的品牌有109個、品種811種，企業(yè)就要從中找準定位，建立品牌認知。
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