【中國(guó)環(huán)保在線 明星企業(yè)】工匠精神、互聯(lián)網(wǎng)＋、中國(guó)制造2025……時(shí)代洪流波濤洶涌，環(huán)保產(chǎn)業(yè)藍(lán)海正藍(lán)，各大企業(yè)千帆競(jìng)發(fā)，以生物科技切入綠色環(huán)保的山東蘇柯漢生物工程股份有限公司，無疑是近年來奪人眼球的*，脫穎而出的秘密何在？

生物技術(shù)護(hù)航生態(tài)環(huán)保 蘇柯漢巨擘添綠
　　
　　進(jìn)入“十三五”時(shí)期，低碳發(fā)展、綠色創(chuàng)新成為生態(tài)文明時(shí)代的宏大主題，環(huán)保產(chǎn)業(yè)萬億藍(lán)海想象力十足。企業(yè)并購圈地，各路資本涌入，政策密集出臺(tái)，各大利好因素疊加發(fā)酵，在科技創(chuàng)新的引擎助推中，環(huán)保，已經(jīng)蛻變成為*爭(zhēng)相搶占的戰(zhàn)略高地。
　　
　　生物技術(shù)作為水處理、固廢處理等各大細(xì)分領(lǐng)域的“利器”，近些年來在大環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條的作用越發(fā)凸顯。依托于生物技術(shù)的突破，諸多強(qiáng)企紛紛拔地而起，加入萬億盛宴的逐鹿之戰(zhàn)。其中，山東蘇柯漢生物工程股份有限公司（簡(jiǎn)稱“蘇柯漢”）力壓群雄，憑借在生物技術(shù)的*造詣，打造添綠中國(guó)的行業(yè)巨擘。

　　“距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。”管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯如是說。在生態(tài)環(huán)保上升至國(guó)家戰(zhàn)略高度的當(dāng)前，無論是技術(shù)與產(chǎn)品，還是人才理念及管理，趨同態(tài)勢(shì)顯著。
　　
　　蘇柯漢自2004年2月28日創(chuàng)立，深耕生物工程技術(shù)十二載，不忘“技術(shù)創(chuàng)新”之本心，設(shè)立專門研發(fā)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)*技術(shù)專家人才，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校及科研機(jī)構(gòu)交流合作，瞄準(zhǔn)生物領(lǐng)域市場(chǎng)，致力于打造“世界*酶制劑、菌制劑產(chǎn)品供應(yīng)商”。
　　
　　據(jù)悉，蘇柯漢在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上研發(fā)出的產(chǎn)品，具有的優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)勢(shì)貼合市場(chǎng)需求；跟蹤市場(chǎng)性勝人*；產(chǎn)品原創(chuàng)性獨(dú)樹一幟；可產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等。
　　
　　引入市場(chǎng)化機(jī)制解決環(huán)境問題已經(jīng)日漸成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下的新常態(tài)，除了產(chǎn)品契合市場(chǎng)需求之外，引入市場(chǎng)資本，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同樣成為一家企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、從強(qiáng)到更強(qiáng)的必然之路。
　　
　　2015年1月，蘇柯漢不失時(shí)機(jī)地在新三板掛牌上市，并于2015年6月在新三板做市交易，正式點(diǎn)燃“技術(shù)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)”的引擎，zui大程度地拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的提升及公司業(yè)務(wù)的拓展，并在市場(chǎng)環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)利益做大化，做大做強(qiáng)，成就百年名企。
　　
　　上市之后，蘇柯漢實(shí)現(xiàn)快速崛起的同時(shí)，也真正使“發(fā)展綠色科技，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的愿景美夢(mèng)成真。據(jù)公司日前公布的2015年度報(bào)告顯示，2015年度營(yíng)業(yè)收入為3203.25萬元，較上年同期增長(zhǎng)19.62%；凈利潤(rùn)為167.48萬元，較去年同期增長(zhǎng)60.03%。
　　
　　一家企業(yè)的崛起，是一個(gè)行業(yè)興盛的縮影。作為生物行業(yè)、環(huán)保行業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞的，蘇柯漢的快速發(fā)展必然是“天時(shí)、地利、人和”三大要素融合的結(jié)果。

蘇柯漢豬場(chǎng)污水處理方案

　　
　　在蘇柯漢發(fā)展過程中，不無危機(jī)。尤其是環(huán)保產(chǎn)業(yè)過熱引發(fā)惡意競(jìng)爭(zhēng)等混亂秩序所帶來的壓力，。但危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)含著無限商機(jī)。公司管理層高瞻遠(yuǎn)矚，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，優(yōu)化升級(jí)人才管理機(jī)制，將產(chǎn)品與服務(wù)做到*，并借助我國(guó)環(huán)保行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)平臺(tái)——中國(guó)環(huán)保在線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)縱深與橫向的雙重發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“蘇柯漢”這一品牌價(jià)值的凝聚。
　　
　　現(xiàn)階段，“工匠精神”、“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“中國(guó)制造2025”等浪潮一波未平一波又起，生態(tài)文明建設(shè)要求下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為宏大的時(shí)代主旨。生物科技與環(huán)保、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等各大領(lǐng)域改制并購等投資機(jī)會(huì)越發(fā)顯著，蘇柯漢能否抓住機(jī)遇，化危為機(jī)，百尺竿頭更進(jìn)一步，我們拭目以待。